Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Gestão de projetos ágil, Esquemas de História de Gestão

o projeto como deve ser visto e analisado pelas organizações no intuito de favorecer um bom andamento

Tipologia: Esquemas

2023

Compartilhado em 17/11/2023

ana-paula-lage-8
ana-paula-lage-8 🇧🇷

2 documentos

1 / 20

Toggle sidebar

Esta página não é visível na pré-visualização

Não perca as partes importantes!

bg1
PLANEJAMENTO DE
CARREIRA
Profª Mestre Carlena Pompeu
Aula : Competências necessárias
para o desenvolvimento de carreira
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Gestão de projetos ágil e outras Esquemas em PDF para História de Gestão, somente na Docsity!

PLANEJAMENTO DE

CARREIRA

Profª Mestre Carlena Pompeu Aula : Competências necessárias para o desenvolvimento de carreira

2 1 .QUAL A IMPORTÂNCIA DA COMPETÊNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA?

4 2. MAS AFINAL, O QUE É COMPETÊNCIA?

 Leme ( 2005 ) salienta que a competência possui 3 (três) pilares, chamados Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA), que são distinguidos por competências técnicas (conhecimentos e habilidades) e competência comportamental (atitudes) de um indivíduo.  A mesma autora, enfatiza que o CHA é um conceito de competência elaborado em que as habilidades, atitudes e conhecimentos são indispensáveis para tornar o indivíduo capaz de se desenvolver completamente em uma organização, ou seja, uma pessoa não é totalmente competente se não possui um desses atributos, melhor detalhados abaixo.

➢ Atributos relacionados à competência  Conhecimento: é a capacidade de entender o conceito e a estruturação de um assunto ou atividade, bem como saber consolidar sua aplicação em uma realidade específica da empresa.  Habilidade: é o processo de visualizar, compreender e estruturar as partes e o todo dos assuntos das empresas, consolidando resultados otimizados pela atuação de todos os recursos disponíveis.  Atitude: é a explicitação do comportamento, correspondendo ao modo de cada indivíduo se posicionar e agir perante cada situação apresentada em sua vida pessoal ou na empresa onde trabalha.

O QUE VEM A SER O CONCEITO C.H.A.V.E DA COMPETÊNCIA?

Na competência 2. 0 deste século, o CHA vira CHAVE. E a chave da competência ampliada é o acréscimo de duas letras, dois conceitos e duas preocupações.

Essas novas articulações oferecem elementos que podem quebrar antigos paradigmas e alinhar tanto os processos racionais quanto os emocionais aos desafios da Gestão e das Políticas de Administração de Recursos Humanos.Valores alinhados a empresa gera grande engajamento e satisfação para colaboradores, o que ascende a empresa no mercado e a faz obter destaque no seu segmento. Mas, para que os valores tragam resultados é necessário observar o indivíduo como único e entender suas particularidades e emoções, para que tudo que está ao redor, ou seja, o entorno de igual modo seja satisfatório ao profissional envolvido, capaz de fazê-lo se sentir único para a empresa ou que de fato sinta-se extremamente “abraçado” pela organização a ponto de “vestir” a camisa da corporação.

 O anseio das empresas, segundo Almeida et al. ( 2001 ), está em contratar profissionais comprometidos com a organização, que tenham autonomia nas suas decisões, que estejam instruídos para trabalharem com novas tecnologias, além de serem criativos e flexíveis na execução de suas atribuições.  O atual perfil também é citado por Chiavenato ( 2006 ), o qual ressalta que os novos profissionais se envolvem mais com as situações do ambiente de trabalho, agindo de forma criativa e empreendedora, buscando o sucesso do negócio e a melhoria de suas características profissionais, focando, também, seus esforços nos clientes internos e externos. A partir do quadro abaixo, é possível identificar o redesenho que houve no perfil profissional, segundo a percepção desse mesmo autor.

Passado Presente ✓ Emprego burocrático ✓ Foco na manutenção e conservação ✓ Ênfase na rotina e no cotidiano ✓ Executor de tarefas rotineiras e repetidas ✓ Trabalho mecânico e repetitivo ✓ Atividade manual e física ✓ Obediência cega e conformismo ✓ Vontade de fazer ✓ Apego a regulamentos ✓ Apego aos regulamentos internos ✓ Ênfase nos meios e métodos ✓ Trabalho individual e isolado ✓ Trabalho dentro da empresa ✓ Parceiro no negócio ✓ Foco na mudança e inovação ✓ Ênfase na inovação e criatividade ✓ Tomador de decisões e solucionador de problemas ✓ Trabalho mental e variado ✓ Atitude intelectual e cerebral ✓ Contestação e inconformismo ✓ Vontade de melhorar continuamente ✓ Ideias novas e sugestões de mudanças ✓ Ênfase nas metas e nos resultados ✓ Trabalho em equipe ✓ Trabalho em casa ou em tempo parcial Quadro – Evolução do perfil profissional

 Nesse sentido, Chiavenato ( 2009 ) destaca que as pessoas precisam administrar as suas atividades de forma independente e serem cada vez mais responsáveis e comprometidas pela melhoria contínua de seu trabalho, agregando valor aos seus serviços e tornando a organização bem- sucedida.  No entendimento de Oliveira ( 2013 ), o perfil de atuação dos profissionais deve estar baseado na facilidade de interação com as pessoas e equipes multidisciplinares; capacidade de identificar, compreender e agir nas situações complexas em que a empresa atua; trabalhar de forma ativa, proporcionando o desenvolvimento e evolução das empresas; conhecer as metodologias, conceitos e técnicas correlatos a sua função; primar pelo autodesenvolvimento e desenvolvimento interativo com os colegas de trabalho; e acompanhar e aplicar os valores éticos e morais da organização para sua disseminação e aperfeiçoamento.

 Após a apresentação dos diversos pontos de vista sobre as competências do perfil profissional atual, pode-se perceber que há um entendimento majoritário por parte dos autores acerca das aptidões indicadas como fundamentais. Referem-se ao comprometimento, independência, flexibilidade, criatividade, iniciativa, conhecimento e comunicação como características fundamentais para o perfil do colaborador.  Em vista disso, é importante que os profissionais estejam atentos a essa demanda para se prepararem e conquistarem as oportunidades existentes no mercado de trabalho. Cabe salientar, conforme Oliveira ( 2013 ), que o diferencial dos profissionais está na capacidade de identificar oportunidades e aplicar seus conhecimentos dentro da organização, além disso, é necessário investir no autoconhecimento.

REFLEXÕES PARA DISCUSSÃO

 QUAIS AS SUAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS?

 O QUE VOCÊ FAZ DE MELHOR QUE TE DIFERENCIA DOS

DEMAIS?

 VOCÊ É ELOGIADO POR ALGO QUE FAÇA?

 ESCOLHA UM PROFISSIONAL QUE VOCÊ AVALIA COMO

COMPETENTE E JUSTIFIQUE. ( PODE SER DE

QUALQUER ÁREA/PROFISSÃO –

CONHECIDO/DESCONHECIDO).

Dúvidas?

20