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P R E F Á C I O
Os testes psicotécnicos geralmente são compostos de testes de personalidade, testes de raciocínio e
testes de habilidades específicas. Estude todos, pois é necessário um número mínimo de adequação em
cada tipo deles e há uma pontuação mínima geral a ser atingida. Os índices de eliminações nas avaliações
psicológicas em geral são de 15 a 40%, dependendo do concurso.
Não acredite em lendas do tipo “os psicólogos têm como saber se você está mentido”, “os psicólogos
ficarão desconfiados com respostas muito perfeitas”, “os psicólogos irão confirmar ou desmentir o resultado
do teste com entrevistas ou outros testes”, etc. Se isso fosse verdade, os psicólogos não fariam esse alerta,
eles ficariam quietos para identificar facilmente os candidatos mal intencionados. Realmente existem alguns
poucos testes, do tipo questionário, que podem identificar algumas mentiras, mas a armadilha é facilmente
contornável. Ela se baseia em perguntas sobre erros que todos os seres humanos cometem e cuja resposta
não é agradável de dar. Exemplos: “Você já mentiu?”, “Você já pegou algo que não lhe pertencia?”, etc.
Fora isso, não existe mais nenhum tipo de pega-mentiroso. Não fique imaginando que haja cruzamento de
dados, levantamentos estatísticos, investigação pessoal, etc.
Também não acredite na lenda que: “não existem respostas certas ou erradas; seja autêntico;
apenas queremos saber como você é.” Essa historinha serve para você não ficar com medo do bicho papão,
relaxar, abrir seu coração e confessar todos os teus problemas (o único que irá valorizar essa tua
sinceridade estúpida será Jesus Cristo). Tenha em mente que boas características servem para qualquer
emprego; características ruins não servem para emprego algum. O perfil profissional apenas define qual é o
mínimo aceitável de cada característica, sem jamais recusar uma característica boa e sem jamais aceitar
uma característica ruim. Pessoas inteligentes, persistentes, altruístas, autoconfiantes, flexíveis e objetivas
servem para qualquer vaga. Pessoas burras, sem persistência, egoístas, sem autoconfiança, inflexíveis e
mentalmente complicadas não servem para vaga alguma.
Para saber como responder a um exame psicotécnico é necessário saber o que o teste quer avaliar e
como ele avalia. É muito difícil saber isso para todos os testes. Porém, geralmente os testes aplicados são
variações uns dos outros. Conhecer bem um dos testes de cada classe já fornece uma grande ajuda para os
demais.
Calma é sempre necessária para um bom teste. Por isso, estude os testes psicotécnicos para ter
maior confiança. Quando se entende a dinâmica do que está acontecendo, se tem maior tranquilidade. É
bem diferente de participar de um teste onde parece que se está diante de algo “sobrenatural” ou de
psicólogos que avaliam cada movimento seu na cadeira durante a prova.
Estude este material com a consciência que foi feito com a melhor das intenções. Porém, não se
trata aqui da última palavra em termos de exames psicotécnicos. Adapte as dicas a seu estilo e faça a prova
com confiança e tranquilidade, isso será meio caminho andado para a aprovação.
Por fim, faça-me o maior de todos os favores: não altere este material e distribua-o sem exigir
qualquer coisa em troca.
3 O TESTE
INSTRUÇÕES
Leia atentamente cada um dos itens que se seguem. Cada um deles apresenta uma ação ou sentimento (parte grifada) diante de uma situação dada (parte não grifada). Avalie a freqüência com que você age ou se sente tal como descrito no item.
RESPONDA A TODAS AS QUESTÕES. Se uma dessas situações nunca lhe ocorreu, responda como se tivesse ocorrido, considerando o seu possível comportamento.
NA FOLHA DE RESPOSTAS, assinale, para cada um dos itens, um X no quadrinho que melhor indica a freqüência com que você apresenta a reação sugerida. Considerando um total de 10 vezes em que poderia se encontrar na situação descrita no item.
