Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Introdução Gestão de projetos, Notas de aula de Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos

Introdução ao conhecimento das organizações em gestão de projetos

Tipologia: Notas de aula

2022

Compartilhado em 29/09/2022

emanuel-calvo
emanuel-calvo 🇧🇷

5

(1)

4 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
1
O AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
O Q UE É ORGANIZAÇÃO?
O A MBIENTE
ORG ANIZACIONAL
A vi são onip otente d a admin istração defend e que o s gesto res são
diretamente responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais .
A visão simbólica da ad ministração de fende que o p apel do gestor é
limitado por forças internas e externas à organização , que escapam ao
seu controle.
Uma outra perspectiva defen de a síntese dess as posições. O pa pel do
gestor seria equalizar, no sentido de compensar, equilibrar e estabilizar
as interações entre os ambientes externo e interno da organização .
pf3

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Introdução Gestão de projetos e outras Notas de aula em PDF para Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos, somente na Docsity!

O AMBIENTE

ORGANIZACIONAL

O QUE É ORGANIZAÇÃO?

O AMBIENTE

ORGANIZACIONAL

A visão onipotente da administração defende que os gestores são diretamente responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais. A visão simbólica da administração defende que o papel do gestor é limitado por forças internas e externas à organização , que escapam ao seu controle. Uma outra perspectiva defende a síntese dessas posições. O papel do gestor seria equalizar, no sentido de compensar, equilibrar e estabilizar as interações entre os ambientes externo e interno da organização.

O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o desempenho organizacional. AMBIENTE INTERNO AÇÃO GERENCIAL EQUILIZADORA AMBIENTE EXTERNO Habilidade é a capacidade que foi adquirida mediante treinamento, experiência e/ou conhecimento prático sobre determinada atividade. O bom desempenho das funções administrativas só aparece a partir do momento em que os gestores desenvolvem certas habilidades gerenciais. HABILIDADE TÉCNICA

HABILIDADES GERENCIAIS

HABILIDADE HUMANA^ HABILIDADE CONCEITUAL