FACULDADE DE TECNOLOGIA DE COTIA
GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Cleiton Augusto de Aquino Vicari
Diego Manoel da Silva Oliveira
Jonathas Marques da Silva
Marcos Augusto de Morais
Desafios da Gestão de Estoques na Industria 4.0
Cotia - SP
2020
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INDUSTRIA 4.0 GESTÃO DE ESTOQUES, Manuais, Projetos, Pesquisas de Gestão Empresarial
Trabalho apresentado como exigência para aprovação na disciplina Gestão de Estoques da Faculdade de Tecnologia de Cotia
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
2020
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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE COTIA
GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Cleiton Augusto de Aquino Vicari Diego Manoel da Silva Oliveira Jonathas Marques da Silva Marcos Augusto de Morais
Desafios da Gestão de Estoques na Industria 4.
Cotia - SP 2020
Cleiton Augusto de Aquino Vicari Diego Manoel da Silva Oliveira Jonathas Marques da Silva Marcos Augusto de Morais
Desafios da Gestão de Estoques na Industria 4.
Trabalho apresentado como exigência para aprovação na disciplina Gestão de Estoques da Faculdade de Tecnologia de Cotia. Orientador: Prof. Me. Hamilton Fernandes de Moraes Junior Cotia - SP 2020
Pilares da industria 4.0 temos: Internet das coisas – Também conhecido como IoT, que é um conceito que trata da conexão de aparelhos físicos á rede, nas industrias as máquinas gera relatórios instantâneos de produção para o software de gestão na nuvem. Big Data - O termo utilizados para se referir à nossa realidade tecnológico atual, em que uma quantidade imensa de dados é coletada e armazenada diariamente na rede,e são esses dados que permitem às máquinas trabalharem com maior eficiência. Inteligência artificial – a inteligência artificial é o que permite a tomada de decisão da máquina sem a interferencia humana. Segurança – A preocupação faz-se necessário assegurar proteção das operações como um todo, implementandos sistemas de segurança em um nível mais estratégico. Computação em nuvem – Na computação em nuvem, os sistemas são armazenados em servidores compartilhados e interligados pela internet, de modo que possam ser acessados em qualquel lugar no mundo.
O impacto da industria 4.0 na gestão de estoque.
Um dos princípios básicos da industria 4.0 é a comunicaçao, o que minimiza erros na hora da compra, armazanagem e saídas de produtos ou insumos, e um dos pontos no qual as organizações devem se atentar é sua gestão de estoque pois ele pode representar 50% de custos dentro da empresa se não analisado, o que pode gerar um prejuízos imenso as empresas, pois ali consta parte do seu capital parado. E uma falta de estudo detalhada do próprio estoque, compromente o prazo de entrega, insatisfação dos clientes internos ou externos, compras em momentos desnecessários ou mesmo materiais errado podendo ocasionar um acumulo de capital parado atrávez de bens.Pode parecer algo simples e obvio mais quando colocado em prática pode ser algo bem mais complexo, pois pra isso deve ser ter um acompanhamento de dados, e e esse pode ser o divisor de águas dentro da organização E pra isso o sistema de gestão na indústria 4.0 uni as informações de todos os setores e tem de modo detalhado todos os dados coletados em nuvem. No que se refere ao estoque, temos programas de MRP que mensuram a quantidade de matéria prima e aonde cada uma será utilizada. Isso faz com que os itens cheguem no estoque somente quando são realmente necessários. O Big Data que auxilia fornecendo relatórios analíticos que informam disponibilidade de estoque, lead time dos produtos, período que determinado item permaneceu em estoque. Tudo isso contribuindo no estudo de espaço e fluxo de caixa. Diminuir o volume de estoque, comprar produto no momento certo, ter o controle do consumo de cada item e seu custo de armazenagem por menor que seja o item já que o tamanho não tem uma relaçao direta com o valor do mesmo. Esses estudos aumentam a produtividade, diminuem gastos, como materiais parados que com tempo ficam obsoletos ou perdem sua validade,alem de todos os beneficios citados anteriormente todas estas informações impactam de forma positiva a satisfação do cliente, pois ele terá seu pedido atendido no prazo esperado e na qualidade prometida. Os pontos negativos, se é que podemos destaca-los desse modo porque se trata mais de uma fraquesa, se referem a falta de conhecimento no processo de interligação dos dados e no modo como eles são distribuídos. A falta de capacitação da equipe, a má interpretação ou manipulação dos dados podendo dar falsas respostas da saúde dos processos. Mais do que coletar dados, é necessário entendê-los e tomar ações de melhoria em busca das reduções de custo necessárias e aprimoramento dos processos. Estoque é um mal necessário que toda e qualquer organização mantém, talvez por variação na moeda, prazo de entrega, mais deve ser acompanhado com muita atenção e a indstruia 4.0 veio pra nos ajudar.
Mapa Conceitual
Referência bibliográfica
FIA.Indústria 4.0:o que é, consequência, impactos positivos e negativos. FIA. Disponível em: https://fia.com.br/blog/industria- 4 - 0/. Acesso em 2 6 de Setembro
LOBITSKY,Gabriel. O impacto da inovação na gestão do estoque. Jornal do comércio. Disponível em: https://www.jornaldocomercio.com/_conteudo/2017/10/cadernos/empresas_e_negoci os/589059-o-impacto-da-inovacao-na-gestao-do- estoque.html#:~:text=E%2C%20no%20final%20das%20contas,produtividade%20no %20ch%C3%A3o%20de%20f%C3%A1brica. Acesso em 26 de Setembro 2020. HOINASKI, Fábio. Indústria 4.0 e as oportunidade para área de suprimentos.Blog Ibid. Disponível em: https://www.ibid.com.br/blog/guia-industria- 4 - 0/. Acesso em 26 de Setembro 2020.