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UC 10 - ATIVIDADE 01 LOGISTICA, Provas de Logística

UC 10 - ATIVIDADE 01 LOGISTICA

Tipologia: Provas

2024

Compartilhado em 17/04/2024

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thiago-goes-24 🇧🇷

4.5

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Aluno: Thiago Ramos Bomfim Góes
UC 10: Atuar na logística do Planejamento e Controle da Produção - PCP
Atividade
A partir do novo cenário:
1. Realize a conferência dos insumos programados para a produção anterior,
para que se adequem à nova produção.
2. Descreva a reprogramação de produção, destacando:
a) Materiais que não serão mais necessários para a produção (analise a
planilha de insumos necessários para produzir 2 mil cadeiras).
b) Procedimento para contatar os fornecedores dos materiais que não serão
mais necessários com a reprogramação de produção (negociar novo prazo,
cancelar ordens de compra, programar entrega para nova data).2
Planilhas de Controle de insumos para a produção de cadeiras mês atual
e anterior
Na planilha 01 podemos levar em consideração a quantidade de peças
do mês passado e, na planilha 02 é destacado o estoque atual.
Na planilha 02, destaca-se a atualização do estoque para 1.000 peças,
deve-se manter o estoque de acordo com a sua produção, assim é evitado os
desperdícios.
Materiais solicitados para os fornecedores
Na planilha 03, podemos levar em consideração que queda na
quantidade de insumos e, na planilha 04 observa-se a lista de pedidos.
Na planilha 07, existem insumos necessários para a produção de 02
cadeiras.
A planilha mostra a atualização dos insumos que foram produzidos as
cadeiras e, na planilha 08 destaca-se a menor quantidade de insumos
utilizadas na produção.
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Aluno: Thiago Ramos Bomfim Góes UC 10: Atuar na logística do Planejamento e Controle da Produção - PCP Atividade A partir do novo cenário:

  1. Realize a conferência dos insumos programados para a produção anterior, para que se adequem à nova produção.
  2. Descreva a reprogramação de produção, destacando: a) Materiais que não serão mais necessários para a produção (analise a planilha de insumos necessários para produzir 2 mil cadeiras). b) Procedimento para contatar os fornecedores dos materiais que não serão mais necessários com a reprogramação de produção (negociar novo prazo, cancelar ordens de compra, programar entrega para nova data). Planilhas de Controle de insumos para a produção de cadeiras mês atual e anterior Na planilha 01 podemos levar em consideração a quantidade de peças do mês passado e, na planilha 02 é destacado o estoque atual. Na planilha 02, destaca-se a atualização do estoque para 1.000 peças, deve-se manter o estoque de acordo com a sua produção, assim é evitado os desperdícios. Materiais solicitados para os fornecedores Na planilha 03, podemos levar em consideração que há queda na quantidade de insumos e, na planilha 04 observa-se a lista de pedidos. Na planilha 07, existem insumos necessários para a produção de 02 cadeiras. A planilha mostra a atualização dos insumos que foram produzidos as cadeiras e, na planilha 08 destaca-se a menor quantidade de insumos utilizadas na produção.

Aluno: Thiago Ramos Bomfim Góes UC 10: Atuar na logística do Planejamento e Controle da Produção - PCP Na planilha 09 será exposto a quantidade produzida de insumos na empresa Chairs, para a confecção de uma cadeira. Na planilha 07 destaca-se a quantidade de produtos para a produção de 2.000 peças, entretanto, houve uma brusca queda na produção, assim observado na tabela 08, que tem insumos necessários para produzir 1. peças. A meta é manter os estoques atualizados. No que condiz a entrega dos fornecedores, destaca-se a eficiência nas entregas, graças ao uso do software Canvus. É imprescindível que haja um armazenamento em quantidades superiores a 20% e 30%, para que a produção seja interrupta. Em relação aos prazos de entrega dos fornecedores, dependem do estado, região e empresa em que se localizam. Agora em relação a produção, assim que o estoque chegar numa margem de 30%, é necessário realizar a compra de insumos junto aos fornecedores, ja que o prazo máximo de entrega é até 09 dias. Caso o estoque esteja em, 60%, deve-se entregar em no máximo num prazo de 17 dias, evitando a todo custo afetar a produção, acarretando prejuízos financeiros a empresa. E se o estoque superior a 90% para produção, recomenda-se o fornecedor entregar num prazo máximo de 28 dias.