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Modelo Portfolio Criação e modelo com visualização, Exercícios de Matemática

Modelo de portfolio matriz Soft

Tipologia: Exercícios

2020

Compartilhado em 02/11/2020

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jessica-ribeiro-15v 🇧🇷

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Extrema
2020
MIGUEL DE RAMOS JUNIOR
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
STARTUP SUSTENTÁVEL
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Extrema 2020

MIGUEL DE RAMOS JUNIOR

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

STARTUP SUSTENTÁVEL

Extrema 2020

STARTUP SUSTENTÁVEL

Trabalho Interdisciplinar do 1º semestre apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Modelos de Gestão, Homem, Cultura e Sociedade, Legislação Social e Trabalhista. Tutora Orientadora: Carla Castro de Souza

MIGUEL DE RAMOS JUNIOR

1 INTRODUÇÃO

O empreendedorismo no Brasil vem aumentando a cada ano. A humanidade atravessa uma enorme transformação, principalmente no conceito de negócios sustentáveis. Por conta da conscientização cada vez mais presente no mundo, surgiu a economia verde. A economia Verde tem como proposito de ser uma economia que busca o resultado e melhoria do bem-estar da humanidade e igualdade social e também reduzir os riscos ambientais e escassez ecológica. Fazer uma gestão de projetos envolve aplicar conhecimento e técnicas elaboradas com prevenção sabendo do prazo, riscos e metas, nos permitindo fazer ações previas para alcançar nosso objetivo. Com um modelo de gestão adequado, com uma proposta clara de inovação e sustentabilidade social, tendo sempre em mente que nossos colaboradores são nosso maior patrimônio. Com uma sociedade de mente mais aberta, visando o beneficio em grupo, nossa cultura vem se transformando a passos curtos ao logo do tempo. Porém, este tempo não foi suficiente para recuperação do nosso meio ambiente, pois o capitalismo social vem colocando em risco o nosso ecossistema. Levar essa conscientização por meio de um trabalho sustentável ajudará a sociedade a entender melhor como dependemos do nosso meio ambiente como um todo agora, mas também no futuro. Considerando uma grande demanda de trabalho em tempos sazonais, nossa legislação trabalhista nos permite ter a modalidade de trabalho intermitente, ou seja, contratando no tempo apropriado e com a demanda alta, essa modalidade vem ajudando as empresas a terem uma vida financeira saudável e com mais flexibilidade nas contratações podendo ter variações durante o ano em seu quadro de colaboradores.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 EMPREENDEDORISMO

Diante de um cenário onde inovar e renovar vai nos trazer maneiras diferentes de encarar um problema ou situação, o empreendedorismo social geralmente é diferenciado por sua motivação e capacidade de inspirar mudanças. Esse tipo de iniciativa surge com pessoas que se deparam ou vivenciaram determinado desafio e busca forças e motivação para ajudar outros a superar problemas semelhantes. Com proposito de criar um bem ou serviço que fara a diferença na vida de quem precisa, e ainda conseguir gerar receita, como em todo empreendimento. O empreendedor social é formado por cinco características marcantes: A primeira característica, a inspiração. É um fator excencial para gerar uma mudança na vida das pessoas levando-as a superar desafios e problemas. A segunda característica é o ganho financeiro. Não é por que tem como iniciativa social que não se deve ser sustentável financeiramente, tendo em mente que a perenidade do projeto depende da saúde econômica do empreendimento e dos beneficiados por este. A terceira característica é a inclusão. Visando promover a inclusão de pessoas com algum tipo de limitação. A quarta característica, atuação local, atue localmente para agir globalmente. O empreendedor social deve fazer a diferença nas comunidades próximas, melhorando a comunidade em que estamos inseridos e inspirando novas ações ao redor do globo. A quinta característica, gestão profissional. O empreendedor precisa ter em mente a importância de uma gestão eficiente para ter sucesso no negócio. A expressão “economia verde” substitui o conceito de “eco desenvolvimento” usado pelo canadense Maurice Strong, primeiro diretor executivo da Pnumae secretário-geral da Conferência de Estocolmo (1972) e da Rio-92.

