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Uma matriz de atividades individuais para o projeto música solidária take 1, que é um projeto de gestão de escopo e qualidade. O documento detalha as etapas de gerenciamento do escopo e dos requisitos, a elaboração da estrutura analítica do projeto e do dicionário, e o gerenciamento da qualidade e melhoria contínua. O documento também inclui informações sobre a ferramenta/técnica para coleta de requisitos, a elaboração da eap (estrutura analítica do projeto) e do dicionário da eap, e a priorização de soluções para minimizar ou solucionar as causas-raízes de problemas identificados.
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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ETAPA 2 – GERENCIAMENTO DOS REQUISITOS
Número de 50 mil espectadores Equipe de administraçã o do projeto Requisito do negócio Must Número mínimo de espectadores Contagem dos espectadores através do sistema MS 2– 03/12/ 23 Definição dos artistas do evento Equipe de administraçã o do projeto Requisito do negócio Must Procura por artistas midiáticos Artistas que façam o evento de
Elaboração do cronograma do evento Equipe de administraçã o do projeto Requisito do negócio Must Elaboração feita atendendo planejament o, execução e controle Reunião com a equipe do projeto a cada 3 dias. MS 9– 03/12/ 23 Escolha da empresa patrocinadora Master Patrocinador Requisito do negócio Must Patrocinador necessita ter alguma ligação e conheciment o mínimo do segmento Reunião com os patrocinador es master para verificação MS 10– 03/12/ 23 Contratação de toda a infraestrutura da internet/tecnolo gia do evento Equipe de administraçã o do projeto Requisito do negócio Must Empresa escolhida deve ter experiência no ramo de eventos Profissional especializado para controle da instalação do processo
ETAPA 3 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E DO DICIONÁRIO
ETAPA 4 – GERENCIAMENTO DA QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA
