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Termo de Abertura de Projeto: Guia Completo para Iniciar Projetos com Sucesso, Manuais, Projetos, Pesquisas de Gestão de Projeto

Termo de Abertura de Projeto para projetos de TI

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2024

Compartilhado em 23/01/2024

anelise-estevam
anelise-estevam 🇧🇷

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Termo de Abertura do Projeto
Nome do Projeto
Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão
Sumário
1 Objetivos deste documento.................................................................................................1
2 Situação atual e justificativa do projeto...............................................................................1
3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto.............................................................1
4 Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas................................................2
5 Principais requisitos das principais entregas/produtos........................................................2
6 Marcos.................................................................................................................................2
7 Partes interessadas do projeto.............................................................................................2
8 Restrições............................................................................................................................. 3
9 Premissas.............................................................................................................................3
10 Riscos...................................................................................................................................3
11 Orçamento do Projeto..........................................................................................................3
1 Objetivos deste documento
[Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado]
Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais,
principais entregas, premissas e restrições.
2 Situação atual e justificativa do projeto
[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]
3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critérios de sucesso
relacionados.
SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ]
[Exemplo1:
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir
o cronograma de execução.
As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo.
O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto.
]
[Exemplo2:
s7pqpj-
termo_de_abertura_do_projeto.do
cx
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PMO Escritório de Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
pf3

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Nome do Projeto

Controle de Versões

Versão Data Autor Notas da Revisão

Sumário

1 Objetivos deste documento................................................................................................. 1

2 Situação atual e justificativa do projeto............................................................................... 1

3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto............................................................. 1

4 Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas................................................ 2

5 Principais requisitos das principais entregas/produtos........................................................ 2

6 Marcos................................................................................................................................. 2

7 Partes interessadas do projeto............................................................................................. 2

8 Restrições............................................................................................................................. 3

9 Premissas............................................................................................................................. 3

10 Riscos................................................................................................................................... 3

11 Orçamento do Projeto.......................................................................................................... 3

1 Objetivos deste documento

[Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado]

Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais,

principais entregas, premissas e restrições.

2 Situação atual e justificativa do projeto

[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]

3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto

[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados. SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ] [Exemplo1: O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução. As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo. O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto. ] [Exemplo2:

s7pqpj-

termo_de_abertura_do_projeto.do

cx

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Nome do Projeto

O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo:  Objetivo SMART 1; .... ] 4 Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas [Inclua uma versão inicial da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com as fases do projeto e suas principais entregas. ] [Exemplo:

  1. Fase 1 1.1. Entrega 1. 1.1.1. Pacote de trabalho 1.1. 1.1.2. ... 1.2. Entrega 1. 1.3. ...
  2. Fase 2 2.1. Entrega 2. 2.2. ...
  3. ... ] 5 Principais requisitos das principais entregas/produtos [Documente os principais requisitos dos produtos/entregas a serem atendidos identificados na EAP acima. Ex.: Veja detalhe dos requisitos na planilha Dicionário da EAP com requisitos.xlsx em anexo. ] 6 Marcos [Relacione os principais marcos do projeto. Marcos são os momentos mais importantes do projeto, quando se conclui as fases ou entregas principais.] [Exemplo com os grupos de processos baseado na metodologia otimizada: Fase ou Grupo de Processos Marcos^ Previsão Iniciação Projeto Aprovado Planejamento Plano de Gerenciamento de Projetos Aprovado Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvas Execução, Monitoramento e Controle Entrega validada Encerramento Projeto Entregue e Encerrado Contrato Encerrado Transição do Projeto para Operação concluída ] Fase Marcos Previsão s7pqpj- termo_de_abertura_do_projeto.do cx Página 2 de 3