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tecnologia da informação aplicada a negócios, Resumos de Tecnologia de Informação

Atualmente, para se manter engajada e competitiva num determinado mercado de atuação, a atualização tecnológica é de suma importância em todas as áreas de uma empresa, sendo necessário elaborar planos de ações para utilizar as tecnologias disponíveis de maneira mais assertiva possível, padronizando e controlando processos administrativos e executivos, tanto internos quanto externos, além de uma reformulação de politica interna visando o bom aproveitamento dos recursos que essas tecnologias oferecem.

Tipologia: Resumos

2023

Compartilhado em 21/04/2025

ana-paula-charao-pereira
ana-paula-charao-pereira 🇧🇷

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DISCIPLINA: Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios
ALUNO: Marllus Germany de Oliveira
RESOLUÇÃO N1
INFORMATIZAR OS PROCESSOS PARA CONTROLAR E DESENVOLVER
Atualmente, para se manter engajada e competitiva num determinado mercado
de atuação, a atualização tecnológica é de suma importância em todas as áreas de
uma empresa, sendo necessário elaborar planos de ações para utilizar as tecnologias
disponíveis de maneira mais assertiva possível, padronizando e controlando
processos administrativos e executivos, tanto internos quanto externos, além de uma
reformulação de politica interna visando o bom aproveitamento dos recursos que
essas tecnologias oferecem.
Voltando ao estudo de caso onde a empresa “Família”, uma grande empresa
do ramo de móveis e eletrodomésticos, presente no mercado a muitos anos e que
possui diversas filiais espalhadas por todo o país além de um grande canal de vendas
on-line, tem seu futuro incerto no mercado, pois vem apresentando dificuldades em
alguns dos seus processos - como o de aquisição, que não possui controle sobre os
procedimentos e registros de compras e a operação de estoque e armazenamento,
que gera grande desorganização no despacho e entrega de seus produtos,
ocasionando insatisfação ao cliente e custos logísticos imprevistos - é imprescindível
a utilização de alguns métodos ágeis e boas práticas para buscar uma mudança
estrutural na qualidade e confiabilidade desses processos.
Dentre os diversos métodos e boas práticas existentes atualmente, podemos
destacar alguns a serem aplicados nesse case, como os modelos de governança ITIL,
COBIT e BPM que consistem em atrelar os processos da empresa aos processos de
TI, incluindo bibliotecas digitais para aprimorar o sistema de informação da
companhia, estabelecendo objetivos mensuráveis, determinando a melhoria de
processos existentes e realizando medições dos pontos atingidos de cada processo.
Direcionar a empresa a uma melhor visualização e organização dos processos
designando uma gestão adjunta e definindo um monitoramento constante sobre estes
além de aplicar preceitos para uma supervisão de forma translucida nos processos
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DISCIPLINA: Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios ALUNO: Marllus Germany de Oliveira RESOLUÇÃO N INFORMATIZAR OS PROCESSOS PARA CONTROLAR E DESENVOLVER Atualmente, para se manter engajada e competitiva num determinado mercado de atuação, a atualização tecnológica é de suma importância em todas as áreas de uma empresa, sendo necessário elaborar planos de ações para utilizar as tecnologias disponíveis de maneira mais assertiva possível, padronizando e controlando processos administrativos e executivos, tanto internos quanto externos, além de uma reformulação de politica interna visando o bom aproveitamento dos recursos que essas tecnologias oferecem. Voltando ao estudo de caso onde a empresa “Família”, uma grande empresa do ramo de móveis e eletrodomésticos, presente no mercado a muitos anos e que possui diversas filiais espalhadas por todo o país além de um grande canal de vendas on-line, tem seu futuro incerto no mercado, pois vem apresentando dificuldades em alguns dos seus processos - como o de aquisição, que não possui controle sobre os procedimentos e registros de compras e a operação de estoque e armazenamento, que gera grande desorganização no despacho e entrega de seus produtos, ocasionando insatisfação ao cliente e custos logísticos imprevistos - é imprescindível a utilização de alguns métodos ágeis e boas práticas para buscar uma mudança estrutural na qualidade e confiabilidade desses processos. Dentre os diversos métodos e boas práticas existentes atualmente, podemos destacar alguns a serem aplicados nesse case , como os modelos de governança ITIL, COBIT e BPM que consistem em atrelar os processos da empresa aos processos de TI, incluindo bibliotecas digitais para aprimorar o sistema de informação da companhia, estabelecendo objetivos mensuráveis, determinando a melhoria de processos existentes e realizando medições dos pontos atingidos de cada processo. Direcionar a empresa a uma melhor visualização e organização dos processos designando uma gestão adjunta e definindo um monitoramento constante sobre estes além de aplicar preceitos para uma supervisão de forma translucida nos processos

internos e externos da organização com enfoque de garantir a segurança, qualidade e confiabilidade dos sistemas de informação envolvidos. Outros modelos de gestão que podem ser aplicados são BSC e Supply Chain que tem como premissas voltar o foco da empresa para áreas relacionadas ao cliente, como o da entrega, experiencia como o processo de compra, produto, entre outros, elevando o aprendizado e atualização conforme a mudança de gosto e feedback dos consumidores, sempre visando qualidade e melhoria continua além do desenvolvimento da cadeia de suprimentos, evitando desperdícios e buscando um excelente aproveitamento e aprimoramento dos processos de compra, armazenamento, despacho e entrega, se apoiando nas tecnologias de controle empregadas na concepção de cada compra e venda de todo produto oferecido pela organização. Portando, utilizando-se dessas metodologias e boas praticas apresentadas acima, é certo que a empresa de moveis e eletrodomésticos “Família” fará o uso das melhores tecnologias disponíveis no mercado, contribuindo para seu desenvolvimento de forma sustentável utilizando as ferramentas necessárias para uma mudança intrínseca na qualidade de seus processos e produtos, influenciando assim positivamente no crescimento e expansão de sua organização e encontrando novas alternativas para gerenciar com qualidade seus processos e compra, logística e vendas, agregando valor a sua marca e garantindo a satisfação e fidelidade de seus consumidores.