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Guias e Dicas
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Gestão da Implantação de Vacina Contra Dengue: Análise de Caso e Soluções, Slides de Gestão de Mudança

Um estudo de caso sobre a gestão da implantação de uma vacina contra a dengue, focando nos desafios da vaxx pharma em relação à infraestrutura, logística e capacitação da equipe. As vantagens e desvantagens de adaptar a fábrica existente versus migrar a produção para outras unidades, além de apresentar o modelo de kotter para a gestão da mudança cultural na organização.

Tipologia: Slides

2024

Compartilhado em 29/11/2024

celso-santana-1
celso-santana-1 🇧🇷

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Gestão de
Implantação Vacina
Contra Dengue
Equipe 2: Transformacultura
Integrantes:
Anna Lydia
Augusto Rocha
Celso Santana
Dionísio Junior
Leticia Xavier
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Baixe Gestão da Implantação de Vacina Contra Dengue: Análise de Caso e Soluções e outras Slides em PDF para Gestão de Mudança, somente na Docsity!

Gestão de

Implantação Vacina

Contra Dengue

Equipe 2: Transformacultura Integrantes: Anna Lydia Augusto Rocha Celso Santana Dionísio Junior Leticia Xavier

Análise do Problema

Infraestrutura Inadequada

Os laboratórios existentes não possuem

a estrutura necessária para a produção

da nova vacina.

Logística Despreparada

O departamento de logística não possui

a estrutura e os veículos adequados

para o transporte da vacina.

Capacitação da Equipe

A equipe da fábrica de Carapicuíba

necessita de treinamento para lidar com

os novos processos e tecnologias.

Cronograma Apertado

A equipe de engenharia está

preocupada com o cumprimento dos

prazos para o lançamento da vacina.

Gestão da Implantação - Cultura Organizacional Método Kotter Criar Senso de Urgência Formar uma Coalizão Orientadora Desenvolver Visão e Estratégia 1 2 3 (^4) Comunicar Steakholders Empoderar a Ação Gerar Vitórias de Curto Prazo Consolidar Ganhos 5 6 7 (^8) Ancorar Novas Abordagens na Cultura

Conclusão

A Vaxx Pharma enfrenta o desafio de iniciar rapidamente a produção da vacina contra a dengue, lidando com limitações de infraestrutura, logística e capacitação. A adaptação da fábrica de Carapicuíba pode ser mais eficiente e econômica do que construir uma nova fábrica, embora com riscos de atrasos e impacto na produção. Além disso, a empresa precisa transformar sua cultura organizacional , seguindo o modelo de Kotter para garantir comunicação eficaz, liderança forte e engajamento da equipe.

Obrigado (a)