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Organizacional: Ambiente, Conflictos y Teorías en la CBN, Resumos de Latim

Este documento analiza el ambiente organizacional en la cbn, donde coexisten grupos formales y informales, y el conflicto entre ellas. Se discute la importancia de la teoría burocrática y estructuralista en el contexto de la organización. El texto incluye las 10 características de la teoría burocrática y parte de la teoría estructuralista.

O que você vai aprender

  • ¿Cómo se describe el ambiente organizacional en la CBN?
  • ¿Qué teorías se aplican al estudio de la organización en la CBN?
  • ¿Cómo se manejan los conflictos en la organización de la CBN?

Tipologia: Resumos

2020

Compartilhado em 14/08/2021

christian-junior-millan-fernandez
christian-junior-millan-fernandez 🇧🇷

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El ambiente organizacional es realmente estructuralizado, contando con grupos sociales donde
los trabajadores, sean jefes o no “Jerarquía no valida para grupos sociales” se reúnen haciendo
grupos informales donde el interés es un pensamiento o ideología común, en estos grupos
entran cualquiera sean jefes o empleados, a la vez tiene su organización formal donde es
estrictamente respeta la “Jerarquía” con disciplina.
También hay una grana parte de la organización basada en la teoría burocrática donde es mas
rígido y formal, al contar con reglas y formatos de trabajos en si la CBN usa ambos en su
ambiente de organización.
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Podrían a ver conflictos los cuales solo afectaría a un cambio de personal y se podría
implementar más supervisión al ambo laboral y social, cosa que esto sería un cambio
innovador al hallar los problemas que llevan a un conflicto ya que según Mary Parker Folleto le
conflicto es una forma de expresión de una idea a un cambio aportado por los organizadores
del conflicto ya sea para bien de la empresa.
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Posee las 10 características de la teoría burocrática y parte de la teoría estructuralista
Teoría estructuralista
1. Cuenta con la organización formal e informal.
2. Cuenta con recompensas materiales y salariales como sociales y simbólicas
3. Todos los niveles jerárquicos
4. Todos los tipos de organización
Teoría Burocrática
1. Carácter legal y reglamentos
2. Comunicación formal
3. División del trabajo
4. Relaciones sociales
5. Jerarquía
6. Rutinas y procesos estandarizados
7. Técnicas meritocráticas
8. Especialización en la administración
9. Profesionalismo y capacitación
10. Previsión de planes

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El ambiente organizacional es realmente estructuralizado, contando con grupos sociales donde los trabajadores, sean jefes o no “Jerarquía no valida para grupos sociales” se reúnen haciendo grupos informales donde el interés es un pensamiento o ideología común, en estos grupos entran cualquiera sean jefes o empleados, a la vez tiene su organización formal donde es estrictamente respeta la “Jerarquía” con disciplina. También hay una grana parte de la organización basada en la teoría burocrática donde es mas rígido y formal, al contar con reglas y formatos de trabajos en si la CBN usa ambos en su ambiente de organización. 8 Podrían a ver conflictos los cuales solo afectaría a un cambio de personal y se podría implementar más supervisión al ambo laboral y social, cosa que esto sería un cambio innovador al hallar los problemas que llevan a un conflicto ya que según Mary Parker Folleto le conflicto es una forma de expresión de una idea a un cambio aportado por los organizadores del conflicto ya sea para bien de la empresa. 3 Posee las 10 características de la teoría burocrática y parte de la teoría estructuralista Teoría estructuralista

  1. Cuenta con la organización formal e informal.
  2. Cuenta con recompensas materiales y salariales como sociales y simbólicas
  3. Todos los niveles jerárquicos
  4. Todos los tipos de organización Teoría Burocrática
  5. Carácter legal y reglamentos
  6. Comunicación formal
  7. División del trabajo
  8. Relaciones sociales
  9. Jerarquía
  10. Rutinas y procesos estandarizados
  11. Técnicas meritocráticas
  12. Especialización en la administración
  13. Profesionalismo y capacitación
  14. Previsión de planes