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Documento contendo exercícios resolvidos sobre a gestão de custos da mac cord consultoria contábil. Os exercícios abordam diferentes situações, como cálculo de preços de equilíbrio, impacto de juros sobre custos fixos, determinação de quantidades a serem vendidas para atingir um ponto de equilíbrio ou mesmo lucro, entre outros. Além disso, os exercícios apresentam soluções detalhadas e explicativas.
Tipologia: Exercícios
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1 Exercício 01
Dados para responder as questões sugeridas:
Informações: Custos Fixos 800. Custo Variável Unitário 300 Receita Unitária 700
a. ( ) 2.000 unidades. b. ( ) 1.000 unidades. c. ( ) 2.500 unidades. d. ( ) 1.200 unidades.
a. ( ) 1.000.000 b. ( ) 300. c. ( ) 1.400.000 d. ( ) 1.250.
a. ( ) zero. b. ( ) 400. c. ( ) 500.000 d. ( ) 300.
a. ( ) 20.000 b. ( ) 100. c. ( ) 1.300.000 d. ( ) 400.
2 Exercício 02 - O caso da Empresa “Equilibrada”.
Informações: Custo do equipamento 200.000, Vida útil 20 anos Despesas administrativas 5.000,00 / ano Aluguel da fábrica 1.000,00 / ano Matéria-prima e mão-de-obra direta por unidade
Comissões por unidade vendida 20, Preço unitário de venda 400,
A Empresa “Equilibrada” tem uma capacidade de produção anual nominal de 100 unidades. Seu gerente quer saber:
a) Quantas unidades terá que vender para cobrir seus custos fixos?
b) Quanto precisará ganhar no ano para começar a ter lucro?
c) Qual será seu lucro se trabalhar a plena carga?
Utilize a tabela abaixo para compor sua resposta.
Custos Fixos Totais Custos Variáveis Totais Unitários Depreciação: MP + MOD Despesas Administrativas Comissão Aluguel Total
Total
3 Exercício 03
A empresa Surpresa, monoprodutora, vendeu 25.000 unidades e obteve o seguinte resultado: $ Vendas 625. Custos Variáveis 375. Custos Fixos 150.
Calcule: I. Ponto de Equilíbrio II. Margem de Contribuição em % da receita III. Resultado da operação se fossem vendidas 30.000 unidades (prove) IV. Para obter $ 120.000 de lucro, quantas unidades deveria vender? Qual a receita que será obtida?
Utilize o esquema abaixo para compor sua resposta.
Venda = .............................................
Fórmula básica = .......................................................................................
Descrição Valores Totais ( $ ) Unitário ( $ / u ) Venda Custos Variáveis Margem de Contribuição Custos Fixos Lucro
5 Exercício 05
Igual exercício Mais sobre Ponto de Equilíbrio – Parte B - Apostila Exercício
Uma empresa monoprodutora vendeu 50.000 unidades no exercício de 1998, tendo apresentado o demonstrativo de resultados a seguir:
Em 1999, desejando melhorar a qualidade de seu produto, a empresa substitui uma peça (componente do produto) que custa $500 por outra que custa $900 por unidade. Adicionalmente, com o intuito de aumentar a sua capacidade de produção, efetua investimentos de $24.000.000 em uma máquina, cuja vida útil está estimada em seis anos (valor residual nulo). Todos os ativos da empresa são depreciados pelo método da linha reta (depreciação linear).
Determine:
a) O ponto de equilíbrio em unidades (base números do exercício de 1998).
b) Quantas unidades a empresa teria que ter vendido em 1998, se desejasse obter lucro de $18.000.000 após o imposto de renda?
c) Mantendo-se o preço de venda do ano anterior, quantas unidades terão que ser vendidas para que a empresa alcance o ponto de equilíbrio no exercício de 1999?
d) Mantendo-se o mesmo preço de venda do exercício de 1998, quantas unidades terão que ser vendidas em 1999 para que a empresa alcance o mesmo lucro de 98?
e) Se a empresa mantiver o mesmo índice de margem de contribuição aplicado em 1998, qual deverá ser o novo preço de venda para cobrir o aumento dos custos variáveis?
7 Exercício 07
A Empresa J. Lopes Indústria e Comércio fabrica e vende apenas um único tipo de lanterna manual – a lanterna “Fim do Poço”. Sabemos que o preço de venda unitário da lanterna é de $ 20,00.
Recorrendo-se aos registros da Contabilidade de Custos, verificamos que os custos variáveis por unidade chegam a $ 10,00 e que os custos fixos montam a $ 100.000,00. As despesas comerciais são iguais a $ 5,00 por unidade e as despesas fixas comerciais e administrativas somam $ 20.000,00.
Diante desses dados, a gerência pede que sejam preparadas as seguintes informações:
a) o ponto de equilíbrio;
b) o resultado líquido caso as vendas fossem de $ 400.000,
c) o resultado líquido se as vendas baixassem para $ 300.000,00 e se os custos fixos fosse reduzido em 50% e se todos os custos variáveis permanecessem com suas taxas inalteradas.
8 Exercício 8
Para fabricar um produto de sua linha normal de produção, uma empresa faz os seguintes gastos:
Custos Variáveis $ 120,00 por unidade Custos Fixos $ 400.000,00 por mês Despesas Variáveis $ 80,00 por unidade Despesas Fixas $ 200.000,00 por mês
Sabendo-se que o preço de venda do produto é de $ 250,00 por unidade, quantas unidades a empresa deverá produzir para atingir o ponto de equilíbrio?
