1. Introdução à Previsão de Demanda da Produção:
Definição:Previsão de demanda da produção é a estimativa da
quantidade de produtos que serão demandados em um determinado
período futuro.
Importância:A previsão de demanda é fundamental para o PCP, pois
permite:
oPlanejar a produção de forma eficiente, evitando estoques
excessivos ou faltas de produtos;
oOtimizar a utilização dos recursos da empresa;
oTomar decisões estratégicas sobre preços, marketing e
investimentos.
2. Métodos Qualitativos:
Opinião de especialistas:Baseia-se na opinião de especialistas do
mercado, como gerentes de vendas, especialistas em marketing e
consultores.
Pesquisa de mercado:Consiste em realizar pesquisas com
consumidores para entender suas necessidades e preferências.
Delphi:Técnica que utiliza um grupo de especialistas para fazer
previsões. Os especialistas respondem a questionários sucessivos, com
seus feedbacks sendo anonimizados e compartilhados entre eles,
permitindo que refine suas estimativas a cada rodada.
Vantagens:
Úteis quando há pouca ou nenhuma informação histórica disponível.
Permitem considerar fatores qualitativos que não podem ser facilmente
quantificados.
Desvantagens:
Podem ser subjetivos e pouco precisos.
Dependem da experiência e do conhecimento dos especialistas.
2. Métodos Quantitativos:
Médias móveis:Calcula a média de um determinado número de dados
históricos para fazer a previsão. É um método simples e fácil de usar,
mas pode ser menos preciso para séries temporais com tendências ou
sazonalidades.
Exponencial simples:Similar à média móvel, mas pondera os dados
históricos de forma exponencial, dando mais peso aos dados mais
recentes. É mais adaptável a mudanças na demanda do que a média
móvel.
Ajuste linear:Encontra uma relação linear entre a variável de demanda
e outras variáveis independentes, como preço, tempo ou marketing. É
um método mais preciso que as médias móveis e exponencial simples,
mas exige que a relação entre as variáveis seja linear.
