GESTION DEL TALENTO
HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES:
FACTOR CLAVE DEL EXITO
una óptima gestión del talento humano puede ser un factor clave al
buscar el aumento de la competitividad y la rentabilidad de cualquier
empresa.
El término gestión de talento humano fue acuñado en 1997 por
McKinsey & Company, pero no fue hasta 1998 que alcanzó fama
internacional, cuando David Watkins, de la empresa Softscape, lo
popularizó al usarlo en uno de sus escritos.
los departamentos de recursos humanos pasaron de un modelo
tradicional de gestión centrada en actividades como contrataciones,
procesos administrativos y beneficios, a la gestión del talento
humano que se centra en encontrar y destacar a aquellas personas
con un alto potencial dentro de su puesto en la propia organización.
LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO:
Retener e identificar candidatos para formar equipos de alto rendimiento.
Identificar potenciales talentos dentro de la compañía.
Ubicar al individuo en una posición donde sus habilidades sean desarrolladas
de manera óptima.
Detectar y satisfacer las necesidades y motivaciones que tienen los
colaboradores.
Obtener un equilibrio entre los objetivos de cada individuo y los de la empresa.
Maestria en Gerencia Educativa
Gestion del Talento Humano en las Organizaciones:
Participante
TALENTO HUMANO
-Diego Hernando Torres Valencia
PAPEL DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO :
La gestión del talento humano tiene una importancia estratégica
decisiva para las organizaciones.
La guerra por el talento es un hecho que se acrecienta en etapas de
dura competencia entre empresas.
La competitividad aumenta en lo referente a los procesos de atracción
y retención de candidatos cualificados cuyo desempeño se valore como
productivo.
Los gestores del talento humano se ocupan de desarrollar e incorporar a
su empresa a aquellos trabajadores que se consideren tienen más talento
y que se espera que lleven a cabo un mejor desempeño de sus funciones.
Son, en definitiva, una figura muy valiosa para potenciar el talento de los
empleados.
En 2001, los precursores de este término Ed Michaels, Helen Handfield-
Jones y Beth Axelrod, publicaron el libro La guerra por el talento (War for
talent), en este libro explican tres postulados de la gestión del talento
humano, a saber:
GESTION DEL TALENTO HUMANO :
La gestión del talento humano hace referencia al conjunto de procesos
que una organización, a través de su departamento de recursos
humanos, pone en marcha para la atracción, captación e incorporación
de nuevos colaboradores, al igual que para la retención de los que ya son
parte de la empresa.