Utilize a seguinte legenda:
A. NUNCA OU RARAMENTE (em cada 10 situações desse tipo, reajo dessa forma no máximo 2 vezes) B. COM POUCA FREQÜÊNCIA (em cada 10 situações desse tipo, reajo dessa forma 3 a 4 vezes) C. COM REGULAR FREQÜÊNCIA (em cada 10 situações desse tipo, reajo dessa forma 5 a 6 vezes) D. MUITO FREQÜENTEMENTE (em cada 10 situações desse tipo, reajo dessa forma 7 a 8 vezes) E. SEMPRE OU QUASE SEMPRE (em cada 10 situações desse tipo, reajo dessa forma 9 a 10 vezes)
É IMPORTANTE QUE VOCÊ RESPONDA TODAS AS QUESTÕES.
- Em um grupo de pessoas desconhecidas, fico à vontade, conversando naturalmente.
- Quando um de meus familiares (pais, irmãos mais velhos ou cônjuge) insiste em dizer o que eu devo fazer, contrariando o que penso, acabo aceitando para evitar problemas.
- Ao ser elogiado(a) sinceramente por alguém, respondo-lhe agradecendo.
- Em uma conversação, se uma pessoa me interrompe, solicito que aguarde até eu encerrar o que estava dizendo.
- Quando um(a) amigo(a) a quem emprestei dinheiro, esquece de me devolver, encontro um jeito de lembrá-lo(a).
- Quando alguém faz algo que eu acho bom, mesmo que não seja diretamente a mim, faço menção a isso, elogiando-o(a) na primeira oportunidade.
- Ao sentir desejo de conhecer alguém a quem não fui apresentado(a), eu mesmo(a) me apresento a essa pessoa.
- Mesmo junto a conhecidos da escola ou trabalho, encontro dificuldade em participar da conversação (“enturmar”).
- Evito fazer exposições ou palestras a pessoas desconhecidas.
- Em minha casa, expresso sentimentos de carinho através de palavras e gestos a meus familiares.
- Em uma sala de aula ou reunião, se o professor ou dirigente faz uma afirmação incorreta, eu exponho meu ponto de vista.
- Se estou interessado(a) em uma pessoa para relacionamento sexual, consigo abordá-la para iniciar conversação.
- Em meu trabalho ou em minha escola, se alguém me faz um elogio, fico encabulado(a) sem saber o que dizer.
- Faço exposição (por exemplo, palestras) em sala de aula ou no trabalho, quando sou indicado(a).
- Quando um familiar me critica injustamente, expresso meu aborrecimento diretamente a ele.
- Em um grupo de pessoas conhecidas, se não concordo com a maioria, expresso verbalmente minha discordância.
- Em uma conversação com amigos, tenho dificuldade em encerrar a minha participação, preferindo aguardar que outros o façam.
- Quando um de meus familiares, por algum motivo, me critica, reajo de forma agressiva.
- Mesmo encontrando-me próximo(a) de uma pessoa importante, a quem gostaria de conhecer, tenho dificuldade em abordá-la para iniciar conversação.
- Quando estou gostando de alguém com quem venho saindo, tomo a iniciativa de expressar-lhe meus sentimentos.
- Ao receber uma mercadoria com defeito, dirijo-me até a loja onde a comprei, exigindo a sua substituição.
- Ao ser solicitado(a) por um(a) colega para colocar seu nome em um trabalho feito sem a sua participação, acabo aceitando mesmo achando que não devia.
- Evito fazer perguntas a pessoas desconhecidas.
- Tenho dificuldade em interromper uma conversa ao telefone mesmo com pessoas conhecidas.
- Quando sou criticado de maneira direta e justa, consigo me controlar admitindo meus erros ou explicando minha posição.
- Em campanhas de solidariedade, evito tarefas que envolvam pedir donativos ou favores a pessoas desconhecidas.
- Se um(a) amigo(a) abusa de minha boa vontade, expresso-lhe diretamente meu desagrado.
- Quando um de meus familiares (filhos, pais, irmãos, cônjuge) consegue alguma coisa importante pela qual se empenhou muito, eu o elogio pelo seu sucesso.
