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Prova eletrônica de gestão orçamentaria
Tipologia: Provas
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Enviado 23 jun em 9: Esta tentativa levou 38 minutos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. O orçamento é um instrumento de planejamento e de controle vinculado aos planos de produção e de investimento, visando otimizar o rendimento dos recursos físicos e monetários à disposição da empresa. PORQUE II. O orçamento envolve o estabelecimento de metas específicas a execução de planos para atingimento dessas e a comparação periódica dos resultados efetivos com as metas, de toda a empresa, incluído as específicas para cada unidade operacional. A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. As assertivas I e II são falsas. A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições excludentes
Sobre a Demonstração de Fluxo de Caixa Projetado, ou orçado. Analise as asserções e a relação entre elas e assinale a opção correta.
I. O item desembolso de caixa reúne as saídas estimadas de caixa provenientes de reduções planejadas de caixa, devido aos gastos com custos de produção, despesas e outros dispêndios. O item disponível detalha as fontes de caixa disponível e suas fontes, sendo concilida com dados de valores a receber provenientes de vendas à prazo. COMO II. O orçamento de caixa resume os planos de aquisição de ativos fixos, que são necessários para execução dos planos para vários períodos, considerando a obsolescência e o desgaste desses ativos A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é explica a asserção I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica e complementa a asserção I. As asserções I e II são proposições falsas.
Ao longo de toda cadeia de valor, o orçamento representa um elemento essencial na condução da companhia em direção à seus objetivos, é por meio desse instrumento que a administração transmite suas ideias de maximização das atividades que adicionam valor e não adicionam para sua companhia, esse afeta todas as áreas da cadeia de valor, vai da pesquisa e desenvolvimento à serviços ao cliente. (MAHER, 2001) Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA. a) Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade operacional e filosofia administrativa
I, II, e III I, II, e IV I, III e IV I, II, III, e IV II, III, e IV
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas, esse é um processo que envolve muita subjetividade e para isso, os gestores precisam coletar o maior número de informações possíveis e para tanto fazem uso de diversos métodos para essa coleta. Uma indústria de bicicletas vai implantar seus processos orçamentários, para tanto precisa se decidir sobre o método que vai utilizar para projetar suas receitas Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A projeção das vendas é a parte mais crítica do orçamento de lucro por conta da incerteza nas estimativas. PARA TANTO II. Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado. Para trabalhar com pesquisas de mercado podem
fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e de modelos econométricos. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições falsas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. O orçamento de produção contempla os recursos necessários ao atendimento das vendas atuais e a disponibilização de estoques adequados ao nível de atividades em que a companhia espera que operará (MAHER, 2001). COMO II. A partir do orçamento de produção é que se elaboram os orçamentos de custos e de despesas. A elaboração da parte orçamentária de custos, exige o conhecimento de métodos de custeio, e do domínio da terminologia aplicada a custos. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A empresa X apresenta proposta de investimento para análise de retorno em um fluxo de caixa não uniforme. Ano Investimento inicial Investimento a recuperar Fluxo de caixa anual 1 (100.000) 100.000 10. 2 90.000 20. 3 70.000 40. 4 30.000 40. 5 40. Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de 100.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, em quanto tempo esse investimento poderá ser recuperado: no segundo ano no primeiro ano no quarto ano no terceiro ano
no quinto ano
Os orçamentos de receitas são utilizados também como medida de desempenho da eficácia do departamento de marketing e de vendas, empresas com grande volume de pedidos em carteira, ou que seu volume de vendas seja limitado por sua capacidade produtiva emitem projeções mais seguras do que trabalham em mercados instáveis ou imprevisíveis. (STONER; FREEMAN, 1991). Assinale a alternativa que apresenta um fator que impacta na projeção de receitas: alterações na estrutura de custeio mudanças na legislação empresarial prazos com fornecedores alterações no processo produtivo expectativas de inadimplência
A empresa Y apresenta proposta de investimento para análise de retorno em um fluxo de caixa não uniforme. Ano Investimento inicial Investimento a recuperar Fluxo de caixa anual 1 (30.000) 30.000 15. 2 15.000 15.