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Plano de negocios atualizado, Esquemas de Gestão de Custos

Aula de gestão de custos voltada para engenharia civil, muito boa vale a pena conferir

Tipologia: Esquemas

2019

Compartilhado em 27/12/2019

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mayara-caroline-soares-6 🇧🇷

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Criando um Plano
de Negócios
Eficiente
Profª Larissa Mayara da
Silva Damasceno
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Baixe Plano de negocios atualizado e outras Esquemas em PDF para Gestão de Custos, somente na Docsity!

Criando um Plano de Negócios Eficiente Profª Larissa Mayara da Silva Damasceno

José Dornellas Clique no ícone para adicionar uma imagem Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma ideia realmente inovadora; culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas.

A estrutura do Plano de Negócio

  1. Capa
  2. Sumário
  3. Sumário Executivo
  4. Descrição da Empresa
  5. Produtos e Serviços
  6. Mercado e competidores
  7. Marketing e vendas
  8. Análise Estratégica
  9. Plano Financeiro 10.Anexos

Capa

Nome da empresa Endereço da empresa Nomes cargos e endereços dos proprietários Fonte: http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2008/09/pn _farofino_ed2.pdf

Sumário executivo

O quê? Onde? Por quê? Como? Quando? Quanto?

  • Qual o propósito do seu plano?
  • O que você está apresentando?
  • O que é sua empresa?
  • Qual é seu produto / serviço
    • Onde sua empresa está localizada?
    • Onde está seu mercado/clientes
  • Por que você precisa do dinheiro requisitado?
    • (^) Como você empregará o dinheiro na sua empresa?
    • (^) Como está a saúde financeira do seu negócio?
    • (^) Como está crescendo sua empresa (faturamento dos últimos três anos etc.)
  • (^) Quando o seu negócio foi criado?
  • (^) Quando você precisará dispor do capital requisitado?
  • (^) Quando ocorrerá o pagamento do empréstimo obtido?
  • (^) De quanto dinheiro você necessita?
  • (^) Como se dará o retorno sobre o investimento?

Descrição da empresa

  • (^) Conceito do negócio
  • (^) Equipe gerencial
  • (^) Estrutura legal
  • (^) Localização e infraestrutura
  • (^) Manutenção de registros
  • (^) Parceiros estratégicos

Descrição da empresa: exemplo

Equipe gerencial

  1. De onde são os fundadores da empresa e os seus gestores?
  2. Onde eles estudaram e quais cursos têm feito para manter- se atualizados?
  3. Onde já trabalharam e para quem?
  4. Qual a reputação dos mesmos no meio empresarial?
  5. Quais são as suas referências?
  6. Que experiência eles têm no ramo de negócios onde a empresa está sendo criada?
  7. Qual a experiência dos mesmos na criação de novos negócios? É a primeira vez que se aventuram no empreendedorismo?

Equipe Gerencial: Organograma

Estrutura Legal

  • (^) Contrato social
  • (^) Participação dos sócios
  • (^) Distribuição dos lucros

Localização e infraestrutura

  1. O valor do aluguel é competitivo?
  2. A área é adequada para as necessidades da empresa?
  3. No caso de uma empresa de varejo, o local se localiza em uma região com bastante tráfego de pedestres?
  4. Existe estacionamento para os clientes?
  5. As instalações de telefone e internet são de fácil disponibilidade no local? E como é a qualidade das instalações elétricas/hidráulicas?

Localização e infraestrutura

  • (^) O tipo de negócio que você quer montar pode ser instalado nessa região da cidade?
  • (^) O local é de fácil acesso para fornecedores e escoamento de produção?
  • (^) O local é de fácil acesso para os funcionários?
  • (^) O imóvel é novo e de boa aparência?
  • (^) O imóvel é seguro e bem protegido