- Na escola ou no trabalho, quando não compreendo uma explicação sobre algo que estou interessado(a), faço as perguntas que julgo necessárias ao meu esclarecimento.
- Em uma situação de grupo, quando alguém é injustiçado, reajo em sua defesa.
- Ao entrar em um ambiente onde estão várias pessoas desconhecidas, cumprimento-as.
- Ao sentir que preciso de ajuda, tenho facilidade em pedi-la a alguém de meu círculo de amizades.
- Quando meu(minha) parceiro(a) insiste em fazer sexo sem o uso da camisinha, concordo para evitar que ele(a) fique irritado(a) ou magoado(a).
- No trabalho ou na escola, concordo em fazer as tarefas que me pedem e que não são da minha obrigação, mesmo sentindo um certo abuso nesses pedidos.
- Se estou sentindo-me bem (feliz), expresso isso para as pessoas de meu círculo de amizades.
- Quando estou com uma pessoa que acabei de conhecer, sinto dificuldade em manter um papo interessante.
- Se preciso pedir um favor a um(a) colega, acabo desistindo de fazê-lo.
- Consigo “levar na esportiva” as gozações de colegas de escola ou de trabalho a meu respeito.
4.2 Distribuição das Afirmações nos Fatores e Média Geral das Respostas
Fator Habilidades Avaliadas – Média Masculina
F1 – Enfrentamento e auto-afirmação com risco
21 Devolver mercadoria defeituosa (3,28) 16 Discordar do grupo (2,93) 15 Lidar com críticas injustas (2,86) 29 Fazer pergunta a conhecidos (2,69) 20 Declarar sentimento amoroso (2,62) 11 Discordar de autoridades (2,22) 14 Falar a público conhecido (1,83) 05 Cobrar dívida de amigo (2,09) 01 Manter conversa com desconhecidos (1,53) 12 Abordar para relação sexual (1,95) 07 Apresentar-se a outra pessoa (1,59)
F2 – Auto-afirmação na expressão de sentimento positivo
03 Agradecer elogios (3,20) 28 Elogiar familiares (3,17) 08 Participar de conversação (3,24) 35 Expressar sentimento positivo (2,89) 30 Defender outrem em grupo (2,68) 06 Elogiar outrem (2,68) 10 Expressar sentimento positivo (2,36)
F3 – Conversação e desenvoltura social
17 Encerrar conversação (2,97) 37 Pedir favores a colegas (2,91) 36 Manter conversação (1,39) 13 Reagir a elogio (2,67) 22 Recusar pedidos abusivos (2,44) 24 Encerrar conversa ao telefone (2,59) 19 Abordar autoridade (2,34) F4 – Auto-exposição a desconhecidos e situações novas
23 Fazer pergunta a desconhecido (2,52) 26 Pedir favores a desconhecidos (2,32) 09 Falar a público desconhecido (2,32) 14 Falar a público conhecido (1,83) F5 – Autocontrole da agressividade
18 Lidar com críticas dos pais (2,87) 38 Lidar com chacotas (2,83) 31 Cumprimentar desconhecidos (2,45)
ITENS QUE NÃO
ENTRARAM EM
NENHUM FATOR
33 Negociar uso de preservativos (2,87) 02 Pedir mudança de conduta (2,75) 25 Lidar com críticas justas (2,98) 27 Expressar desagrado a amigos (2,52) 32 Pedir ajuda a amigos (2,67) 34 Recusar pedido abusivo (2,11) 04 Interromper a fala do outro (1,75)
5 EXEMPLO DE C ASO
A Plastic Comércio e Importação desenvolve programas regulares de treinamento técnico e de relações interpessoais de acordo com sua filosofia de aperfeiçoamento constante dos funcionários. Em uma primeira etapa de avaliação para a seleção dos participantes de um Programa de Desenvolvimento Interpessoal Profissional (PRODIP), os autores realizaram uma avaliação geral do repertório de habilidades sociais dos funcionários, utilizando o IHS-Del- Prette.
