Gestão de Projetos - Resumo da Disciplina, Notas de aula de Gestão de Projeto

Baixe Gestão de Projetos - Resumo da Disciplina e outras Notas de aula em PDF para Gestão de Projeto, somente na Docsity!

INTRODUÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS PROJETO = MÉTODO ESTRUTURADO > ALCANÇAR OBJETIVO um projeto é: * restringido por recursos limitados * planejado, executado e controlado * ligado a planos estratégicos * busca resultados duradouros * não repetitivo * tem começo, meio e fim * busca atingir um objetivo claro * leva em consideração tempo, custo e qualidade. Exemplos De Projetos: * Desenvolvimento De Um Produto Ou Serviço. * Desenvolvimento De Um Novo Modelo De Veículo. * Desenvolvimento De Um Sistema. SUBPROJETOS * são mais facilmente gerenciáveis e estão inter-relacionados ao projeto maior. * se um subprojeto não for cumprido, ele necessariamente afetará os outros subprojetos e o projeto maior como um todo. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS para que as ideias sejam transformadas em realidade, os objetivos estratégicos precisam ser claros e bem executados. OKRS - CARACTERÍSTICAS 1) foco e comprometimento com as prioridades 2) alinhamento e conexão com o trabalho em equipe 3) rastreamento da responsabilidade 4) busca pela superação 5) complementos - análise quantitativa e qualitativa ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é a maneira como a empresa foi pensada e organizada * cultura organizacional os três tipos de estruturas organizacionais: * funcionais - são centradas em especializações e agrupadas por função econfigurada de maneira hierárquica * projetizadas - foco em projetos * matriciais - organização, hierarquia, visão de projetos. podem ser divididas em matricial fraca, balanceada e forte. a maioria dos métodos são divididos entre os que seguem o MODELO EM CASCATA e os METODOS ÁGEIS. MODELO EM CASCATA * os processos fluem de um para O outro * funciona bem quando o objetivo e a solução do projeto estão claramente definidos e o escopo e protocolo colaborativo de definição de metas para empresas, equipes e indivíduos. a definição de um objetivo-chave gera resultados-chave. as entregas são bem definidos * quanto mais se sabe sobre o projeto, melhor funciona a abordagem em cascata