Eis o demonstrativo de resultados de um fabricante de calças compridas:
DRE – Ano a ser encerrado de 31 de dezembro de 20x TOTAL Por Unidade VENDAS $ 100.000 $ 50, (-) Custo de Fabricação do período
Lucro Bruto $ 20.000 $ 10,
A empresa tinha fabricado 2.000 de unidades, apesar de sua capacidade ser bem maior (ou seja, funcionava com ociosidade). A produção foi vendida em sua totalidade a vários atacadistas de roupas e lojas de departamentos.
Entretanto a empresa ainda não tinha utilizado total a capacidade fabril, tendo uma ociosidade de 1.000 unidades.
No final de 20x1 a empresa recebe uma proposta de comercializar 1. unidades. A proposta em de uma empresa varejista que pretende pagar $ 30,00 por unidade.
Ao analisar toda a proposta a empresa preferiu reconsiderar toda a aplicação do método absorção para utilizar o método variável. Através de um estudo, descobriu-se que 70 % dos custos são variáveis. Deve a empresa aceitar a proposta ou não?!
3 Solução do exercício 3
Venda = 25.000 unidades Fórmula básica: L = MC x UV - CF
Descrição Valores Totais ( $ ) Unitário ( $ ) Venda 625.000,00 25, Custos Variáveis 375.000,00 15, Margem de Contribuição
Custos Fixos 150.000,00 -x- Lucro 100.000,
I. Ponto de equilíbrio 15.000 unidades II. Margem de Contribuição (valor / índice) Valor = $ 10,00 / unidade Índice = $ 10,00 / 25,00 = 0,40 = 40,00 % III. Resultado da operação (lucro / prejuízo) MC x q = 10 x 30.000 = 300.000 - 150.000 = 150.000, ou 5.000 x 10 = 50.000 (a mais no lucro já alcançado dele de $ 100.000) IV. Lucro = 120.000 / Receita =? 120.000 = 10 x UV – 150.000 Ë UV = (120.000 + 150.000) ÷ 10 = 27. unidades Receita = 27.000 x $ 25,00 = 675.000,
LEGENDA: L = Lucro MC = Margem de Contribuição UV = Unidades Vendidas CF = Custos Fixos
4 Solução do exercício 4
Empresa Modesta I. Ponto de Equilíbrio (unidades / valor)
0 = (20,00 – 15,00) x UV – 8.000,00 Ë UV = 8000 ÷5 = 1.600 unidades Receita = 1.600 x 20,00 = $ 32.000, II. Resultado da operação (lucro / prejuízo) Descrição Valores Totais ( $ ) Unitário ( $ ) Venda 32.000 20 Custos Variáveis 24.000 15 Margem de Contribuição
Custos Fixos 8. Lucro 0 0
5 Solução do exercício 5
Respostas deste exercício em milhares Cenário (a) PE 98 (b) Lucro (c) PE 99 (d) (e) Quant 50.000 1 25.000 55.000 1 48.334 90.000 1 % 98 Rec 125.000 2,50 62.500 137.500 2,50 3.17 100 CDV 75.000 1,50 37.500 82.500 1,90 1,90 60 MC 50.000 1,00 25.000 55.000 0,60 29.000 1.27 40 CDF 25.000 25.000 25.000 29.000 29. LO 25.000 0 30.000 0 25. IR 10.000 0 12.000 0 10. LL 15.000 0 18.000 0 15.
8 Solução do exercício 8
Quant 1 12. Rec 250, CDV 200, MC 50,00 600. CDF 600. LO 0
9 Solução EXERCÍCIO PREÇO 01
Comportamento de Custos das Despesas Indiretas
Despesas Indiretas Totais (funcionamento normal) = $ 2 x 100.000 pares = $
Despesas Fixas Indiretas (em qualquer nível de funcionamento) = $ 120.
Despesas Indiretas Variáveis (funcionamento normal) = $ 200.000 - $ 120.000 = $
Despesas Indiretas Variáveis p/ par de sapato = $ 80.000 ÷ 100.000 pares = $ 0, p/ par de sapato
Fórmula de Comportamento de Custos
Preço Unitário de Venda = $ 10
Despesas Variáveis = ($ 3 (Materiais) + $ 2 (MOD) + $ 0,80 (DIV)) = $ 5,
Despesas Fixas = $ 120.
Lucro Operando a Capacidade Normal
Quantidade = 100.000 pares de sapatos
Receita = $ 10 x 100.000 = $ 1.000.
Despesas Variáveis = $ 5,80 x 100.000 = $ 580.
Despesas Fixas = $ 120.
Lucro = 1.000.000 - (580.000 + 120.000) - $ 300.
Lucro Operando a Capacidade de 30% Inferior à Capacidade Normal
Quantidade = 100.000 x (1 - 0,30) = 70.000 pares de sapato
Receita = $ 10 x 70.000 = $ 700.
Despesas Variáveis = $ 5.80 x 70.000 = $ 406.
Despesas Fixas = $ 120.
Lucro = 700.000 - (406.000 + 120.000) = $ 174.
Perda no Lucro por Operar a 70% da Capacidade Normal
Perda no Lucro = 300.000 -174.000 = $ 126.
Determinando Preço para a Concorrência de 50.000 pares de Botas