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Guias e Dicas
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Lista de exercícios 2ª parte Sistema de Manufatura, Exercícios de Sistema de Produção

Lista de exercícios 1ª parte Sistema de Manufatura

Tipologia: Exercícios

2021

Compartilhado em 03/11/2021

winni_ribeiro
winni_ribeiro 🇧🇷

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DISCIPLINA: SISTEMA DE MANUFATURA
LISTA DE EXERCÍCIOS - 2ª PARTE
Questão 1: Quais são os objetivos de desempenho da produção?
Questão 2: Defina o objetivo custo.
Questão 3: Defina estratégia da produção.
Questão 4: A estratégia da produção pode ser dividida em três tipos de planejamento
possíveis. Cite os tipos.
Questão 5: Descreva os tipos de planejamento.
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DISCIPLINA: SISTEMA DE MANUFATURA

LISTA DE EXERCÍCIOS - 2ª PARTE

Questão 1: Quais são os objetivos de desempenho da produção? Questão 2: Defina o objetivo custo. Questão 3: Defina estratégia da produção. Questão 4: A estratégia da produção pode ser dividida em três tipos de planejamento possíveis. Cite os tipos. Questão 5: Descreva os tipos de planejamento.

Lista de exercícios - 2ª Parte Questão 1: Quais são os objetivos de desempenho da produção? O desempenho é um conjunto de prioridades que a empresa deve valorizar para competir junto ao mercado, no mercado que atual atualmente, onde casa empresa terá que observar e estudar os critérios competitivos, e sempre aproveitar os recursos, capacidades e oportunidade. Com isso temos 5 tipos de objetivos de desenvolvimento de produção: Qualidade: fazer as coisas certa, com isso teremos redução de custo e aumenta a confiança de nosso cliente e são divididas em duas qualidades superiores e consistentes, onde a qualidade superior é responsável em prestar ótimos serviços ou fornecimento de excelentes produtos tudo em busca de altos nível de assistência e disponibilidade dos processos de serviços. Qualidade consistente: produção de serviços ou produtos que satisfaçam as especificações do projeto de maneira consistente. Confiabilidade: Comprometimento com os consumidores no recebimento de seus bens e serviços conforme prometidos, falamos também em confiabilidade em operações interna, na otimização de tempo. Rapidez: Medir o tempo que leva do pedido ao recebimento do determinado pedido, com a pontualidade podemos obter em um determinado tempo a redução de estoque e redução de custos nas entregas com isso aumentando a velocidade nas entregas e o comprometimento dos prazos. Flexibilidade: Capacidade de uma empresa agir em suas operações com rapidez e eficiência conforme a necessidade que se encontra em certas situações inesperadas, com isso a mudança de projetos, serviços ou produtos deve ser estudados conforme a flexibilidade que podem ser elas: produtos ou serviços, de volume e até de entrega em uma determinada demanda. Custo: É um dos principais objetivos de produção de muitas empresas hoje em dia, conforme o aumento dos preços e a demanda de determinados produtos o custo é estudado antes de outros objetivos e o mesmo tem como princípios de quanto menos custos de produção, menor poderá ser o preço final definido. Com isso a redução dos custos podemos aumentar a demanda de produtos e até serviços prestados.

Questão 5: Descreva os tipos de planejamento: Planejamento Estratégico: Tem como responsabilidade ente os níveis mais responsáveis pela empresa, estamos falando dos sócios, presidentes e diretores, este planejamento tem como objetivo a melhoria da direção a ser seguida pela empresa, com formas inovadoras e diferenciadas, com ações que leva em conta as condições de melhoria e sua evolução esperada isso estamos falando de longo prazo para a realização das mesmas. Planejamento Tático: O planejamento tático é desempenhado em algumas áreas especificas da empresa, como os gerentes e coordenador, com objetivo de criar metas e condições que consolida ferramentas capazes de rapidamente solucionar imprevisto ou mudança em seu setor, em prazos de médio e curtos prazos. Planejamento Operacional: É a base do negócio, com foco em alcançar os objetivos de curtos prazos, e os responsáveis por isso são os executores, ou seja, são os que vão fazer os serviços andar. Com isso são definidos métodos e processos para cumprir os objetivos definidos e traçar um caminho para realização dos mesmos.

REFERÊNCIAS

Objetivos do desempenho da produção. Disponível em: https://www.bwsconsultoria.com/2010/01/os-objetivos-de-desempenho-da-producao.html Papel estratégico e objetivos da produção. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/papel-estrategico-e-objetivos-da-producao Estratégia de operações: uma abordagem teórica quanto à aplicabilidade do constructo para empreendimentos rurais produtores de grãos. Disponível em: https://www.scielo.br/j/gp/a/RL6YCfqTNj5gLpqr5FxKx5g/?format=pdf&lang=pt Tipos de planejamento estratégico. Disponível em: https://www.siteware.com.br/blog/gestao- estrategica/quais-tipos-planejamento-estrategico/