Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Problem Based Learning - Métodos Ágeis, Slides de Metodologia

Problem Based Learning - Métodos Ágeis

Tipologia: Slides

2024

Compartilhado em 03/12/2024

celso-santana-1
celso-santana-1 🇧🇷

3 documentos

1 / 8

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
PBL
Métodos
Ágeis
Grupo X: xxxxx
Integrantes:
pf3
pf4
pf5
pf8

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Problem Based Learning - Métodos Ágeis e outras Slides em PDF para Metodologia, somente na Docsity!

PBL

Métodos

Ágeis

Grupo X: xxxxx

Integrantes:

"Copos Reutilizáveis e Sustentáveis: Oportunidade de Mercado"

  • Explicar a tecnologia inovadora dos copos, que são feitos a partir de resíduos químicos tratados.
  • (^) Destacar a tendência de crescimento da demanda por produtos sustentáveis e a oportunidade que isso representa para a Clean Cup.
  • Mencionar o custo 20 vezes maior que os copos plásticos comuns, mas também o valor agregado em sustentabilidade e durabilidade.
  • (^) Explicar a capacidade produtiva planejada da fábrica: 200 mil copos por dia ao final do segundo mês.
  • Apontar os desafios atuais, como a ausência de contratos com revendedores e a falta de um plano de vendas estruturado
  • (^) Mencionar que apenas 5 mil copos por mês estão comprometidos para os patrocinadores do hackathon. Oportunidade de Mercado e Inovação

Plano de Ação – Sprints 1

  • (^) Contratação de uma equipe e um supervisor 2
  • (^) Treinamento da equipe 3
  • (^) Firmar contrato com revendedores 4
  • (^) Desenvolver plano de vendas "Ações Imediatas: Marketing e Vendas"
  • (^) Teste de mercado inicial com vendas B2B (pequenas empresas, cafés, eventos sustentáveis).
  • (^) Alavancar a plataforma de e- commerce da Argo Menthor para expandir as vendas.
  • (^) Campanhas de marketing focadas no valor sustentável e reutilizável dos copos.
  • (^) Ajustes na produção conforme o

Plano de Ação – Sprints 5

  • (^) Desenvolver plano de marketing 6
  • (^) Revisar equipes de marketing (Gerentes de marketing e

gerente de produção)

7

  • (^) Organizar os processos entre os dois gerentes 8
  • (^) Definição do processo de vendas "Integração das Equipes de Produção e Vendas" Destacar o alinhamento necessário entre os gerentes de marketing e produção para uma estratégia única e coesa. Definir KPIs conjuntos para acompanhar o desempenho de vendas, estoque e produção de forma eficiente. Implementar uma rotina de comunicação contínua entre as equipes para garantir um fluxo de trabalho eficaz e sem sobrecargas.

Ações Reais para a Comunidade e o Meio Ambiente

  • (^) Iniciativas locais: programas de educação sobre sustentabilidade, revitalização da área,

engajamento comunitário.

  • (^) Parcerias com ONGs para apoiar a comunidade e promover a economia circular.
  • (^) Foco em criar empregos locais e treinar a força de trabalho em práticas sustentáveis.

"Consolidando a Clean Cup no Mercado Sustentável"

  • (^) Recapitular o compromisso da Argo Menthor com a inovação e sustentabilidade.
  • (^) Reforçar a necessidade de um plano sólido de marketing, vendas e comunicação

ambiental.

  • (^) Finalizar com os próximos passos: colocar o produto no mercado, monitorar o feedback

dos clientes e continuar com as ações reais de suporte ao meio ambiente e à

comunidade.

Conclusão