Evolução das Normativas
para o Planejamento da
Força de Trabalho na
Enfermagem
O planejamento da força de trabalho na enfermagem é fundamental para garantir a
qualidade da assistência e a segurança do paciente.
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NORMAS DA ESCALA DE ENFERMAGEM DE ACORDO COM A NOVA RESOLUÇÃO DA COFEN 2024, Slides de Enfermagem
PARESENTA AS MODIFICAÇÕES DAS NORMAS DA ESCLA DE ENFERMAGEM.
Tipologia: Slides
2024
1 / 29
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Evolução das Normativas
p ara o Planejamento da
Força de Trab alho na
Enfermagem
O planejamento da força de trabalho na enfermagem é fundamental para garantir a qualidade da assistência e a segurança do paciente.
Dimensionar é distribuir os profissionais de uma forma que seja
capaz de atender a demanda em questão. Em um hospital, o
dimensionamento de enfermagem define quantos enfermeiros
ficarão disponíveis em cada setor para prestar a assistência
necessária. É um cálculo fundamental para garantir a operação,
equilibrando a força de trabalho para que não haja faltas ou
excessos.
PDF completo na plataforma Universa
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Resolução 543 / 2017 : Adaptando-se à Evolução Revisão das resoluções anteriores, incorporando avanços tecnológicos. O bjetivo Revisar as resoluções anteriores, incorporando avanços tecnológicos. Impacto Melhorou os parâmetros para o planejamento da força de trabalho. Benefícios Alinhamento com as demandas contemporâneas do sistema de saúde.
Parecer Normativo 01 / 2024 : Priorizandoa Segurança do Paciente Estabelece novos parâmetros específicos para o planejamento da força de trabalho da Enfermagem.
1 Objetivo
Estabelecer novos parâmetros específicos.
2 Foco
Segurança do paciente e eficiência do serviço.
3 Benefícios
Padronização dos processos de planejamento e alocação de recursos humanos.
https://www.cofen.gov.br/resolucao-cofen-no- 743 - de- 12 - de-marco-de- 2024 / Estudar!!!
https://www.cofen.gov.br/entenda-a-decisao-do-cofen-sobre-o-dimensionamento-da-equipe-de- enfermagem/#:~:text=Diante% 20 desse% 20 quadro% 2 C% 20 o% 20 Cofen,trabalho% 20 da% 20 Enfermagem% 20 pelo% 20 enfermeiro_. Estudar!!!
Impacto das Normativas no Planejamento da Força de Trabalho As normativasimpactaramdiretamenteo planejamentoda força de trabalho na enfermagem. Resolução Impacto 189/1996 Início da regulamentação 243/2004 Atualizaçãoe complementação 543/2017 Incorporaçãode avanços tecnológicos Parecer Normativo01/2024 Padronizaçãoe focona segurança dopaciente
O Futuro do Planejamento da Força de
Trabalho na Enfermagem
O planejamento da força de trabalho na enfermagem deve se adaptar às demandas do futuro. Tecnologia Uso de tecnologias para otimizar o planejamento. Pesquisa Investigação para aprimorar os métodos de planejamento. C olaboração Trabalho em conjunto com outros profissionais da saúde. Educação Formação de profissionais qualificados para o planejamento.
C omo elaborar um
cálc u lo para melhor
dimencionar su a
equ ipe?
Este guia detalhadoabordao dimensionamentode equipe de enfermagem, comfocoemunidades de terapiaintensiva(UTI) e clínica médica. O objetivo é garantir a qualidade docuidadoe a segurançados pacientes.
Método da Produção O método da produção baseia-se na quantidade de trabalho a ser realizada e no tempo necessário para realizá-lo. É um método mais detalhado e exige um levantamento preciso das atividades desenvolvidas pelos enfermeiros. Exemplo: Imagine uma unidade de clínica médica com 20 leitos. Para calcular o número de enfermeiros necessários, você pode seguir os seguintes passos: 1.Identificar as atividades: Listar todas as atividades realizadas pelos enfermeiros (administração de medicamentos, curativos, higiene, etc.). 2.Estimar o tempo: Estimar o tempo médio gasto em cada atividade para cada tipo de paciente (por exemplo, um paciente crítico demanda mais tempo do que um paciente estável). 3.Calcular a carga de trabalho total: Multiplicar o tempo gasto em cada atividade pelo número de pacientes e pela frequência com que a atividade é realizada. 4.Definir a carga horária: Estabelecer a carga horária de trabalho de cada enfermeiro (por exemplo, 40 horas semanais). 5.Calcular o número de enfermeiros: Dividir a carga de trabalho total pela carga horária individual de cada enfermeiro. Vantagens:
- Permite um cálculo mais preciso do número de profissionais necessários.
- Considera a complexidade das atividades e as necessidades individuais dos pacientes. Desvantagens:
- Requer um levantamento detalhado das atividades e do tempo gasto em cada uma delas.
- Pode ser mais complexo de aplicar em unidades com grande variabilidade de pacientes.
Método da Proporção O método da proporção é um método mais simples e rápido, que estabelece uma proporção entre o número de profissionais e o número de pacientes ou leitos. Exemplo: Utilizando o mesmo exemplo da unidade de clínica médica com 20 leitos, podemos estabelecer uma proporção de 1 enfermeiro para cada 5 pacientes. Assim, seriam necessários 4 enfermeiros para atender a unidade. Vantagens: É um método simples e rápido de aplicar. Permite uma estimativa inicial do número de profissionais necessários. Desvantagens: Não considera a complexidade das atividades e as necessidades individuais dos pacientes. Pode levar a um subdimensionamento ou superdimensionamento do pessoal.