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PBL economia dos negócios, Slides de Economia de Negócios

Apresentação para a disciplina de economia dos negócios

Tipologia: Slides

2025

Compartilhado em 28/02/2025

rafael-pereira-dgm
rafael-pereira-dgm 🇧🇷

5

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5 documentos

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bg1
PBL
Economia dos negócios
Aline Petersen
Bruno Mayr
Maria Carolina
Natalia Gonçalve s
Rafael Pereira
EQUIPE 1
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PBL

Economia dos negócios

A li n e P e te r se n

B ru n o M a yr

M a ria C a ro l in a

N a t a lia G o n ç al ve s

R a f a e l P e re i ra

E Q U I P E 1

OBJETIVO O objetivo desta apresentação é analisar a viabilidade da implantação da nova unidade fabril da Argo Menthor no Brasil. A análise será feita a partir de uma avaliação detalhada do contexto econômico, social e político, incluindo a análise SWOT, a distribuição étnica do Brasil, as principais ações econômicas necessárias para a concretização da parceria com a China Investments, e o impacto da macroeconomia sobre a decisão.

S FO RÇAS 1.Mercado de Cosméticos em Crescimento: O Brasil mantém a sua posição como o quarto maior mercado global de cosméticos, com um crescimento significativo nos últimos anos. Em 2024, o setor movimentou aproximadamente US$ 27 bilhões. 2.Produto Exclusivo e Inovador: A burmesterina, patenteada pela Argo Menthor, oferece um diferencial competitivo, especialmente em um mercado brasileiro que valoriza a inovação. 3.Apoio Fiscal do Governo: O governo brasileiro oferece incentivos fiscais, como isenção de PIS/Pasep, COFINS e IPI, para empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento, o que pode reduzir custos operacionais. W 1.Dependência de Parceria Externa: A Argo Menthor depende da concretização da parceria com o fundo chinês China Investments, que apresenta incerteza quanto à velocidade da negociação. 2.Incertezas Fiscais e Cambiais: Mudanças nas isenções fiscais ou flutuações cambiais, como a valorização do dólar, podem afetar negativamente o projeto, podendo até adiá-lo ou cancelá-lo. 3.Sensibilidade ao Preço: O mercado brasileiro, conhecido pela sensibilidade a preços, pode dificultar a aceitação de produtos premium, mesmo sendo inovadores como a burmesterina. FRAQ UE ZAS

O O PO RTUN ID ADE S 1 .Ex pa ns ã o d o Mer ca do de Bel e za: O Br a si l é um m er cad o cr esc en t e , co m o s eg u n d o m a io r c r e s c im en to e m p ro d u t os d e b e l e z a f i c a n d o a t r á s a p e n a s d a Ch i n a. 2 .Div er si da de É t n i ca e De mo gr áf ic a: A d i ve r si dad e ét ni ca b ra si le ira cr ia o po r tu n ida d e s p a ra de s en vo l ve r p r od u t o s c osm é ti co s e sp e cí fi co s p a ra d if e re n t e s t ip os de p e le e ca b e lo , r e p r e s en t an d o u m c a m p o f é r t il p a r a i n o va çã o. T AME AÇA S 1 .Inc er te zas P olí t ic as e Fisc ais : M u da nç as n as po lí ti cas fi sca is p o de m im p ac ta r a r e n t a b il ida de d o p ro je to , p o d e n d o a t é a d iá - l o o u ca n c e lá -l o.

  1. Ri sco s C ambi ai s : A va lo ri za ção do d ó la r d e vid o a ten sõ es g eo po lí t ic as p od e a u m en ta r o s cu st o s d e in su m o s i m p o rt ad os.
  2. Conc orr ênc i a I nt e nsa: O m er cad o com pe t i ti vo d e cosm é t ic os n o B ras il po d e d i f i c u lta r a e n t r a d a d a A r g o Me n t h o r, m e sm o c o m s e u p r o d u t o in o va d o r.

O Brasil é um País com grande diversidade étnica, o que resulta em um mercado consumidor com diversas necessidades e preferências em relação aos produtos de beleza e saúde. De acordo com o IBGE, a distribuição étnica do Brasil inclui:

  • Brancos: 47,7%
  • Pardos: 43,1%
  • Negros: 7,6%
  • Indígenas e outros: 1,6% Esta diversidade oferece um vasto campo de pesquisa para o desenvolvimento de cosméticos que atendam às diferentes necessidades estéticas e de saúde da população brasileira, permitindo à Argo Menthor inovar no mercado de produtos cosméticos personalizados. DISTRIBUIÇÃO DAS ETNIAS NO BRASIL
  • Contratos Futuros e a Termo: Fixar taxas de câmbio

para compra de insumos importados.

