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Trabalho em Equipe na Saúde: Princípios e Desafios, Notas de estudo de Medicina

O documento aborda o conceito de trabalho em equipe na área de saúde, enfatizando a importância de garantir qualidade de cuidado e segurança do paciente. Além disso, discute os princípios necessários para uma equipe efetiva, como democracia, complementaridade e boa comunicação. Por outro lado, o texto aponta desafios comuns a equipe multidisciplinar, como falta de coordenação, planejamento conjunto, comunicação e liderança clara.

O que você vai aprender

  • O que são os desafios comuns a equipe multidisciplinar na área de saúde?
  • Como se pode garantir a boa comunicação entre os membros de uma equipe de saúde?
  • Quais são os princípios necessários para que uma equipe de saúde seja efetiva?

Tipologia: Notas de estudo

2021

Compartilhado em 24/03/2021

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leticia-amorim-35 🇧🇷

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O trabalho em equipe surge como estratégia para combinar capacidades individuais a fim de alcançar um
objetivo final. No contexto da atenção em saúde, tal conceito é empregado com o intuito de garantir a qualidade
do cuidado prestado e a segurança do paciente. Assim, são criadas equipes multidisciplinares, cujos profissionais
devem compartilhar conhecimentos e habilidades, gerando maior produtividade, melhora na assistência e boas
relações interpessoais uns com os outros.
Nesse sentido, para assegurar alta funcionalidade, é preciso que as equipes se fundamentem nos princípios de
democracia, complementaridade e, principalmente, boa comunicação. Então, espera-se que haja a valorização de
cada agente atuante, com abertura para troca de saberes e interdependência, de modo a possibilitar a formação de
confiança entre os integrantes, a delegação de responsabilidades, a instituição de metas comuns e a tomada de
decisões que representem a todos os envolvidos.
Contudo, para que possa haver uma atuação efetiva por parte da equipe, é necessário superar certos desafios
inerentes à condição de indivíduos com habilidades e formações distintas trabalhando juntos. Entre tais percalços,
é principal a falta de coordenação, de planejamento conjunto, muitas vezes oriunda de desorganização, falta de
comunicação e da ausência de uma figura de liderança clara, fator agravado pela divisão desequilibrada de tarefas,
que sobrecarrega o médico e desperdiça os talentos de enfermeiros, auxiliares, agentes comunitários e outros.
Logo, é essencial estimular o estabelecimento de um ambiente que preze para o engajamento e a integração
entre os membros, com coordenação bem executada, líderes justos e acessíveis e, acima de tudo, ampla
comunicação, em detrimento da cristalização de posições hierárquicas que constrói barreias para o surgimento de
relações profissionais sólidas pautadas na partilha de necessidades e experiências. Portanto, os desafios serão
vencidos e a equipe de saúde poderá operar no máximo de sua capacidade, certificando a oferta de serviços da
melhor qualidade à população.
Aula 03 – Trabalho em equipe – 20/03/21
Grupo: Letícia Amorim e Luciana Vargas – 73C

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O trabalho em equipe surge como estratégia para combinar capacidades individuais a fim de alcançar um objetivo final. No contexto da atenção em saúde, tal conceito é empregado com o intuito de garantir a qualidade do cuidado prestado e a segurança do paciente. Assim, são criadas equipes multidisciplinares, cujos profissionais devem compartilhar conhecimentos e habilidades, gerando maior produtividade, melhora na assistência e boas relações interpessoais uns com os outros. Nesse sentido, para assegurar alta funcionalidade, é preciso que as equipes se fundamentem nos princípios de democracia, complementaridade e, principalmente, boa comunicação. Então, espera-se que haja a valorização de cada agente atuante, com abertura para troca de saberes e interdependência, de modo a possibilitar a formação de confiança entre os integrantes, a delegação de responsabilidades, a instituição de metas comuns e a tomada de decisões que representem a todos os envolvidos. Contudo, para que possa haver uma atuação efetiva por parte da equipe, é necessário superar certos desafios inerentes à condição de indivíduos com habilidades e formações distintas trabalhando juntos. Entre tais percalços, é principal a falta de coordenação, de planejamento conjunto, muitas vezes oriunda de desorganização, falta de comunicação e da ausência de uma figura de liderança clara, fator agravado pela divisão desequilibrada de tarefas, que sobrecarrega o médico e desperdiça os talentos de enfermeiros, auxiliares, agentes comunitários e outros. Logo, é essencial estimular o estabelecimento de um ambiente que preze para o engajamento e a integração entre os membros, com coordenação bem executada, líderes justos e acessíveis e, acima de tudo, ampla comunicação, em detrimento da cristalização de posições hierárquicas que constrói barreias para o surgimento de relações profissionais sólidas pautadas na partilha de necessidades e experiências. Portanto, os desafios serão vencidos e a equipe de saúde poderá operar no máximo de sua capacidade, certificando a oferta de serviços da melhor qualidade à população. Aula 03 – Trabalho em equipe – 20 /03/ Grupo: Letícia Amorim e Luciana Vargas – 73C