Intraempreendedorismo: Estruturas e Estratégias para a Inovação
Sustentável nas Organizações
Curso: Pedagogia
Professor(a): Daniel Alves Campelo
Aluna: Ana Claudia Hunczinski
Matricula: 47024249
De acordo com Filion (2004), o intraempreendedor é aquele que desenvolve
uma visão que orienta a organização sobre o que deve ser feito, atuando como
um catalisador para a inovação e a adaptação contínua da empresa. As ações
intraempreendedoras, portanto, são caracterizadas por promover o
desenvolvimento e a implementação de novas visões, impulsionando
mudanças significativas dentro da organização. Além disso, é crucial que as
empresas se organizem de maneira que o trabalho dos colaboradores se torne
uma expressão significativa de sua contribuição individual para a sociedade.
Segundo Pinchot III (1989), existem quatro aspectos estruturais que favorecem
o intraempreendedorismo em uma corporação: o marketing, a base
tecnológica, os recursos para investimento e a estrutura de pessoas. O
primeiro aspecto, o marketing, desempenha um papel fundamental ao aliar-se
a um atendimento de qualidade e a uma distribuição eficiente dos produtos,
criando condições para que os projetos intraempreendedores prosperem
rapidamente por meio dos canais corporativos existentes.
O segundo aspecto é a base tecnológica. Empresas que mantêm uma
estrutura robusta para pesquisa e desenvolvimento estão mais bem
posicionadas para apoiar a inovação interna, fornecendo as ferramentas e o
ambiente necessários para que ideias inovadoras sejam desenvolvidas. O
terceiro aspecto refere-se à disponibilidade de recursos financeiros para
investir em projetos emergentes, especialmente aqueles que ainda não têm
suporte de capitalistas de risco, garantindo que as ideias intraempreendedoras
tenham o financiamento necessário para serem implementadas.
