Ao realizar uma análise ambiental, utilizando a matriz SWOT, na fase inicial
do seu Planejamento Estratégico Organizacional (PEO), a Argo Menthor
visualizou o risco de disponibilidade energética, a qual poderia afetar o
crescimento dos seus negócios.
Em virtude dessa constatação, a diretoria da Argo Menthor considerou
investir em uma unidade independente para geração de energia solar, que
atenderia às necessidades de consumo do grupo e geraria excedentes para
a comercialização.
Para sustentar a estratégia definida, a diretoria solicitou a análise da
viabilidade de um projeto (AVP) de investimento na nova unidade de
negócios do grupo (Cia Argo Energy), de modo a orientar a decisão
estratégica da empresa: a usina solar fotovoltaica com base em um sistema
fotovoltaico conectado à rede (on grid).
A Cia Argo Energy será responsável pela implantação da usina e facilitará a
chegada dos insumos de manutenção do sistema de geração solar.
A “fazenda solar” estará próxima à rede elétrica de uma grande
concessionária. Assim, para se calcular a energia a ser gerada pela usina, em
kWh/ano, será possível se basear na necessidade de consumo de energia
das empresas do Grupo Argo Menthor, atualmente prevista para uma
demanda de 5.000.000 kWh/ano.
Foi realizado um investimento inicial de R$ 23 milhões para garantir a
conclusão do projeto de construção da usina solar fotovoltaica (USV) no ano
20X0. Esse investimento inclui diversos insumos e a contratação de serviços
necessários para a implementação do projeto.