O exemplo aqui apresentado é o do funcionário José Ricardo da Silva (JRS), que participou dessa avaliação inicial. JRS trabalha, juntamente com mais 6 colegas, no Setor de Controle de Expedição, possui terceiro grau completo, é casado e está há 8 meses na empresa. Os dados a seguir constituem a avaliação inicialmente obtida com JRS.
Segue-se a Folha de Respostas de JRS no IHS-Del-Prette. Obs.: O nome da empresa e do respondente são fictícios.
Com base nos resultados da Ficha de Apuração de JRS, é possível extrair as seguintes conclusões e interpretações:
a) O escore geral de JRS situa-se abaixo do padrão médio, com déficits em habilidades sociais que podem ser indicadores de objetivos para programas de treinamento, especialmente se tais déficits constituem fonte de problemas adaptativos e/ou funcionais. b) Quando se examinam os escores fatoriais, verifica-se que JRS apresenta um desempenho mais comprometido nas habilidades associadas ao F1 (Enfrentamento e auto-afirmação com risco), F2 (Auto- afirmação na expressão de sentimento positivo) e F5 (Autocontrole da agressividade), sendo razoável, embora abaixo da média, em F4 (Auto-exposição a desconhecidos e situações novas) e alto somente em F3 (Conversação e desenvoltura social). c) Considerando os itens específicos, JRS apresenta dificuldade máxima na habilidade de falar em público a desconhecidos (item 14) e cobrar dívida de amigo (item 05) e alguma dificuldade para falar em público diante de pessoas conhecidas (item 09), lidar com críticas e chacotas (itens 18 e 38) e agradecer elogios (item 03). Por outro lado, parece lidar bem com conhecidos e desconhecidos quando se trata de fazer perguntas (itens 23 e 26) desde que não seja em situações de grupo, bem como manter e encerrar conversação, inclusive ao telefone (itens 36, 01 e 17, 24), cumprimentar e elogiar pessoas (itens 31, 06, 28). Ao lado disso, apresenta razoável freqüência de habilidades assertivas diante de algumas demandas cotidianas específicas (itens 21, 20, 33, 37, 27, 22, 26). Tomando o conjunto desses dados e as habilidades específicas apresentadas por JRS, pode-se esperar uma atuação satisfatória no âmbito mais direto do cargo que ocupa, especialmente nos primeiros contatos com fornecedores (ainda desconhecidos) e em situação de relacionamento por telefone ou em reuniões individuais. No entanto, os déficits associados a controle e expressão de sentimentos (positivos e negativos) indicam a necessidade de habilidades nessa área, que são importantes para o seu cotidiano com os demais colegas, com a família e mesmo para contatos mais amistosos com fornecedores. Diante de estimulações aversivas por parte do outro, como por exemplo, agressão e pilhéria, JRS apresenta baixo controle da raiva e da agressividade, o que pode prejudicar ainda mais o relacionamento interpessoal. Em termos profissionais, sua dificuldade de falar em público pode comprometer a participação em atividades como as de liderar ou coordenar projetos e tarefas, assim como fazer apresentações ou palestras.
Em resumo, os dados obtidos com o IHS-Del-Prette permitem mapear as dificuldades e recursos de JRS, evidenciando o caráter situacional das habilidades sociais e as necessidades específicas de treinamento desse respondente em particular. A análise dos resultados obtidos com os demais funcionários da Plastic forneceu elementos necessários para a composição dos grupos de acordo com as necessidades específicas dos participantes e da empresa, organizando-se diferentes versões do programa de treinamento de acordo com os objetivos dos grupos.
O exemplo poderia também ser utilizado em um processo seletivo para preenchimento de cargo semelhante ao ocupado por JRS, considerando-se as habilidades requeridas para o cargo que ele ocupa. Certamente, nesse caso, o perfil desejável deveria incluir altos escores em F1, F3 e F4 principalmente, sem dispensar a análise de habilidades específicas em que o candidato evidenciar maior ou menor desempenho.
