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Variables independientes, dependientes e intervinientes, Esquemas de Psicologia

eeeeeeeeeeeeeeeee/eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeepsicooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo

Tipologia: Esquemas

2020

Compartilhado em 09/05/2020

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gicace020-2 🇧🇷

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Plantea 2 casos donde se visualicen variables independientes, dependientes e
intervinientes. Y explica según las variables, que trabajo corresponde al psicólogo
industrial y cual al psicólogo organizacional.
Caso 1:
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO: Que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su
esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que
es eso lo que ellos merecen.
V.I: Las recompensas que el trabajador recibe por su esfuerzo
V.D: Mejora la productividad dentro del área del trabajo por parte de los laburadores
V.INTERVINIENTE: Un mal o bajo sueldo
- Corresponde al psicólogo organizacional porque es un especialista del comportamiento humano en
la organización, que está encargado de conocer y fomentar la satisfacción de los empleados con
respecto a su trabajo
Caso 2:
La forma en que las personas se comportan en contacto con otras. Incluyen el liderazgo, la capacidad
de negociación y el manejo de conflictos, sumadas a las características específicas del grupo.
V.I: Comportamiento positivo por parte de los empleados dentro del área de trabajo
V.D: Capacidad de liderazgo, negociación y el manejo de conflictos, sumadas a otras características
V.INTERVINIENTE: Una incorrecta selección de personal
- Corresponde al psicólogo industrial porque se encarga de la selección, la formación y la supervisión
de los trabajadores para mejorar la eficacia en el trabajo.

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 Plantea 2 casos donde se visualicen variables independientes, dependientes e intervinientes. Y explica según las variables, que trabajo corresponde al psicólogo industrial y cual al psicólogo organizacional.

Caso 1:

SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO: Que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.

V.I: Las recompensas que el trabajador recibe por su esfuerzo

V.D: Mejora la productividad dentro del área del trabajo por parte de los laburadores

V.INTERVINIENTE: Un mal o bajo sueldo

  • Corresponde al psicólogo organizacional porque es un especialista del comportamiento humano en la organización, que está encargado de conocer y fomentar la satisfacción de los empleados con respecto a su trabajo

Caso 2:

La forma en que las personas se comportan en contacto con otras. Incluyen el liderazgo, la capacidad de negociación y el manejo de conflictos, sumadas a las características específicas del grupo.

V.I: Comportamiento positivo por parte de los empleados dentro del área de trabajo

V.D: Capacidad de liderazgo, negociación y el manejo de conflictos, sumadas a otras características

V.INTERVINIENTE: Una incorrecta selección de personal

  • Corresponde al psicólogo industrial porque se encarga de la selección, la formación y la supervisión de los trabajadores para mejorar la eficacia en el trabajo.