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Questionário de Autoavaliação para Empreendedores, Notas de aula de Inovação

Este questionário, disponibilizado pela iapmei e elaborado pela spa consultoria, serve como parâmetro para a auto-avaliação e definição do perfil de empreendedor. Com 22 questões, abrange áreas como motivação, preocupação pela ordem e qualidade, iniciativa, pesquisa de informação, capacidade de trabalhar, tomada de decisões, capacidade diretiva, cooperação, desenvolvimento de outros, visão de futuro, autocontrole, confiança nas próprias capacidades, adaptação, persistência, raciocínio analítico, competência técnica, criatividade/inovação, estabelecimento de relações e orientação para o serviço de clientes.

Tipologia: Notas de aula

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Raimundo
Raimundo 🇧🇷

4.6

(212)

216 documentos

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TESTE AO
PERFIL
EMPREENDEDOR
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TESTE AO

PERFIL

EMPREENDEDOR

TESTE AO PERFIL EMPREENDEDOR

Este questionário, originalmente publicado na página web do IAPMEI e da autoria da SPA Consultoria, poderá servir de parâmetro para a sua auto-avaliação e definição do seu perfil. Não existem respostas certas ou erradas e a exatidão dos resultados depende da sua honestidade. Não há limite de tempo para responder a este questionário. Utilizando uma escala de 1 a 7, indique com que intensidade estas afirmações descrevem a sua opinião. Para isso assinale com um X, na folha de respostas, a alternativa escolhida (aquela que melhor descreva a sua realidade e opinião), utilizando a seguinte escala:

1 - Nunca 2 - Quase Nunca 3 - Algumas vezes 4 - Regularmente 5 - Muitas Vezes 6 - Quase Sempre 7 - Sempre

A. Sou capaz de manter a calma perante uma situação de crise e dificuldade B. Sou capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos para a concretização de um projecto

13. AUTOCONFIANÇA

(Confiança na sua própria capacidade de escolher a solução mais conveniente e de realizar um tarefa, sobretudo em situações difíceis) A. Tenho confiança nas minhas capacidades B. Sou capaz de realizar um bom trabalho, mesmo enfrentando falta de apoio, oposição e hostilidade

14. ADAPTAÇÃO

(Capacidade de se adaptar e de trabalhar eficazmente numa diversidade de situações com pessoas e grupos diferentes- clientes, fornecedores...) A. Adapto-me com facilidade a novas e diferentes situações B. Sou capaz de me adaptar a meios sociais diferentes daqueles a que estou acostumado (a)

15. PERSISTÊNCIA

(Capacidade para continuar apesar dos obstáculos a enfrentar) A. Trato os fracassos como experiências de aprendizagem e como oportunidades para melhorar B. Sou uma pessoa capaz de fazer as coisas com precisão não importando o tempo e o trabalho que levem

16. RACIOCÍNIO ANALÍTICO

(Capacidade de compreender as situações e de resolver os problemas, analisando-os de forma ordenada e lógica) A. Antes de tomar uma decisão identifico todas as alternativas B. Face a situações de grande complexidade, sou capaz de realizar pequenas tarefas de modo a facilitar a sua concretização

17. COMPETÊNCIA TÉCNICA

(Capacidade de utilizar e desenvolver os conhecimentos adquiridos e de partilhá-los com os outros) A. Procuro identificar informações relevantes para melhorar as minhas capacidades e fazer sempre o melhor B. Tenho prazer em ensinar aos outros aquilo que sei

18. CRIATIVIDADE/INOVAÇÃO

(Capacidade de criar soluções alternativas, diferentes, encontrando respostas para a resolução de problemas) A. Estou constantemente à espreita de ideias novas, úteis e produtivas, venham de onde vierem B. Proponho sugestões e ideias para a resolução de problemas

