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Uma proposta de reforma e melhoria na empresa marine eletrodomésticos, com foco na otimização do processo produtivo, modernização das instalações e acomodação do crescimento das vendas. A proposta inclui a compra de galpões alugados, substituição de máquinas obsoletas, redesenho do layout da fábrica, implementação de planos de manutenção preventiva, treinamento da equipe e automatização de processos. O documento também apresenta um cronograma de gestão de projetos, uma estrutura analítica do projeto (eap) e um termo de abertura, além de utilizar a ferramenta 5w2h para definir o escopo do projeto.
Tipologia: Exercícios
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Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Gestão de Projeto. Prof. Maria CRISTINA TAGLIARI DINIZ DINIZ Guarulhos 2023
o projeto está sendo seguido corretamente ou não. Determine responsáveis e os custos. Gráfico de Gantt Monitoramento e controle 2) Crie uma “EAP – Estrutura Analítica do Projetos” de forma que fique bem claro e visual como o projeto será.
3) Crie um “Termo de Abertura” e utilize a ferramenta “5W2H” a médio e longo prazo para ajudar a administrar o projeto de reforma da empresa. TAP: https://docs.google.com/document/d/1CegnRwfR6CgW7FJUw4YIaiy3B3oaU5APFaj 7kR37No/edit?usp=sharing 5W2H 5W 2H What? (O quê?) Why? (Por que?) Where? (Onde?) Who? (Quem?) When? (Quando?) How? (Como?) How Much? (Quanto?) Reforma e melhoria da infraestrutura e processo produtivo da Marine Eletrodomésticos. Para acomodar o crescimento das vendas e superar desafios no processo produtivo, incluindo gargalos de produção, falta de eficiência e máquinas obsoletas. A reforma ocorrerá nos galpões da Marine Eletrodomésticos, incluindo os galpões 01, 02 e
Marine e Shirley, funcionários da Marine Eletrodoméstic o, fornecedores & terceirizados. O projeto está programado para iniciar às 08: do dia 03/11/2023 e ser finalizado às 17:00 do dia 21/02/24. Tendo assim um total de 90 dias.
