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Proponha um organograma da brigada de emergência, incluindo as funções de coordenação, baseado em sua proposta da questão anterior. Ao indicar um brigadista, informe a função dele na brigada e o prédio onde atua.
Tipologia: Esquemas
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Não perca as partes importantes!
Modelo de entrega Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados. Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa) Organização Método Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança Funcionários não seguem APR. Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê 1: Porque a empresa não forneceu ferramentas e materiais adequados e seguros? Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1: Porque alguns materiais estavam em manutenção. Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2: Porque alguns materiais estavam em manutenção no dia que seriam utilizados? Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2: Porque não foram feitas manutenções preventivas e faltou um planejamento melhor para as datas de manutenções. Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê 3: Porque não foram feitas manutenções preventivas e dentro das datas? Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3: Porque o setor de manutenção estava sobrecarregado. Porquê 4: Porquê 4: Porque o setor de manutenção estava sobrecarregado?
Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Porque o número de funcionários não supre a demanda de serviços. Porquê 5: Porquê 5: Porque o número de funcionários não supre a demanda de serviços? Resposta do Porquê 5 Resposta do Porquê 5: Porque o setor de RH não acha que tem necessidade de contratar mais funcionários. Máquinas/Equipamentos Pessoa Furadeira/ Escada Funcionário não seguiu o procedimento da APR Porquê 1: Porque o trabalhador usou a furadeira se não era a opção correta? Porquê 1: Por que o funcionário realizou a atividade mesmo não tendo condições seguras para isso? Resposta do Porquê 1: Porque outros colaboradores também já tinham feito essa mesma atividade e precisava bater a meta. Resposta do Porquê 1: Porque todos os colegas já faziam dessa forma. Porquê 2: Porque não utilizou a plataforma elevatória? Porquê 2: Porque todos os colegas já faziam assim? Resposta do Porquê 2: Porque a manutenção atrasou o conserto da plataforma. Resposta do Porquê 2: Porque precisa atender a indicadores de desempenho de produção.
Resposta do Porquê 1: Porque não tinha proteção contra a queda. Resposta do Porquê 1: Porque não foi orientado a fazer troca em caso de desgaste ou defeito. Porquê 2: Porque a escada não estava fixa em algum ponto? Porquê 2: Porque ele não foi orientado a fazer troca? Resposta do Porquê 2: Porque não tinha ponto para fixar Resposta do Porquê 2: : Porque nunca foi orientado quanto ao uso de EPIs Porquê 3: Porque não tinha ponto para fixar? Porquê 3: Porque nunca foi orientado pelo uso de EPIs? Resposta do Porquê 3: Pois não teve um estudo do ambiente antes de dar inicio no trabalho. Resposta do Porquê 3: Porque falta ações educativas em relação ao uso de equipamentos e matérias para cada atividade. Porquê 4: Porquê 4: Porque falta ações educativas em relação ao uso de equipamentos e matérias para as atividades? Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Porque eles estavam com um prazo apertado para realizar o serviço e não tinha tempo para realiza essas atividades. Porquê 5: Porquê 5: Porque estavam com o prazo apertado e sem tempo? Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Etapa 2
Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados. Causa raiz 1: Porque não tem colaboradores suficientes para agilizar o serviço. Causa raiz 2: : Porque não tinha ponto para fixar. Causa raiz 3: Porque falta ações educativas em relação ao uso de equipamentos e matérias para cada atividade. Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Avaliar a frequência do serviço e criar um histórico de demandas passadas. Esse tipo de prática permitirá a eficácia do planejamento, o diagnóstico e prevenção dos riscos e imprevistos, sendo mais fácil a solução deles. Ação para correção da causa raiz 2: Ao executar o serviço os pés do usuário devem estar sobre os degraus da escada. É obrigatório o uso de cinturão de segurança tipo paraquedista em trabalho de pequeno porte, acima de 2 metros de altura. O mesmo deve ser fixado em um ponto de ancoragem fora da escada, exceto o uso de talabarte para posicionamento envolto em estrutura rígida. Ação para correção da causa raiz 3: Contratar uma empresa de SESMT para o treinamento referente a NR-35, trabalho em altura ou próprio Técnico de segurança do Trabalho da própria empresa. Neste curso o profissional irá obter conhecimento sobre diferentes tipos de técnicas e de EPIs que irão garantir a sua proteção em situações especificas, com suas determinadas exigências, garantindo, assim, sua eficiência e confiabilidade no trabalho e prevenção de possíveis riscos em diversas circunstâncias.