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Saiba como uma organização pode otimizar recursos e atividades através do processo decisório. Este documento aborda as cinco etapas, três tipos e seis elementos de tomada de decisão, além de modelos racionais e irracionais. Um estudo de caso ilustra a aplicação prática.
Tipologia: Exercícios
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Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Uma organização precisa ser capaz de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita superar os rivais. As 5 etapas do processo de tomada de decisão 1ª etapa – Identificação do problema. 2ª etapa – Coleta de dados. 3ª etapa – Identificação das alternativas. 4ª etapa – Escolha da melhor alternativa. 5ª etapa – Decisão e acompanhamento. 3 Tipos de decisões gerenciais: 1# Decisões estratégicas: ... 2# Decisões Táticas: ... 3# Decisões Operacionais: ... 1# Modelo racional. ... 2# Modelo Carnegie ou da racionalidade limitada. ... 3# Modelo incrementalista (Lindblom e Quinn) ... 4# Modelo desestruturado (Mintzberg Quando um processo de tomada de decisão é útil? Tomar decisões envolve a identificação do problema, bem como definir os critérios, analisar, escolher alternativas e verificar a eficácia da decisão. ... É muito comum que as pessoas encontrem dificuldades para fazer isso, em qualquer situação da vida. Quais são os 06 seis principais elementos do processo decisório Segundo Chiavenato?