2.2 GESTÃO DE PROJETOS

Gestão de projetos é um dos conceitos mais importantes atualmente. Ela é definida pela aplicação de estratégias, ferramentas e habilidades visando melhorar as atividades de um projeto. É a aplicação de conhecimentos, técnicas e habilidades para a execução de projetos de forma assertiva. É uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio. Nesse processo, são levados em consideração seus custos, prazos, padrões de qualidade e objetivos. A comunicação é a chave de qualquer negócio. Para ter sucesso com a startup precisamos basicamente conhecer o assunto em que estamos desenvolvendo o trabalho em específico voltado para a implantação desse projeto. É fundamental para a comunicação do projeto identificar as partes interessadas como pessoas , empresas ou grupos que estão envolvidas no projeto ou possam ser afetadas por ele. Planejar a comunicação, determinar a necessidade da comunicação ou informações que devem ser distribuídas, Distribuir informações colocando sempre as informações necessárias a disposição de todos os envolvidos. Gerenciar, administrar as comunicações e as interações do projeto. E por ultimo reportar o desempenho a todos os envolvidos com uma distribuição de informações claras e que todos tenham acesso. A comunicação é fator decisivo no tempo de ação ou reação dos possíveis eventos negativos ou positivos que ocorrem durante o projeto. Cabe ao gerente de projetos, identificar os métodos e os meios de comunicação mais adequados ao projeto. Tem como objetivo garantir que as informações certas estejam disponíveis para as pessoas que precisam no momento em que elas precisam através do canal ou meio de comunicação mais adequada, para que a informação chegue com o mínimo de ruído possível.

A linguagem comunicativa e suas derivações são de fundamental importância no Gerenciamento de Projetos, para que os envolvidos possam expressar suas ideias e opiniões, difundir conceitos, trocar experiências e se adaptar e integrar ao meio. Entretanto, em muitos casos têm surgido vários tipos de problemas e conflitos em projetos devido à falta de “habilidade de comunicação” por parte do Gerente de Projetos. Cabe ao gerente de projeto ficar atento aos detalhes a respeito da comunicação, identificar qual a melhor forma de transmitir as informações, entender as informações recebidas, transmitir a comunicação oficial de modo claro e contribuir para o sucesso do projeto.

2.4 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

Nossa sociedade tem vivido uma serie de problemas que envolvem o nosso modo de relacionarmos com a natureza e o processo de produção, colocando em cheque o conceito de natureza ao qual nos remete nosso modo de vida em sociedade em contradição com nossas ações. Com o desenvolvimento do capitalismo e o crescimento da industrialização tivemos diversos impactos no cenário ecológico, sendo ele o capitalismo o principal vilão de toda essa situação que se encontra o meio ambiente. Com alta nos processo de produção nosso meio ambiente tem sido destruído severamente. Com a crise ambiental tem se aumentado a destruição do ecossistema e a exploração de recursos naturais gerando resíduos de toda espécie, descarte de materiais no esgoto e também produção massiva de gases poluentes. Nesse sentido deveria haver uma reformulação profunda da sociedade contemporânea sobre a estrutura de organização capitalista, no que se faria necessário uma verdadeira "revolução cultural", ou seja, em repensar sobre o modo como é gerida a natureza, o modo de produção e de consumo, os meios de produção e o modo de vida, no sentido de reaproximar o homem da natureza, "talvez”, com uma expansão de consciência coletiva, sobre o estilo de desenvolvimento internacionalizado, que se revela como modelo de desenvolvimento predatório e socialmente injusto, manifestado principalmente nos processos de modernização, urbanização e de exploração desenfreada dos recursos naturais da nossa sociedade. Buscando a conscientização da humanidade, podemos em longo prazo

