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Projeto Integradores, Exercícios de Gestão de Recursos Humanos

Faculdade SENAC Jaraguá do SulGestão de Recursos Humanos

Fala sobre o reajuste salarial, plano de cargos

Tipologia: Exercícios

2023

Compartilhado em 19/01/2023

lelezinhalima2009
lelezinhalima2009 🇧🇷

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Alessandra Aparecida de Lima
Projeto Integrador III – Etapa 7
Tutor: Daiane Rodrigues Lopes
Uberlândia MG
2022 / 2023
pf3
pf4

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Baixe Projeto Integradores e outras Exercícios em PDF para Gestão de Recursos Humanos, somente na Docsity!

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul Curso Técnico em Recursos Humanos Alessandra Aparecida de Lima Projeto Integrador III – Etapa 7 Tutor: Daiane Rodrigues Lopes Uberlândia MG 2022 / 2023

MODELO DE RELATÓRIO

Empresa na qual a pesquisa foi realizada: Montec Montagens Industriais Ltda Porte da empresa (pequeno/médio/grande): Pequeno Número de funcionários: Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que desempenha a função ou terceirizada): Recrutamento, seleção e ambientação

  1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê? Recrutamento externo, a empresa vai ao mercado de trabalho em busca de candidatos capazes de preencher a vaga disponível. Porque apesar de mais caro e incerto, maior possibilidade de encontrar um candidato ideal para a vaga aberta.
  2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela empresa. Vantagem: Pode trazer novas ideias para o negócio Novo entusiasmo e habilidades Desvantagens Leva mais tempo a procura por candidatos O processo é mais custoso Novos funcionários não são conhecidos da empresa
  3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê? Teste de conhecimentos específicos e teste de raciocínio logico. Primeira parte: visitação on-line (realize uma entrevista utilizando a tecnologia que mais se adapta à sua realidade, como chamada de vídeo, por WhatsApp, telefone ou e-mail , webconferência etc.) à empresa de sua região, com estudo prévio do conteúdo realizado.

As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos. Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum.

  1. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em recrutamento , seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada, justificando as suas escolhas. . Escaneamento automático de currículos, feedback em massa, testes de triagem, entrevistas por vídeo, redes sociais, banco de talentos qualificado e Adaptação a realidade do mercado Banco de talentos qualificado, entrevistas por vídeo e escaneamento automático de currículos.  Escaneamento automático de currículos, a própria empresa vai poder fazer esse processo de automatização mais rápido e ágil pois irá identificar os candidatos que possuem o perfil desejado.  Banco de talentos qualificado, e uma pratica que deixa um histórico de testes e entrevistas realizadas com resultados e a partir dai a empresa vai poder entrar no banco de talentos e ver se tem um candidato que preenche a vaga que a empresa está procurando no momento para a vaga que deseja.  Entrevista por vídeo e uma alternativa para poder reduzir custos e economizar tempo, quanto para os candidatos e como para os entrevistadores. Essas escolhas e para poder melhorar e estar inovando o processo de seleção da empresa, pois com esses novos métodos a empresa vai poder estar fazendo o processo de seleção mais rápido e poder estar economizando com custos e benefícios para a empresa.