Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Resumo da Aula 2: Cultura Organizacional - Conceitos, Componentes e Funções, Manuais, Projetos, Pesquisas de Cultura

Neste documento, aprenda sobre a cultura organizacional, conceitos básicos como valores compartilhados, símbolos, artefatos e valores profundos. Compreenda como a cultura e a identidade estão relacionados e como ela é transmitida através de mecanismos de socialização. Saiba também sobre as funções e desfunções da cultura organizacional.

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2022

Compartilhado em 07/11/2022

Brasilia80
Brasilia80 🇧🇷

4.5

(73)

219 documentos

1 / 7

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
Resumo da Aula 2: Cultura Organizacional
Conceitos
Sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a
diferencia das outras” (Robbins, 2010)
Segundo Schein, a cultura de uma organização é percebida por meio da linguagem, dos
símbolos, das imagens, das histórias e dos mitos, dos rituais e das cerimonias, dos
hábitos e os valores que permeiam essa organização, além dos objetivos visíveis e físicos
da mesma, tais como a arquitetura, os móveis, o espaço físico, a decoração, etc...”
(Motta, 2002)
“ A cultura é um padrão de crenças e valores compartilhados que dão aos membros de
uma instituição significados e os provem com regras de comportamentos em suas
organizações” (Davis, 1984)
“Cultura organizacional é o conjunto de artefatos, valores e pressupostos que emergem
das interações dos membros organizacionais.” (Keyton, 2005)
“Segundo Hosfede, a cultura inclui conhecimentos, valores, crenças, arte, moral, leis,
costumes e outras aptidões e hábitos adquiridos pela pessoa como membro da
sociedade.” (Maximiano, 2017)
Cada organização cria e desenvolve sua própria cultura
O entendimento da cultura é essencial para entender e gerenciar as relações humanas
e os seus respectivos conflitos dentro das organizações
pf3
pf4
pf5

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Resumo da Aula 2: Cultura Organizacional - Conceitos, Componentes e Funções e outras Manuais, Projetos, Pesquisas em PDF para Cultura, somente na Docsity!

Resumo da Aula 2: Cultura Organizacional

Conceitos “ Sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a diferencia das outras” (Robbins, 2010) “ Segundo Schein, a cultura de uma organização é percebida por meio da linguagem, dos símbolos, das imagens, das histórias e dos mitos, dos rituais e das cerimonias, dos hábitos e os valores que permeiam essa organização, além dos objetivos visíveis e físicos da mesma, tais como a arquitetura, os móveis, o espaço físico, a decoração, etc...” (Motta, 2002) “ A cultura é um padrão de crenças e valores compartilhados que dão aos membros de uma instituição significados e os provem com regras de comportamentos em suas organizações” (Davis, 1984) “Cultura organizacional é o conjunto de artefatos, valores e pressupostos que emergem das interações dos membros organizacionais.” (Keyton, 2005) “Segundo Hosfede, a cultura inclui conhecimentos, valores, crenças, arte, moral, leis, costumes e outras aptidões e hábitos adquiridos pela pessoa como membro da sociedade.” (Maximiano, 2017) Cada organização cria e desenvolve sua própria cultura O entendimento da cultura é essencial para entender e gerenciar as relações humanas e os seus respectivos conflitos dentro das organizações

Identidade organizacional é o que é conhecido pelos funcionários que consideram essencial para tornar a empresa diferente das demais Cultura e identidade estão intimamente relacionados e um depende de outro Se a identidade mudar, a cultura também muda Reputação é a consolidação de diversas imagens que a empresa constrói durante um determinado tempo A imagem pode ser conseguida mais facilmente, através dos canais de comunicação A reputação é construída através das ações, posturas e experiências que a empresa tem nos seus diversos canais de relacionamentos Componentes da Cultura Organizacional Há componentes que se situam no nível mais alto e que podem ser observados facilmente, tais como: artefatos, linguagem e os comportamentos habituais. Há componentes que se situam nos níveis mais profundos, que são difíceis de serem observados, tais como: valores e premissas

Funções da Cultura Organizacional

Disfunções da Cultura Organizacional Socialização Organizacional Processo para aprender e adquirir a cultura de uma organização Mecanismos de socialização:

  • Descrição de cargos, manuais e políticas organizacionais
  • Treinamento através dos veteranos
  • Cerimonias de integração Estágios da socialização Expectativa e preparação: regras de conduta Ingresso: processo formais e informais de aprendizagem Ajustamento e integração: aquisição dos comportamentos esperados

Características dos sistemas mecânicos x orgânicos