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Iniciado em Monday, 4 Oct 2021, 20:
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 4 Oct 2021, 21:
Tempo empregado
23 minutos 41 segundos
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Questão 1
Incorreto Atingiu 0,00 de 1,
Uma das ferramentas de gestão de RH, de extrema importância e relevância é a “descrição de cargos”, pois é por meio dela que uma organização
padroniza o detalhamento de cada cargo, auxiliando no desenvolvimento dos demais subsistemas de RH. Você pode, agora, se perguntar: porque
isso ocorre? É bastante simples, a descrição dos cargos promove a ampliação do conhecimento referente às características mais evidentes dos
cargos, mensurando o per l adequado de cada ocupante para desenvolver as suas atribuições e, assim, se torna claro o que é desejado do
colaborador. Com isso, todos ganham, os funcionários crescem, a empresa se desenvolve e os subsistemas de gestão têm foco direcionado.
A descrição de cargos serve de base para outros subsistemas de gestão de RH, como:
I) Recrutamento e Seleção;
II) Avaliação de desempenho;
III) Análise do modelo de negócio;
IV) Treinamento e desenvolvimento
Está incorreta a a rmativa:
a. III
b. IV
c. II
d. I
e. II e IV ^
A resposta correta seria: III
Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: III
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,
Em se tratando de análise e descrição de cargos, a aplicação de questionário, para levantamento de dados, é um método que apresenta como uma
das principais vantagens:
a. Exige elaboração com planejamento cuidadoso.
b. Não é aplicável a todos os colaboradores.
c. Por desconhecerem as técnicas de análise e descrição de cargos, as pessoas tendem a preencher o questionário de modo incorreto ou incompleto.
d. Tende a ser super cial.
e. É um instrumento rápido e barato. ^
Resposta correta!!!
Sua resposta está correta. A resposta correta é:
Painel - Meus cursos - Análise de cargos, remuneração e benefícios - Prova P1 - Clique aqui para iniciar a prova
A resposta correta é: É um instrumento rápido e barato.
Questão 3
Incorreto Atingiu 0,00 de 1,
Veri que as a rmativas a seguir:
I) Com relação à de nição, alguns autores de nem “Cargo” como o conjunto de funções (atividades e deveres) de mesma natureza de trabalho,
de requisitos e nível de di culdades, ou seja, posições com funções semelhantes e com responsabilidades em comum dos ocupantes.
II) Portanto, “cargo” é uma posição clara e distinta dentro da organização, que reúne as funções que o ocupante deverá cumprir.
III) Para que o ocupante do cargo desempenhe de forma satisfatória o papel atribuído ao cargo, é necessário que ele possua as competências
necessárias.
IV) São exemplos de cargos: Responsabilidade, Cooperação, Sinergia, Produtividade e Assiduidade.
Estão corretas as a rmativas:
a. I e II.
b. II, apenas.
c. Todas estão corretas. ^
Estão corretas as a rmativas: I, II e III.
d. IV, apenas.
e. I, II e III.
Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: I, II e III.
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,
As organizações em geral precisam se manter e cientes e competitivas. Nesse sentido, precisam contar com gestores competentes em várias
áreas, como: Finanças, Materiais, Marketing, Vendas, Operações, TI e RH.
O que é fazer “gestão”, ou “administrar”?
a. É obter resultados positivos no balanço de cada exercício scal.
b. É obter os melhores resultados nas pesquisar de satisfação dos clientes e acionistas da empresa.
c. É obter resultados satisfatórios, por intermédio dos recursos materiais disponíveis.
d. É obter os melhores resultados, por intermédio dos recursos disponíveis, para alcançar os objetivos organizacionais. ^
Resposta correta!!!
e. É obter é obter as informações necessárias para classi car os cursos e despesas de produção.
Sua resposta está correta. A resposta correta é: É obter os melhores resultados, por intermédio dos recursos disponíveis, para alcançar os objetivos organizacionais.
Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,
A “entrevista individual” é um dos melhores métodos para levantamento e análise das informações que farão parte da “Descrição do cargo”.
Embora esse método seja considerado o melhor e mais amplamente utilizado pelos analistas de cargos e salários para compor as descrições dos
cargos e suas especi cações, a entrevista apresenta algumas desvantagens em sua aplicação. Indique a seguir, a alternativa que apresenta uma
das desvantagens do método de entrevista:
a. Maior flexibilidade, pois o método pode ser aplicado a qualquer cargo.
b. Viabiliza a obtenção de dados mais con áveis.
c. Possibilidade de desmotivação do entrevistado, para colaborar com as informações necessárias à análise do cargo. ^
Resposta correta!!!
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