Métodos de Precificação – Formação Estratégica de Preço de Venda, Esquemas de Gestão Financeira

Baixe Métodos de Precificação – Formação Estratégica de Preço de Venda e outras Esquemas em PDF para Gestão Financeira, somente na Docsity!

O preço de venda é o valor cobrado de um cliente para. adquirir um produto ou serviço Ele deve cobrir os custos e gerar lucro * Custos de produção e operação; * Concorrência; * Perfil e poder de compra do consumidor, * Posicionamento de mercado: * Ciclo de vida do produto O preço também comunica a percepção de valor: alto preço pode indicar qualidade: preço baixo pode atrair por economia. Impacto financeiro direto: influencia lucros, receitas e competitividade. o preço pode variar conforme as fases (lançamento, crescimento, maturidade, declínio) uma precificação correta destaca a empresa no mercado aumenta as chances de sucesso Não variam com o volume de produção Ex: aluguel, salários adrministrativos. Variam conforme a produção ou venda. Ex: matéria-prima, comissões. Podem ser diretamente atribuídos a um produto. Ex: embalagem, mão de obra direta. Compartilhados entre vários produtos ou setores. Ex: energia elétrica da fábrica. Todos os custos de produção (fixos e variáveis) são incluídos no custo final do produto * Mende às exigências legais e fiscais; * Reflete o custo total de produção. * Pode distorcer a. rentabilidade, já que custos fixos são divididos entre os produtos. Apenas os custos variáveis são considerados no custo do produto. Os fixos são tratados como despesas do período Mais útil para tomada de decisões gerenciais e análise de lucratividade por unidade. Facilita o cálculo do ponto de equilíbrio. * Não é aceito para fins fiscais no Brasil; * Pode subestimar o custo real da produção. Os custos são atribuídos aos produtos com base nas atividades que eles consomem Identifica as atividades realizadas e distribui os custos de forma mais precisa, com base no uso de recursos. Alta precisão no custo final Ideal para ambientes com grande variedade de produtos ou processos complexos.