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Slides teoria Estruturalista, Slides de Contabilidade

A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracter

Tipologia: Slides

2011

Compartilhado em 22/11/2011

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A teoria Estruturalista surgiu por volta da
década de 50, como um desdobramento dos
autores voltados para a teoria da
Burocracia, que, tentaram conciliar as teses
propostas pela Teoria Clássica das Relações
Humanas.
Teoria Estruturalista
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A teoria Estruturalista surgiu por volta da

década de 50, como um desdobramento dos

autores voltados para a teoria da

Burocracia, que, tentaram conciliar as teses

propostas pela Teoria Clássica das Relações

Humanas.

Teoria Estruturalista^ Teoria Estruturalista

1- A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas. 2- A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais. 3- A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. 4- Novo conceito da estrutura.

Origens da Teoria^ Origens da Teoria EstruturalistaEstruturalista

1.1. Etapa da NaturezaEtapa da Natureza

Os elementos da natureza constituíam

a base única de subsistência da

Hmanidade.

22. Etapa do Trabalho. Etapa do Trabalho

A partir da natureza, surge um fator pertubador que

inicia verdadeira revolução no desenvolvimento da

humanidade: o Trabalho.

4. Etapa da Organização4. Etapa da Organização

A natureza, o trabalho e o capital se submetem à Organização.

As organizaçõesAs organizações

As organizações permeiam todos os aspectos da vida

moderna e envolvem a participação de numerosas

pessoas. Cada organização é limitada por recursos

escassos e por isso não pode tirar vantagens de todas as

oportunidades que surgem: daí o problema de determinar

a melhor alocação de recursos.

Análise das OrganizaçõesAnálise das Organizações

A análise das organizações do ponto de vista

estruturalista é feita a partir de uma abordagem

múltipla que leva em conta simultaneamente os

fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das

Organizações Humanas e da Teoria da

Burocracia.

Essa abordagem múltipla utilizada pela Teoria

Estruturalista envolve:

1. Organização Formal e Informal1. Organização Formal e Informal

A organização formal espelha a maneira lógica e racional como

a organização se estrutura a fim de coordenar e integrar os

esforços de todos os membros.

A organização informal é a rede

de relacionamentos e interações

que se desenvolve

espontaneamente entre as

pessoas que ocupam posições na

organização formal.

  1. Os diferentes enfoques da organização
  2. Os diferentes enfoques da organização MODELO DE ORGANIZAÇÃO LÓGICA UTILIZADA CARACTERÍSTICAS ABORDAGENS TÍPICAS Racional Sistema Fechado
  • Visão Focalizada apenas nas partes internas do sistema, com ênfase no planejamento e no controle.
  • Expectativa de certeza e de imprevisibilidade
  • Administração Científica de Taylor
  • Teoria Cientifica de Fayol
  • Teoria da Burocracia de Weber Natural Sistema Aberto
  • Visão focalizada sobre sistema e sua interdependência com o ambiente
  • Expectativa de incerteza e de imprevisibilidade
  • Modernas teorias da Administração fundamentais na Teoria de Sistemas

4. Os níveis da Organização4. Os níveis da Organização

Nível Institucional

Nível Gerencial

Nível Técnico

Diretores

Gerentes e chefes

Supervisores e executores

6. Análise Interorganizacional6. Análise Interorganizacional

Cada organização

interage com o seu

ambiente externo e

com as demais

organizações nele

contidas

Tipologia das OrganizaçõesTipologia das Organizações

Não existem duas organizações iguais. As

organizações são diferentes entre si e

apresentam enorme variabilidade. Contudo, elas

apresentam características que

permitem classificá-las em classes ou tipos. Essas

classificações que denominaremos

tipologias das organizações.

Tipologia de Blau e ScottTipologia de Blau e Scott

Beneficiário principal Tipo de Organização Exemplos

Os próprios membros Associação de beneficiários mútuos Associações profissionais, cooperativas, sindicatos, funcos mútuos, consórcios, etc. Os proprietários ou acionistas da organização Organizações de interesses comerciais Sociedades anônimas ou empresas familiares Os clientes Organiza de serviços Organização militar, segurança pública, correios e telégrafos, saneamento básico, organização jurídica e penal

Objetivos OrganizacionaisObjetivos Organizacionais Um objetivo organizacional é uma situação desejada que a organização tenta atingir.