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Este projeto apresenta o desenvolvimento de um plano de marketing para um hipermercado chamado merka hipermercado, localizado em caldas novas, goiás. O documento aborda a estrutura organizacional da empresa, seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, além de detalhar um plano de marketing com o objetivo de impulsionar as vendas e oferecer um ambiente confortável e familiar aos clientes. O projeto foi desenvolvido como requisito do curso de tecnologia em marketing da universidade anhanguera-uniderp, sob a orientação do tutor ead andré negretto. O documento fornece informações relevantes sobre a empresa, seu mercado de atuação, estratégias de marketing e recomendações para a melhoria do negócio.
Tipologia: Esquemas
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Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Marketing II, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Centro de Educação a Distância (CEAD) de Goiânia, sob a orientação da tutora EaD André Negretto. GOIÂNIA / GO 2014
Este projeto está voltado para o desenvolvimento de orientação de criação de um projeto de Marketing de um Hipermercado, apresentando descrição de práticas gerenciais entre atividade empresarial. Para aplicação deste projeto foram apontadas recomendações e sugestões economicamente viáveis, que proporciona um ambiente confortável e familiar, buscando toda direção e criação gerencias.
O Desafio deste trabalho foi elaborar um Projeto de Marketing de Serviço para um Hipermercado, visando à abertura e o crescimento nas Vendas de um determinado setor. Dados da empresa: Nome: Merka Hipermercado Endereço: Avenida Cel. Bento de Godoy, Nº 458 - Centro Caldas Novas/GO – CEP: 75.690- Escolha do nome: O Hipermercado Merka tem como objetivo fornecer os melhores produtos para a população e ainda proporcionar um ambiente confortável e familiar para realizem suas compras. Qualificação do Proprietário e funcionários Sênior: André Garcia – Gerente Administrativo / Proprietária Jair Junior – Gerente Financeiro/Contábil Kamila Gonçalves – Gerente de Compras / Logística Flavio Simão – Coordenador Operacional Eudes Viana – Coordenador de RH
Pontos Fortes: a) Localização privilegiada, já que é o único mercado em um grande parâmetro de km. b) Horário de atendimento diferenciado (até as 22h). c) Boa rede de contatos com clientes. Pontos Fracos: a) Quando falamos em pontos fracos, notamos que alguns produtos não são acessíveis a população de baixa renda. b) A demanda de venda dos nossos produtos oscila de acordo com a variação do clima e com a economia (frio ou calor / Valor do real “moeda”). c) Alguns dos produtos são perecíveis, o que nos faz ter agilidade e grande cuidado no armazenamento. Oportunidades: a) Aumento da rede para outros bairros. b) Lançar campanhas para maior aderência a compra de produtos menos consumidos, evitando baixa rotatividade do estoque.
Ameaças: a) Bairro com alto índice de assaltos. b) Falta de gerador de energia prejudicando os alimentos que necessitam de refrigeração no caso de falta de luz.
O objetivo deste projeto é a elaboração de um Plano de Marketing para um hipermercado Conforme Ambrósio (2009) o Plano de Marketing é um documento que resume um planejamento, ou seja, é o processo de intenso raciocínio e coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais cujo foco central é a verdadeira satisfação do consumidor. Através do Plano de Marketing, o empreendedor mensura riscos e oportunidades, reduzindo significativamente resultados negativos quando da abertura da empresa. Pretende-se através do Plano de Marketing observar questões relativas às pessoas ou organizações que tenham interesse ou que sejam afetadas pelo projeto, presentes no ambiente da empresa. Assim, busca-se saber se há perspectiva de sucesso quanto à implantação desta empresa. Na região disputam o mercado comercial as seguintes empresas: Hipermercado Merka e Supermercado TL. Além disso, podem ser consideradas concorrentes todos os comércios próprios, estes como mercearias e padarias. Pretende-se oferecer à população um atendimento familiar, além de ótimos produtos, obtendo assim, grande vantagem em comparação aos concorrentes. O mercado de alimentos é um dos ramos de atividade mais antigos da civilização. Desde os primórdios da civilização, antes mesmo da criação do dinheiro, já eram efetuadas trocas de alimentos entre famílias.
Marketing para o século XXI. Disponível em: <https://docs.google.com/viewer? a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0BzvCuonq3RmAMzhiZWY0MGQtODU0Yy00N mM1LTg0ZDAtMWRiZTIwOTlhODNh&hl=pt_BR> Acesso: 10 setembro 2014. Marketing 3.0: As forças que estão definindo o novo Marketing centrado no ser humano. Disponível em: <https://docs.google.com/viewer? a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0BzvCuonq3RmAYzM1ZjQ4OWQtYzMyZi00NDI 0LWE2NjMtMGZjZTczMTlhYjQx&hl=pt_BR> Acesso: em 15 setembro 2014. SIFE CEFET-RJ http://sites.cefet-rj.br/timesife/apostila%20plano%20de%20marketingmkt001.v1.2.pdf Acesso: 17setembro 2014.
