Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas tem cada vez mais ocupado uma posição estratégica nas
organizações, em busca da garantia de uma vantagem competitiva no mercado;
Principais agentes formadores do ambiente organizacional
O comportamento do homem nas organizações depende de duas dimensões de análise:
•Dimensão das variáveis pessoais, como a personalidade de cada
indivíduo, a sua motivação interna, a sua percepção e os valores em que
acredita;
•Dimensão das variáveis da empresa, como o ambiente de trabalho, as
regras, as políticas internas, os métodos de trabalho, as recompensas e
punições e o grau de confiança que a instituição deposita em suas equipes.
Principais agentes formadores do ambiente organizacional
Principais agentes formadores do ambiente organizacional
As pessoas:
•se adaptam aos ambientes, exercem influências sobre eles ou os modificam
•são os alicerces da organização
•têm um papel importante no clima e na cultura organizacional.
Teoria dos Sistemas
Um conjunto de componentes interligados transforma inputs em outpus que devem buscar
a consecução de um objetivo, de determinada atividade;
)
Todo sistema é formado por outros subsistemas
A relação entre o ambiente organizacional e os sistemas internos depende do tipo de
sistema geral adotado, que pode ser aberto , ou seja, estabelecendo relação contínua de
troca com o ambiente e seus stakeholders, ou fechado, que tem pouca dependência e
relação com o ambiente. Na maioria das organizações, os sistemas são abertos e a troca
contínua com o ambiente exige ferramentas de gestão que sustentem esse processo de
troca e relacionamentos com o ambiente. A característica principal do sistema fechado é
capacidade de não sofrer influência pelo meio externo, e vice-versa. Os sistemas abertos
possuem como característica, ao mesmo tempo, influenciar e sofrer influências de seus
meios externos.
Clima e Cultura Organizacional
