Recursos de Materiais e Patrimoniais: Entendendo a Diferença, Notas de estudo de Materiais

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Recursos de Materiais

Professor Douglas Araujo

Olá futuro servidor!!

Vamos aprender sobre uma matéria que é essencial para seu

concurso!! Nao deixe nada te atrapalhar durante seus estudos,

vamos manter o foco e tenho certeza da sua aprovação!!

Vamos abordar em nosso primeiro capítulo, sobre

Atividades da Administração de Recursos de Materiais

Bons Estudos e Sucesso!!!

Saiba que são suas decisões, e não suas condições, que

determinam seu destino.

Anthony Robbins

Recursos Materiais e Patrimoniais Então podemos entender que Recursos de Materiais é o conjunto de atividades conduzidas em uma organização seja ela pública ou privada, com o objetivo de maximizar a utilização dos recursos da empresa de uma forma a suprir os materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização. Maximizar a utilização dos recursos da empresa, em outras palavras seria evitar o desperdício, que pode acontecer de muitas formas, excesso na compra de materiais e com isso aumenta o estoque sem uma necessidade prévia, ou então aquisição de materiais de baixa qualidade e comprar sem analisar as necessidades reais da organização de adquirir aquele material. Tudo isso pode causar um certo desperdício. Lembrando que os Recursos de Materiais quando administrado de uma forma eficiente faz com que a organização consiga funcionar bem em seus processos, já que maioria destes processos são utilizados os materiais e com isso vamos ver os três pilares dos objetivos dos recursos de materiais Tempo Ideal – na hora em que o cliente deseja ou até o limite que ele julgue adequado esperar, sem comprar do seu concorrente. O prazo de entrega é fundamental, mas não somente para o cliente, mas a organização precisa se preocupar quando vai receber o material de seus fornecedores. Quantidade necessária (nem falta, nem excesso de estoque) isso vai afetar nos custos da empresa e pode gerar mais lucro, menos lucro ou até prejuízo. Qualidade adequada – a avaliação de valor de qualidade é definida pelo cliente. Se a empresa acha que o produto é bom, mas o cliente não gostou, então o produto é ruim. E um produto sem qualidade vai gerar devoluções, prejuízos , impactos na imagem da marca e aumento de custo, que muitas das vezes é a longo prazo, para reverter esse processo. Condições de pagamentos e menor preço- deverão ser as melhores para que a organização tenha uma boa flexibilidade na transformação ou venda do produto final. Armazenamento adequado- É preciso saber onde e como armazenar cada produto, principalmente aqueles mais frágeis ou perecíveis.

Objetivos dos Recursos Materiais segundo Marco Aurélio Dias Preço baixo: reduzir o preço de compra implica em aumentar os lucros, obviamente se manter a mesma qualidade; Alto giro de estoques: melhor utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o capital de giro; Baixo custo de aquisição e posse: dependem principalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras; Continuidade de Fornecimento: É resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os custos de produção, expedição e transportes são afetados diretamente por este item; Consistência de Qualidade: É preciso fazer tudo que estiver ao alcance da organização para ter uma ótima qualidade dos materiais. Despesas com Pessoal: Vale a pena investir em pessoas, pois elas ajudam a organização a lucrar e também a manter os custos dentro do orçamento e sem esquecer que são as pessoas que fazem os materiais serem utilizados da forma correta. Boas relação com fornecedores: Saber negociar com os fornecedores faz com que a empresa fique bem no mercado. Aperfeiçoamento de pessoal: Toda organização deve estar emprenhada em aumentar as competências de seu pessoal. Bons Registros: são um dos objetivos primários, pois contribuem para o papel da Administração de Material, de uma forma indireta. Recursos Materiais e Patrimoniais