Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

teoria burocrática de tga, Esquemas de Teoria Política

Teoria geral da administração, burocracia

Tipologia: Esquemas

2019

Compartilhado em 17/09/2019

lazaro-vitor
lazaro-vitor 🇧🇷

1 documento

1 / 27

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
Prof. Ednaldo Alencar
ednaldo.alencar@gmail.com
Modelo
Burocrático de
Administrar
(Em Busca da Organização Ideal)
Fonte: Chiavenato, I. Introdução a Teoria Geral da
Administração. Ed. Campus, 2007. (Capítulo, 11)
1
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b

Pré-visualização parcial do texto

Baixe teoria burocrática de tga e outras Esquemas em PDF para Teoria Política, somente na Docsity!

Prof. Ednaldo Alencar ednaldo.alencar@gmail.com

Modelo

Burocrático de

Administrar

(Em Busca da Organização Ideal)

Fonte: Chiavenato, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Ed. Campus, 2007. (Capítulo, 11) 1

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO

BUROCRACIA é a organização legal, formal e

racional por excelência.

Em sociologia das organizações, burocracia é uma

organização ou estrutura organizativa caracterizada por

regras e procedimentos explícitos e regularizados,

divisão de responsabilidades e especialização do

trabalho, hierarquia e relações impessoais.

A época

A partir da década de 1940 (1947), as críticas feitas tanto à

Teoria Clássica - pelo seu mecanicismo – como à Teoria

das Relações Humanas - por seu romantismo ingênuo -

revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e

abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do

administrador. Alguns estudiosos foram buscar nas obras

de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber," a

inspiração para essa nova teoria da organização. Surgiu,

assim, a Teoria da Burocracia na Administração.

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO

Quem fez os estudos pioneiros sobre as burocracias e o que ele chamou o tipo ideal de burocracia. Para Weber , a sociedade e as organizações modernas são sistemas de normas impessoais. São as normas (ou leis) que regem o comportamento das pessoas. Na “Era primitiva”, ao contrário, era a vontade ou capricho dos governantes que regia o comportamento das pessoas. Max Weber (Karl Emil Maximilian Weber) (Cientista Social Alemão 1864-1920). jurista, economista.

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO

c. O crescente tamanho e complexidade das empresas = passaram a exigir modelos organizacionais mais bem-definidos. Milhares de homens. e mulheres colocados em diferentes setores de produção e em diferentes níveis hierárquicos: os engenheiros e administradores no alto da pirâmide e os operários na base. Devem executar tarefas específicas e ser dirigidos e controlados. Tanto a Teoria Clássica como a Teoria das Relações Humanas mostraram- se insuficientes para responder à nova situação. d. O ressurgimento da Sociologia da Burocracia = a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, seu criador. A Sociologia da Burocracia propõe um modelo de organização e as organizações não tardaram em tentar aplicá-lo na prática, proporcionando as bases da Teoria da Burocracia

ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA

TIPOS DE SOCIEDADE Weber distingue três tipos de sociedade a) Sociedade tradicional: onde predominam características patriarcais e patrimonialistas, como a família, o clã, a sociedade medieval etc. b) Sociedade carismática: onde predominam características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nos partidos políticos, nas nações em revolução etc. c) Sociedade legal, racional ou burocrática: onde predominam normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos, nos exércitos etc.

Segundo Max Weber, a Burocracia tem as seguintes

Características

  1. Caráter legal das normas e regulamentos
  2. Caráter formal das comunicações
  3. Caráter racional e divisão do trabalho
  4. Impessoalidade nas relações
  5. Hierarquia da autoridade
  6. Rotinas e procedimentos Padronizados
  7. Competência técnica e Meritocracia
  8. Especialização da Administração
  9. Profissionalização dos participantes
  10. Completa previsibilidade do funcionamento

CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA

1. Caráter legal das normas e regulamentos É uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por escrito. É baseada em legislação própria que define com antecedência como a organização deve funcionar.  (^) São escritas.  (^) Procuram cobrir todas as áreas da organização.  (^) É uma estrutura social racionalmente organizada.  (^) Conferem às pessoas investidas da autoridade um poder de coação sobre os subordinados e também os meios coercitivos capazes de impor a disciplina.  (^) Possibilitam a padronização dentro da empresa.

CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA

3. Caráter racional e divisão do trabalho A Burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho. Esta divisão do trabalho atende a uma racionalidade que é adequada ao objetivo a ser atingido, ou seja, a eficiência da organização, através de:  (^) aspecto funcional da burocracia;  (^) divisão sistemática do trabalho, do direito e do poder;  (^) estabelecimento das atribuições de cada participante;  (^) cada participante passa a ter o seu cargo específico, suas funções específicas e sua área de competência e de responsabilidade;  (^) cada participante sabe qual é a sua capacidade de comando sobre os outros e quais os limites de sua tarefa;

Características da Burocracia

4. Impessoalidade nas relações Essa distribuição de atividade é feita impessoalmente, ou seja, é feita em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas:  (^) considera as pessoas como ocupantes de cargos e de funções;  (^) o poder de cada pessoa é impessoal e deriva do cargo que ocupa;  (^) obedece ao superior não em consideração a pessoa, mas ao cargo que ele ocupa;  (^) as pessoas vêm e vão, mas os cargos permanecem;  (^) cada cargo abrange uma área ou setor de competência e de responsabilidade.

Características da Burocracia

6. Rotinas e procedimentos A burocracia fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo:  (^) O ocupante do cargo não pode fazer o que quiser, mas o que a burocracia impõe que ele faça;  (^) a disciplina no trabalho e o desempenho no cargo são assegurados por um conjunto de regras e normas, que tentam ajustar o funcionário às exigências do cargo e das organizações;  (^) todas as atividades de cada cargo são desempenhadas segundo padrões claramente definidos.

Características da Burocracia

7. Competência técnica e Meritocracia Na burocracia a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica:  (^) admissão, transferência e a promoção dos funcionários são baseadas em critérios válidos para toda a organização;  (^) necessidade de exames, concursos, testes e títulos para a admissão e promoção dos funcionários.

Características da Burocracia

9. Profissionalização dos participantes A burocracia é uma organização que se caracteriza pela profissionalização dos seus participantes. Cada funcionário é um profissional pelas seguintes razões: a) É um especialista , ou seja, cada funcionário é especializado nas atividades do seu cargo; b) É assalariado - os funcionários da burocracia participam da organização e recebem salários correspondentes ao cargo que ocupam; c) É ocupante de cargo; d) É nomeado por superior hierárquico ; e) Seu mandato é por tempo indeterminado ; f) Segue carreira dentro da organização ; g) Não possui a propriedade dos meios de produção , o administrador profissional administra a organização em nome dos proprietários; h) É fiel ao cargo e identifica-se com os objetivos da empresa , o funcionário passa a defender os interesses do seu cargo e da sua organização.

Características da Burocracia

10. Completa previsibilidade do funcionamento

O modelo burocrático de Weber parte da pressuposição

de que o comportamento dos membros da organização

é perfeitamente previsível:

 os funcionários devem comportar-se de acordo com

as normas e regulamentos da organização;

 tudo na burocracia é estabelecido no sentido de

prever todas as ocorrências e transformar em rotina

sua execução.

Características da Burocracia