reverter este quadro com bens e serviços voltados a preservação do meio ambiente tratando a natureza com a devida atenção e respeito. Demonstrando para nossos colaboradores e clientes nossa visão em garantir a preservação ambiental buscando racionar os recursos de modo sustentável e inteligente. Tendo um conceito claro que buscamos a preservação da vida. 2.5 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA De acordo com a CLT, o trabalho intermitente, “como o contrato de trabalho no qual a prestação de serviços, com subordinação, não é contínua, ocorrendo com alternância de períodos de prestação de serviços e de inatividade, determinados em horas, dias ou meses, independentemente do tipo de atividade do empregado e do empregador”. Ele foi regulamentado pela reforma trabalhista, que entrou em vigor em 11/11/2017. Veio como tipo de regime de trabalho foi criado com o intuito de proporcionar novas vagas de trabalho. A principal característica desse contrato é alternância nos períodos de atividade e os períodos de inatividade. Havendo também alternância de período em que o empregado recebe e não recebe salário. Com o contrato de trabalho intermitente, o funcionário será convocado para trabalhar quando houver demanda na empresa, o que pode ocorrer em dias alternados ou algumas horas por semana. Para o trabalho terá deve-se ter uma comunicação eficaz, informando qual sua jornada, com pelo menos três dias corridos de antecedência. Ao ser convocado para o trabalho, o empregado tem um dia para responder o chamado. No caso de não haver resposta do trabalhador, onde o mesmo recusou o serviço. A lei não estipula quantas vezes poderá ser recusado pelo trabalhador para que haja rescisão contratual. De acordo com a Legislação Brasileira, deverá ser feito um recibo de pagamento com todos os valores de salário e benefícios aos dias que foram trabalhados por esse colaborador, que são:

3 CONCLUSÃO

Concluímos que o empreendedorismo social é uma forma de montar um negocio onde o maior objetivo não é gerar lucro financeiro, mas busca promover a qualidade de vida das pessoas envolvida através da resolução de algum problema social existente e produzir bens e serviços que beneficiem a sociedade local e global com foco nos problemas sociais e na sociedade. Tem também como objetivo promover a solução de problemas de cunho social, econômico ou ambiental, focando em áreas e grupos menos favorecidos. Que um modelo de gestão focado no desenvolvimento humano a organização orgânica é indicada para empresas que lidam com alta competitividade e mudanças constantes no mercado em que estão inseridas. Precisam ter um sistema descentralizado de decisões, bem como uma hierarquia flexível. Esse tipo de modelo permite que seus colaboradores vivenciem novas experiências profissionais e que possam contribuir de maneira saldável e positiva em suas carreiras. Isso faz com que os gestores descubram novos talentos dentro da organização e possibilita pensar em ações e estratégias inovadoras para seu negocio. Com alta nos processo de produção nosso meio ambiente tem sido destruído severamente. Com a crise ambiental tem se aumentado a destruição do ecossistema e a exploração de recursos naturais gerando resíduos de toda espécie, descarte de materiais no esgoto e também produção massiva de gases poluentes. E por esse motivo, deveria haver uma reformulação profunda da sociedade contemporânea sobre a estrutura de organização capitalista, no que se faria necessário uma verdadeira "revolução cultural", ou seja, em repensar sobre o modo como é gerida a natureza, o modo de produção e de consumo, os meios de produção e o modo de vida, no sentido de reaproximar o homem da natureza. Sobre o trabalho intermitente, a principal característica desse contrato é alternância nos períodos de atividade e os períodos de inatividade. Havendo também alternância de período em que o empregado recebe e não recebe salário. Com o contrato de trabalho intermitente, o funcionário será convocado

para trabalhar quando houver demanda na empresa, o que pode ocorrer em dias alternados ou algumas horas por semana. Para o trabalho terá deve-se ter uma comunicação eficaz, informando qual sua jornada, com pelo menos três dias corridos de antecedência. Essa modalidade veio para tornar mais flexível o mercado de trabalho brasileiro, conforme o desejo de funcionários que preferem não trabalhar a semana toda e que optam por horários mais flexíveis que se encaixam em sua rotina diária, num mercado cada vez mais competitivo, mas também vem ajudando as empresas a terem uma vida financeira saudável e com mais flexibilidade nas contratações podendo ter variações durante o ano em seu quadro de colaboradores.