  • Opções de Câmbio: Adquirir opções de compra de dólar

para limitar perdas em cenários de alta volatilidade.

  • Natural Hedge: Nacionalizar parte da cadeia de

suprimentos para reduzir exposição ao dólar.

  • Diversificação de Receitas: Explorar mercados

internacionais para gerar receitas em dólar.

P LANO DE AÇÃ O

  1. ESTRATÉGIAS DE HEDGE CAMBIAL
  1. INVESTIR EM PESQUISAS DETALHADAS SOBRE AS PREFERÊNCIAS DOS CONSUMIDORES BRASILEIROS.
  • Desenvolver produtos específicos para diferentes etnias, considerando o perfil diversificado do país.
  • Contexto: O Brasil é um país de grande miscigenação, o que oferece uma oportunidade para personalizar os produtos*.
  • Posicionar a marca como sinônimo de inovação e qualidade.

*Por Jornal Preliminar, 2020

P LANO DE A ÇÃO

  1. DESENVOLVIMENTO DE REDE DE DISTRIBUIÇÃO
    • Criar uma rede de distribuição robusta para garantir

competitividade no mercado nacional.

  • Elaborar um plano que envolva expansão e eficiência

na rede de distribuição dos produtos*.

  • Considerar a diversidade étnica e o comportamento do

consumidor brasileiro.

  • Avaliar a sensibilidade ao preço para produtos

premium.

  • Alinhar a oferta às expectativas e necessidades do

público-alvo em diferentes regiões do país.

.

*Por Statista, 2020

P LANO DE A ÇÃO

ANÁLISE SONDAGEM INDUSTRIAL FONTE:CNI-SONDAGEMINDUSTRIAL_SERIE-RECENTE_DEZEMBRO

ANÁLISE SONDAGEM INDUSTRIAL GRÁFICO ORDENADO POR 2024 NOTA:NA PESQUISA É SOLICITADO QUE O EMPRESÁRIO MARQUE ATÉ TRÊS ITENS QUE CONSTITUÍRAM PROBLEMAS REAIS PARA A SUA EMPRESA, DESTA FORMA A SOMA DOS PERCENTUAIS PODE NÃO SER IGUAL A 100%. FONTE:CNI-SONDAGEMINDUSTRIAL_SERIE-RECENTE_DEZEMBRO

A Argo Menthor tem grandes oportunidades ao explorar o mercado brasileiro de cosméticos, que é um dos maiores e mais dinâmicos do mundo. A inovação com a burmesterina é a vantagem estratégica, mas a empresa precisa gerenciar as incertezas fiscais, cambiais. Indicamos a parceria com China Investments, com um modelo de contrato de juros pós fixado devido a análise da Selic e Variação cambial para maximizar o sucesso do projeto. A empresa deve adotar ações como a variedade de produtos para atender à diversidade étnica do Brasil. RE CO ME NDA ÇÃ O

COMPARATIVO ENTRE ESTADOS

  • https://valor.globo.com/brasil/noticia/2024/12/18/fgv-ibre-reduz-pib-de-2025-para-18-pontos-

percentuais-com-crise-de-desconfiana-juros-altos-e-exterior.ghtml

  • http://www.portaldaindustria.com.br/estatisticas/indicadores-industriais/
  • https://www.bcb.gov.br/publicacoes/pef
  • https://www.bcb.gov.br/controleinflacao/historicotaxasjuros
  • chrome-

extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://anuario.ibge.gov.br/images/aeb/2023/s

/2_pdf/s7t4301.pdf

  • https://www.bcb.gov.br/controleinflacao/historicometas BI BLI OG RA FI A
  • Jornal Preliminar. (2020). Mercado de Beleza e Saúde no Brasil.
  • Statista. (2020). Mercado de Cosméticos no Brasil.
  • Banco Central do Brasil. (2020). Relatório de Política Monetária.
  • Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). (2020). Censo Demográfico 2020. Disponível em: www.ibge.gov.br
  • Souza, R. (2020). A Diversidade Étnica no Mercado Brasileiro de Cosméticos. São Paulo: Editora Brasil.
  • STOCKER, Fabrício. Economia dos negócios. Rio de Janeiro: FGV, 2023.