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Portfólio Pesquisa Operacional
Tipologia: Exercícios
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Não perca as partes importantes!
Belo Horizonte 2025
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Pesquisa Operacional. Prof. Rodrigo Schimidt Miranda.
Belo Horizonte 2025
8º VMP30B 3177 9º VC50P 3047 10º VC50B 2631 11º VC40B 1793 12º VC40P 1738
3. Devemos manter a linha de produção de todos os produtos em todos os Centros de Distribuição? De acordo com o desempenho de venda dos ventiladores podemos considerar que da para manter a linha de produção em todos os centros, contudo devem se atentar a um cuidado a linha de produção de ventiladores de coluna, visando o fato de não apresentaram uma lucratividade ruim, mas o consumo do produto entre os centros de distribuição é bem menor a venda em comparação aos outros modelos fabricados. 4. Quais Centros de Distribuição são Prioritários? Diante a análise realizada, o centro de distribuição de Belém tem o maior índice de venda e consequentemente a maior lucratividade logo deve ser priorizada, já o segundo que mais vende e dá mais lucro é o centro de distribuição de Recife. 5. Estratifique o desempenho de cada produto em cada Centro de Distribuição. Segue abaixo a planilha com a estratificação. VENDAS SA RE BE MODELO TOTAL RANKING TOTAL TOTAL TOTAL VMP50P 7641 1º 2431 2546 2664 VMP50B 6801 2º 2134 2242 2425 VMP40P 6175 3º 1934 2059 2182 VMP40B 5586 4º 1742 1852 1992 VMP20B 5112 5º 1595 1699 1818 VMP20P 4450 6º 1357 1493 1600 VMP30P 3887 7º 1202 1312 1373 VMP30B 3177 8º 971 1062 1144 VC50P 3047 9º 917 1024 1106 VC50B 2631 10º 781 876 974
VC40B 1793 11º 517 602 674 VC40P 1738 12º 487 591 660 TOTAIS 52038 16068 17358 18612
6. Do ponto de vista da Pesquisa Operacional e da Tomada de Decisão, existe algum produto que não valha a pena ser fabricado ou vendido? Como já foi mencionado, todos os produtos produtos devem permanecer em linha de produção, porém é necessária uma maior atenção na linha de ventiladores de coluna (VC), apesar de possuir uma certa lucratividade este produto não possui grande procura no mercado atual sendo assim possui o menor desempenho de vendas em todos os centros de distribuição. Entretanto podemos trabalhar uma linha de venda acasalada ou outra alternativa de venda. 7. Como a Pesquisa Operacional pode auxiliar no pós-venda? A pesquisa operacional, ela tem um fator crucial no auxílio no pós-venda, que atua na estratificação do desempenho de vendas de cada produto, conforme os estoques de peças sobressalentes devem ser reservados de acordo com as necessidades de aplicações de cada um conforme suas demandas. 8. Os estoques serão capazes de suprir as vendas? Sim, os estoques serão capazes de suprir as vendas, com a estratégia de enviar 1000 kits de cada produto para cada centro de distribuição a cada trimestre, entretanto, parece uma ação objetiva para implementação dos produtos que mais vendem pois conforme o planejado, visto que nenhum centro de distribuição vendeu mais que 1000 unidades de qualquer produto por semestre. Porém há uma ressalva para uma redução dessas estratégias em produtos que não possuem um alto consumo de venda pois acaba ocasionando o acúmulo excessivo destes produtos no estoque. 9. Conclusão A elaboração deste portfólio, combinada com o conhecimento adquirido em sala de aula sobre pesquisa operacional, é de grande valor para aplicar técnicas aprendidas em um contexto prático. Isso me permite um equilíbrio e controle eficazes dos estoques de produtos acabados, além de estudos de mercado que