19. O IMPACTE E A INFLUÊNCIA

(Desejo de convencer, influenciar ou impressionar e conseguir a colaboração para atingir objetivos) A. Tenho a capacidade de influenciar a ação das pessoas de acordo comos meus objetivos B. Tenho facilidade em convencer os outros a fazerem as coisas à minha maneira

20. O ESTABELECIMENTO DE RELAÇÕES

(Capacidade de construir e de estabelecer contactos amigáveis com as pessoas que irão contribuir para a realização dos seus objectivos) A. Tenho facilidade em estabelecer contacto com pessoas interessantes para o meu relacionamento pessoal e profissional B. Sou capaz de ser atencioso e positivo com toda a gente, independentemente da idade ou aparência, sexo ou raça

21. ORIENTAÇÃO PARA O SERVIÇO DE CLIENTES

(Desejo de prestar um serviço aos outros, descobrindo e posteriormente satisfazendo as suas necessidades) A. Desenvolver uma atividade “orientada para as pessoas” é simultaneamente um desafio e um prazer B. Ser útil aos outros (oferecer ao cliente o melhor produto/serviço) e ser capaz de satisfazer as suas necessidades e desejos é um desafio que me agrada

22. COMPREENSÃO INTERPESSOAL

(Capacidade de perceber e compreender os sentimentos e preocupações dos outros e de lhes dar resposta) A. Sou capaz de perceber os sentimentos e reações dos outros mesmo que não sejam expressos por palavras B. A relação positiva ou negativa que estabeleço com outras pessoas depende, em grande parte, do modo como eu me comporto com elas

RESPOSTAS

Assinale com um X a resposta a cada uma das questões, numa escala de 1 a 7. Resultado: Some as pontuações obtidas nas duas questões e divida por 2. Por exemplo: se obteve um total de 14 nas duas questões, deverá dividir por 2 e obterá 7. É este o resultado que deverá registar.

Tenha presente a seguinte escala:

1. Nunca 2 - Quase Nunca 3 - Algumas vezes 4 - Regularmente 5 - Muitas Vezes 6 - Quase Sempre 7 - Sempre

1. Motivação para o sucesso

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

2. Preocupação da ordem e da qualidade

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

3. Iniciativa

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

4. Pesquisa de informação

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

5. Capacidade para trabalhar

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

6. Tomar decisões

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

7. Capacidade diretiva

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

8. O trabalho em equipa e a cooperação

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

9. O desenvolvimento dos outros

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

10. Estratégia

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

11. Visão de futuro

A 1 2 3 4 5 6 7

Média= B 1 2 3 4 5 6 7

ANÁLISE DE RESULTADOS

Como definir o seu perfil?

Depois de saber os seus resultados parciais (por cada competência analisada) assinale com um X a quadrícula correspondente a esse resultado. O perfil ideal de competências do empreendedor, encontra-se sombreado. Ao analisar os seus resultados, deverá ter em atenção que, o significado dos desvios de nível inferior ao perfil ideal, deverá servir como um referencial de competências a melhorar. Caso esse desvio seja significativo em vários itens, deverá ponderar se reúne as competências necessárias para prosseguir ou não com a criação da sua empresa.

Níveis Competências 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 7 Motivação para o Sucesso Preocupação da Ordem (Organização) e da Qualidade Iniciativa Pesquisa de Informação Capacidade para Trabalhar Tomar decisões

Capacidade Diretiva O trabalho em equipa e a cooperação O desenvolvimento dos outros Estratégia

Visão de Futuro

Autocontrolo

Autoconfiança

Adaptação

Persistência

Raciocínio Analítico

Competência Técnica

Criatividade/Inovação O impacto e a influência O estabelecimento de Relações Orientação para o serviço de clientes Compreensão Interpessoal 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 7

FONTES CONSULTADAS

 IAPMEI (2016). Teste ao Perfil Empreendedor. Online: https://www.iapmei.pt/PRODUTOS-E-SERVICOS/Empreendedorismo- Inovacao/Empreendedorismo/Documentos- Financiamento/TesteEmpreendedor.aspx , consultado em Junho de