Atividade Organizações Sistemas e Métodos
Alunos: Gabriel Alexandrino Silva; Victor Hugo Hipólito Souza Turma: 6° ADM
1.Qual é a importância da visão sistêmica por parte do profissional de OSM na
gestão das organizações?
A visão sistêmica para os profissionais de OSM tem um grande papel pois ela
abre a visão do profissional possibilitando com que ele abranja todas as tarefas
da empresa, com isso ele consegue trazer o dinamismo no dia a dia da
empresa e melhorar o trabalho em equipe. Com isso as organizações atingem
seus objetivos com decisões estratégicas e analises continuas possibilitando
extrair resultados melhores com a coletividade.
2. Quais são as principais funções de um profissional de OSM e quais são os
benefícios que este profissional pode trazer para a empresa que atua?
O profissional de OSM tem um papel muito importante nas organizações e
atuam diversas funções:
. Desenho, estruturação e racionalização de procedimentos organizacionais;
. Desenho e racionalização e mudanças de formulários;
. Desenho e racionalização de layouts;
. Efetuam levantamento, analise e elaboração de sistemas administrativos;
. Faz renovações e melhorias em sistemas organizacionais.
Empresas que contam com profissionais de OSM em seus quadros tem
melhorias continuas, estando sempre com sua produtividade em níveis altos,
esses profissionais ligam os setores da empresa na coletividade trazendo
dinamismo e melhoria no trabalho em equipe.
3. Sobre o tema Departamentalização, que ainda será abordado, pesquise dois
tipos de departamentalização e apresente o conceito, duas vantagens, duas
desvantagens e exemplifique (estrutura/desenho).
Departamentalização Matriz : Semelhante a de projeto, porém com uma exceção
principal, aqui o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os
membros da equipe. A organização de matriz proporciona uma hierarquia que
responde rapidamente às mudanças em tecnologia.
Vantagens: tomada de decisões de forma mais rápida;
maior produtividade e lucratividade.
Desvantagens: os gerentes podem entrar em conflito de ideias, porém, apresentar o
objetivo claro e manter uma boa comunicação pode ser a solução; e os funcionários
podem se confundir sobre qual gestor devem procurar, para resolver questões. Nesse
caso, é preciso que esteja claro por quais assuntos cada um responde
