21/09/2020 Avaliação Final do Curso
https://ead.fieg.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=182526 8/8
Questão 1
Marque a alternativa correta sobre o objetivo da organização do trabalho do século XXl.
Escolha uma:
a. Conhecer o ambiente organizacional moderno.
b. Traçar o perfil do gestor da atualidade e suas competências.
c. Identificar os desafios e as tendências empresariais.
d. Todas as alternativas estão corretas.
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
21/09/2020 Avaliação Final do Curso
https://ead.fieg.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=182526 2/8
Questão 2
Com tantas mudanças na gestão, surgiram algumas funções gerenciais neste século. Como:
Escolha uma:
a. Gerente financeiro, gerente de pessoas, gerente de marketing e gerente de logística.
b. Gerente financeiro, gerente de pessoas, gerente da automação e gerente da logística.
c. Gerente financeiro, gerente da produção, gerente de pessoas e gerente de logística.
d. Gerente financeiro, gerente de pessoas, gerente da manutenção e gerente de marketing.
A resposta correta é: Gerente financeiro, gerente de pessoas, gerente de marketing e gerente de
logística.
Questão 3
De acordo com o que foi visto no conteúdo do curso existe diferença entre um gerente e um chefe,
assinale a alternativa referente às ações de um gerente.
Escolha uma:
a. É aquele que, estando no comando de outras, dá ordem.
b. Usa força e autoridade para alcançar seus objetivos.
c. O que mais importa é que suas ordens sejam cumpridas e sua autoridade não seja questionada.
d. Cabe a ele a responsabilidade de pensar estrategicamente sobre o negócio e as ações nele
empreendidas.
A resposta correta é: Cabe a ele a responsabilidade de pensar estrategicamente sobre o negócio e
as ações nele empreendidas.
Questão 4
A organização da distribuição de uma empresa que produz bens de consumo deve estar intimamente
ligada à área de marketing, isto porque algumas decisões de um gerente de distribuição, sem prévia
consulta aos homens de vendas, podem afetar consideravelmente os negócios como um todo. Neste
ínterim, quando os relatórios gerenciais começam a reportar um aumento nas taxas de avaria dos
produtos transportados, uma elevação das devoluções ao depósito e uma perceptível perda de mercado
para a concorrência, mesmo contando com um serviço terceirizado de transportes de elevada qualidade e
comprometimento com seus clientes, podem ser avaliadas através destes sinais que a gerência de
distribuição pode ter decidido reduzir custos ao optar unilateralmente por:
Escolha uma:
