







































































Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Os melhores documentos à venda: Trabalhos de alunos formados
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Comunidade
Peça ajuda à comunidade e tire suas dúvidas relacionadas ao estudo
Descubra as melhores universidades em seu país de acordo com os usuários da Docsity
Guias grátis
Baixe gratuitamente nossos guias de estudo, métodos para diminuir a ansiedade, dicas de TCC preparadas pelos professores da Docsity
Qualquer pessoa, em qualquer atividade profis- sional, é interessante ser empreendedor. Para Filion (1991) apud Dolabela (2011),.
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
1 / 79
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!
II
Ficha para identificação da Produção Didático-pedagógica – Turma 2014
Título: Motivação para o Empreendedorismo
Autor: Edna Rompava Sloboda
Disciplina/Área: Disciplinas Técnicas
Escola de Implementação do Projeto e sua localização:
Colégio Estadual Dom Alberto Gonçalves – Ensino Fundamental, Médio, Profissional e Normal.
Município da escola: Palmeira
Núcleo Regional de Educação: Ponta Grossa
Professor Orientador: Ms Gislaine Martinelli Baniski
Instituição de Ensino Superior: Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG
Relação Interdisciplinar:
Resumo: O Caderno Pedagógico intitulado “Motivação para o Empreendedorismo” tem como objetivo propor o uso de uma metodologia apropriada a ser utilizada em sala de aula para o ensino do empreendedorismo. A metodologia proposta pretende produzir resultados diferenciados na práxis diária, contribuindo para a formação de uma postura empreendedora em todas as dimensões e não somente para o mercado de trabalho.
Palavras-chave: Empreendedorismo; Projeto de Vida; Metodologia Empreendedora.
Formato do Material Didático: Caderno Pedagógico Público: 4º ano Curso Técnico em Administração Integrado
Atualmente a sociedade necessita de pessoas que promovam transforma- ções e, portanto, isso depende do grau de criatividade e inovação, que são algumas características do empreendedor. No curso Técnico em Administração, há a possibilidade de desenvolver e trabalhar o tema, visando desenvolver as qualidades de bom profissional. É um mo- mento oportuno para os adolescentes, desenvolverem habilidades empreendedoras. Através do uso de metodologias apropriadas, o ensino do empreendedo- rismo procura despertar a postura de empreendedor. O ensino do empreendedo- rismo chama a atenção do jovem para o seu sonho e o que ele precisa fazer para transformá-lo em realidade. Através de uma postura empreendedora, é possível ser protagonista de sua própria vida, com autonomia, auto-estima, iniciativa, persistên- cia, força e capacidade para transformar o sonho em realidade. Uma postura empreendedora proporciona uma visão em todas as dimen- sões e não somente para o mercado de trabalho. Inclusive, auxilia na formação de lideranças, as quais serão agentes de mudanças e de transformação em suas co- munidades. Este Caderno Pedagógico é o resultado de uma importante etapa do PDE, cu- jo objetivo é proporcionar aos professores da rede pública estadual subsídios teó- rico-metodológicos para o desenvolvimento de ações educacionais que resultem no redimensionamento da prática. O caderno é composto por estratégias de ação a se- rem implementadas junto aos alunos do 4º ano do Curso Técnico em Administração Integrado. Tem-se como objetivos estimular a visão empreendedora nos jovens e despertar a postura de empreendedor, através do uso de metodologias apropriadas, durante as aulas da disciplina de Elaboração e Análise de Projetos. O Caderno Pedagógico se divide em 03 unidades, assim distribuídas: UNIDADE I: Empreendedorismo - objetiva compreender e refletir sobre o que é ser empreendedor, sua importância e suas características. UNIDADE II: Projeto de vida - pretende levar o aluno a refletir sobre seu futuro, atra- vés da elaboração de um plano de vida pessoal.
UNIDADE III: Plano de negócios - especifica sobre o processo de desenvolvimento de um plano de negócios como uma ferramenta de grande importância para percor- rer o caminho do empreendedorismo. Assim, esperamos que esse material seja de grande utilidade e contribua para o desenvolvimento de nosso potencial empreendedor. Desejo bons estudos e sucesso na formação profissional de nossos alunos(as)!
Objetivo: Refletir sobre o tema empreendedorismo
Você sabe o significado da pala- vra empreendedorismo? Existem vários conceitos para o empreen- dedor. Veja alguns:
Figura 1 : Ser Empreendedor FONTE: http://www.unifal-mg.edu.br/i9unifal/
De acordo com Chiavenato (2007), “O termo empreendedor – do francês en- trepeneur – significa aquele que assume riscos e começa algo novo”. É aquela pes- soa que percebe novas oportunidades e atua com agilidade para coloca-las em prá- tica antes que outros a coloquem.
A palavra entrepeneur, ou empreendedor, surgiu na França entre os séculos XVII e XVIII. Era utilizada para denominar pessoas ousadas, que estimulavam o progresso econômico mediante formas inovadoras de pensar e, principalmente, de realizar seus intentos.
O empreendedor visa realizar uma ideia ou projeto pessoal, assumindo ris- cos, responsabilidades e sempre procurando inovar. Portanto, pessoas que mesmo sem fundarem negócios próprios, mas que assumem riscos e são inovadoras, são pessoas que possuem espírito empreendedor.
O autor diz que o empreendedor é um ser insatisfeito, inconformado e, por isso, está sempre em busca por transformações para ele e para os outros. Ele diz que o empreendedor faz o seu caminho, não fica esperando que alguém trace o ca- minho. No empreendedor, há a crença de que é possível provocar mudanças, trans- formações. O autor afirma ainda, que o empreendedor “É protagonista e autor de si mesmo e, principalmente, da comunidade em que vive.” Portanto, não é só empre- endedor quem funda uma empresa. Qualquer pessoa, em qualquer atividade profis- sional, é interessante ser empreendedor. Para Filion (1991) apud Dolabela (2011), “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.” O em- preendedor acaba sendo interessante tanto do ponto de vista econômico, quanto social, pois tem como consequência o desenvolvimento de indivíduos, de uma co-
onde há poucas alternativas. Uma postura otimista e visionária pode trazer ótimos frutos.
PARA DISCUTIR Com qual dos consultores você mais se identifica? De modo geral, você é otimista ou pessimista? Por quê? Como pode melhorar essa postura? Qual é a ideal para você? Quais os pontos positivos no seu modo de ver o mundo? O que você gostaria de mudar?
Você tem perfil empreendedor?
FONTE: Baseado no teste exposto no site http://www.intermanagers.com.br
Grau com que cada afirma- ção expressa uma caracte- rística sua Alto Médio Baixo
Eu sou ambicioso e tenho a pretensão de prosperar financeira- mente Gosto de adquirir novos conhecimentos Avalio minhas experiências positivas e negativas e aprendo com elas Tenho iniciativa própria Tenho coragem para assumir riscos Consigo superar derrotas e adversidades Sou capaz de expressar minhas ideias de maneira clara Trabalho persistentemente até alcançar um objetivo Possuo a capacidade de negociar Tenho habilidade para fazer novos contatos de negócios Consigo bons resultados mais do que a média de pessoas Tenho a capacidade de administrar pessoas Confio nos outros Sei compreender os erros dos outros Sou capaz de fazer um elogio ou delegar uma tarefa Conto com a experiência e os conhecimentos necessários nas áreas em que pretendo atuar
Após preenchidos os campos e somados o número de ocorrências, você sa- berá se tem ou não características de empreendedor. Analise em qual nível se en- contra sua pontuação: AVALIAÇÃO ALTO = 3 PONTOS MÉDIO = 2 PONTOS BAIXO = 1 PONTO
Observe suas características De 0 a 27 pontos As características que você tem atualmente não são indicadas para o em- preendimento de negócios próprios. Mas não desista! Identifique as suas características mais deficientes, procurando desenvolvê-las. Aceite o desa- fio de procurar superá-las sempre que enfrentar uma situação em que es- sas características sejam exigidas. De 28 a 54 pontos Você tem grandes chances como empreendedor, mas precisa melhorar seu conhecimento e disposição. Cursos, leituras e visitas a feiras e even- tos especializados podem ajuda-lo nesse desafio. Se tudo começa com um sonho, busque conquistar as condições ideais para realiza-lo. De 55 a 81 pontos (^) Parabéns! Você tem as características ótimas para alguém que deseja em- preender um novo negócio. Apresenta capacidade de explorar novas opor- tunidades, independentemente dos recursos que tem à mão. Embora isso não seja garantia de sucesso, indica que você tem espírito empreendedor. Aproveite-o e vá em busca da realização dos seus sonhos. FONTE: Adaptado de MALHEIROS, Rita de Cássia da Costa; FERLA, Luiz Alberto; CUNHA, Cris- tiano J. C. de Almeida. Viagem ao mundo do empreendedorismo. Florianópolis: IEA, 2ª edição, 2005, p. 20-21.
É importante conhecer o seu perfil empreendedor. E mesmo que o resultado do teste não o favoreceu, ele servirá de subsídio para desenvolver seu perfil em- preendedor.
Sou capaz de fazer planos em curto e longo prazos Estou sempre em busca de novas maneiras para melhorar as situações Costumo fazer um controle financeiro Tenho sempre uma reserva financeira para uma eventualidade Minha família e amigos apoiam meus projetos Estou disposto a abrir mão do tempo livre, de hobbies e férias até que um negócio/plano esteja estabelecido Estou me tornando independente por vontade própria Sou capaz de influenciar pessoas e liderar equipes Consigo manter o controle em situações de estresse Sou autocrítico Compreendo a importância de desenvolver parcerias Sou capaz de influenciar pessoas e liderar equipes NÚMERO DE OCORRÊNCIAS
Vamos nos reunir em grupos (4 pessoas) para discutirmos sobre o seu significado. O que é empreendedorismo, na opinião do grupo?
Já realizaram ou participaram de uma ação empreendedora na escola ou na vida? Conte como foi.
ATIVIDADE
DINÂMICA – Características dos Empreendedores Reunir-se em grupos de 5 a 6 pessoas Tempo estimado entre 20 e 30 minutos Material: Cartolinas, lápis de cor ou marcadores. Um espaço adequado para acolher confortavelmente os participantes. Objetivos Desenvolver no grupo a capacidade de reflexão sobre aquilo que está a aprender e, fundamentalmente, tirar daí conclusões. No final do jogo o grupo deve ter algumas das características mencionadas na tabela seguinte: Auto-confiança Capacidade de tomar decisões
Determinação Independência Habilidade Versatilidade Capacidade para correr riscos calculados Capacidade de interagir com terceiros Necessidade de realização Disposição para aceitar sugestões e críticas Criatividade Orientação para o lucro Iniciativa Perceptividade Flexibilidade Otimismo Espírito positivo em relação à mudança Impaciência Disposição para aprender Orientação para o objetivo Responsabilidade Eficiência Competitividade Identificação de oportunidades
O que é necessário para ser empreendedor?
vimento e aperfeiçoamento de suas ideias. Muitos dos produtos e serviços existen- tes e que estão a nossa disposição, são melhoradas constantemente. O modo como usamos as coisas também mudam, devido a iniciativa de pes- soas que investem em inovação. Exemplo: o telefone, a chegada do homem à lua, o acesso às informações (internet).
Você seria capaz de citar outros exemplos de produtos e/ou serviços que foram criados/aperfeiçoados? Quais as diferenças de uso para os dias de hoje? Vamos pesquisar?
O que é necessário para sermos inovadores? O que as pessoas inovadoras tem de especial? As pessoas inovadoras tentam, ou seja, são inovadoras por que tentam melhorar alguma coisa, verificam o resultado de suas ideias e o resultado de tudo isso fica para todos que usam aquela ideia. E por que é que você não pode ser também um inovador e um empreendedor?
Preencher a cruzadinha com as características do empreendedor que aparecem ao longo do vídeo, disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=kpjwWSojRic Acesso em 31/10/2014.
(ver resposta apêndice 1)
PARA REFLETIR! PERSISTÊNCIA Um homem investe tudo o que tem numa pequena oficina. Trabalha dia e noite, inclusive dormindo na própria oficina. Para poder continuar nos negócios, em- penha as próprias jóias da esposa. Quando apresentou o resultado final de seu tra- balho a uma grande empresa, dizem-lhe que seu produto não atende ao padrão de qualidade exigido. O homem desiste? Não! Volta à escola por mais dois anos, sendo vítima da maior gozação dos seus colegas e de alguns professores que o cha- mavam de “visionário”. O homem fica chateado? Não! Após dois anos, a empresa que o recusou finalmente fecha contrato com ele. Durante a guerra, sua fábrica é bombardeada duas vezes, sendo que grande parte dela é destruída. O homem se desespera e desiste? Não! Reconstrói sua fábrica,
a) Todo problema é uma oportunidade. Quanto maior o problema, maior a oportunidade. Se não há problemas não há empresas. O empreendedor transfor- ma problemas em oportunidades. Diante do que vimos até o momento, o que você teria a dizer sobre a afirmação aci- ma?
b) QUEM FOI ESSA PESSOA? Esta atividade auxilia a: Familiarizar-se com grandes vultos do empreendedorismo e com suas ações para melhorar o mundo em que vivemos, contribuindo para o desenvolvi- mento econômico e social; Adotar atitudes empreendedoras; Iniciar-se na pesquisa. Conteúdo: Pesquisa. Você vai precisar de: Livros para pesquisa, caderno, caneta e lápis; Cartolina, canetas coloridas e fita adesiva. Procedimento: Os alunos devem realizar uma pesquisa sobre a vida de grandes homens que através do empreendedorismo mudaram seus rumos com suas ideias, pen- samentos e ações. Formar pequenos grupo e pesquisar a vida de uma pessoa empreendedora. Ao término da pesquisa, deverão verificar quais características empreendedo- ras estão presentes nas ações da pesquisa pesquisada. Numa cartolina, expor a biografia da pessoa pesquisada e as características empreendedoras que ela tenha. Para finalizar, cada grupo apresenta sua pesquisa à classe.
Filme Patch Adams – O amor é contagioso X empreendedorismo FICHA DO FILME PATCH ADAMS - O AMOR É CONTAGIOSO (PATCH ADAMS,
Em 1969, após tentar se suicidar, Hunter Adams (Robin Williams) voluntaria- mente se interna em um sanatório. Ao ajudar outros internos, descobre que deseja ser médico, para poder ajudar as pessoas. Des-
te modo, sai da instituição e entra na fa- culdade de medicina. Seus métodos poucos convencionais causam inicialmente espanto, mas aos poucos vai conquistando to- dos, com exceção do reitor, que quer arrumar um motivo para expulsá-lo, apesar de- le ser o primeiro da turma.Ficha técnica Gênero: Comédia Direção: Tom Shadyac Roteiro: Steve Oedekerk Elenco: Bob Gunton, Danil London, Monica Potter, Philip Seymour Hoffman, Robin Williams Duração: 120 min. Ano: 1998 País: Estados Unidos
http://www.adorocinema.com/filmes/filme- 12262/