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Conceito Desenvolvimento Organizacional. 3. Processo de desenvolvimento Organizacional. 4. Mudanças Organizacionais - Estruturais e Comportamentais.
Tipologia: Exercícios
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Não perca as partes importantes!
**_1. Introdução
--> o comportamento humano; e --> a estrutura organizacional.
Consultoria de conteúdo - focada nos problemas de estrutura ou técnicos Consultoria de processo - voltada para os aspectos comportamentais ou sociais.
um conjunto de alterações nas condições ou no ambiente de trabalho de uma organização, sejam elas de ordem técnica ou social.
.Ohomemé ma u .é vistocomopeçaoucargo .é avessoaorisco .preferecompetir
.homeméessencialmentebom .évistocomoumserhumano integral .estáemconstanteprocessode desenvolvimento .émerecedordeconfiança .está dispostoaaceitarriscos .preferecolabora
Se leçã o Linhagem,Relações Sociais
Treinamento Específico
Potencialidadee EducaçãoGeneralizada
Pr omoção Fa voritismo,Corrupção MéritoAntiguidade
Conhecimentoe DesempenhoPassado
Basesde especialização
Arbitrariedadeou Hereditariedade
Treinamentona Organização
Profissional:Baseada naEstruturado Conhecimento
Hi erarquia BaseadanasClasses Sociais
AutoridadeLegal, SistemadeStatus
Difusa:Respeito Baseadono Conhecimentoena Competência
Re gras Tr adiçãoouCapricho Legalísticas, Rígidas
Pragmáticas, Temporárias
Ma ndato Dependentede Fa vores Permanente
BaseadonaVidado Projeto
Tratamentodos cl ientes Pe ssoal,Particularista Impessoal Universalista
Universalístico, Democrático
“No caso da medicina, o enfoque básico na doença e não no doente tem sido objeto de crítica cada vez maior, em face do tratamento uniforme daí derivado, sem a devida consideração pela individualidade de cada paciente, cujo arranjo fisiológico-psíquico-intelectual apresenta peculiaridades que não se repetem.” (^1) Foguel e Souza