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Gerenciamento de Escopo e Qualidade: Exercícios e Questões para Estudo, Exercícios de Direito

Uma matriz de atividade individual para a disciplina de gerenciamento de escopo e qualidade, com exercícios e questões para estudo. Aborda etapas como gerenciamento do escopo, requisitos, estrutura analítica do projeto, gerenciamento da qualidade e melhoria contínua. Útil para estudantes que desejam aprofundar seus conhecimentos em gerenciamento de projetos.

Tipologia: Exercícios

2023

Compartilhado em 07/12/2024

pedrp-silva
pedrp-silva 🇧🇷

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Disciplina: Gerenciamento de Escopo e Qualidade
Turma: 1124 - 3
Estudante: Victor Leon Rocha Araújo
Projeto Música solidária – take 1
ETAPA 1 – GERENCIAMENTO DO ESCOPO: VISÃO DE PRODUTO
Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ
É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ
É
Uma live;
Evento gratuito;
Ação solidária e sem fito de lucro;
Uma forma de entreterimento;
Priorização de artistias voluntários;
É obrigatório a prestação de contas em até
sete dias;
É necessário seguir o código de conduta
ética para evitar comportamentos
inedequados na live;
É esperado aceitação de 90% dos
espectadores;
É esperado doações dos espectadores de
250.000 reais, caso mais, também será
doado;
É um projeto temporário.
NÃO É
Evento presencial;
Não é um evento pré-gravado;
Não é uma ONG;
Não é um movimento político;
Meio de lucro para os artistias;
Não é apenas uma live por mês, haverá 2
no mês.
Não é um incento a aglomeração publica.
Pago;
Jogo;
Projeto amador.
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Disciplina: Gerenciamento de Escopo e Qualidade Turma: 1124 - 3 Estudante: Victor Leon Rocha Araújo

Projeto Música solidária – take 1

ETAPA 1 – GERENCIAMENTO DO ESCOPO: VISÃO DE PRODUTO

Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ

É

Uma live; Evento gratuito; Ação solidária e sem fito de lucro; Uma forma de entreterimento; Priorização de artistias voluntários; É obrigatório a prestação de contas em até sete dias; É necessário seguir o código de conduta ética para evitar comportamentos inedequados na live; É esperado aceitação de 90% dos espectadores; É esperado doações dos espectadores de 250.000 reais, caso mais, também será doado; É um projeto temporário.

NÃO É

Evento presencial; Não é um evento pré-gravado; Não é uma ONG; Não é um movimento político; Meio de lucro para os artistias; Não é apenas uma live por mês, haverá 2 no mês. Não é um incento a aglomeração publica. Pago; Jogo; Projeto amador.

FAZ

Recebe arrecardações de expectadores e patrocinadores; Faz transmissões de lives (ao vivo via internet) Faz entreterimento sem violar o isolamento recomendado pela OMS; Faz incentivos as boas práticas de isolamento na pandemia; Faz apresentações com artistas que não cobram honorários; Faz com que os artistas possam ter visibilidade.

NÃO FAZ

Não faz eventos presenciais; Não faz cobranças para participação; Não faz mais de um show por projeto; Não faz uso do dinheiro arrecardado para outros fins que não seja para doação para instituições que sejam pré-estabelecida pelo projeto; Não faz jogos de azar; Não faz sorteios de prêmios; Não faz vendas;

Não faz lives com empresas

patrocinadoras que sejam

concorrentes do mesmo seguimento;

Não faz contratação de artistias que cobram chachê.

[Escolha um requisito e demonstre, justificadamente, qual foi a ferramenta/técnica para sua coleta]

ETAPA 3 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E

DO DICIONÁRIO

Parte I: Relação das principais entregas do projeto

Parte II: Elaboração da EAP [Monte a EAP do projeto, decompondo o escopo do produto até os níveis minimamente gerenciáveis.] Parte III: Elaboração do Dicionário da EAP Pacote de Trabalho 1 Códig o da EAP Item da EAP Descrição Critério(s) de validação Nível de esforç o Responsáv el Pacote de Trabalho 2 Códig o da Item da Descrição Critério(s) de Nível de Responsáv

[Priorize a sua lista, demonstrando as soluções que demandam menos esforço e produzem maior efeito, de preferência em um menor espaço de tempo. Após a análise, descreva o poderá ser realizado para minimizar ou solucionar as causa- raízes do problema.]

*REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Caso faça uso de fontes de pesquisa, liste-as de acordo com os referenciais da ABNT