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Engenharia de Projeto: Efluentes e Utilidades Industriais, Manuais, Projetos, Pesquisas de Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos

Centro Universitário - Católica de Santa Catarina em Jaraguá do Sul (Católica em Jaraguá )Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos

Uma visão geral da engenharia de projeto de instalações industriais, com ênfase nos efluentes industriais e nos sistemas de utilidades. O documento aborda as atividades necessárias para a execução da engenharia de projeto de processos industriais, incluindo a definição dos processos a serem utilizados, a elaboração das memórias de cálculo e a definição dos equipamentos. O documento também detalha as informações necessárias para os desenhos e documentos técnicos gerados, como as identificações dos motores, a potência requerida e a simbologia para fluxogramas do cliente.

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2014

Compartilhado em 20/04/2024

augusto-ungari
augusto-ungari 🇧🇷

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SUMÁRIO
1INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PROJETOS ........................................................................................... 22
1.1A ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ......................................................................................................... 22
1.1.1O que é engenharia (de projeto)? ......................................................................................................... 22
1.1.2Os “problemas de engenharia” ............................................................................................................. 24
1.1.2.1Engenharia não é (só) Ciência ............................................................................................................................... 25
1.1.2.2Engenharia não é (só) Tecnologia .......................................................................................................................... 25
1.1.2.3Engenharia não é (só) Matemática ......................................................................................................................... 26
1.1.2.4Engenharia não é (só) Criatividade ........................................................................................................................ 26
1.1.3Procedimentos e aptidões para solucionar problemas ......................................................................... 27
1.2EMPRESAS DE ENGENHARIA DE PROJETOS ........................................................................................................... 29
1.2.1Novos mercados ................................................................................................................................... 32
1.2.1.1Gerenciamento de empreendimentos ..................................................................................................................... 32
1.2.1.2Contratos EPC/EPCM ............................................................................................................................................ 32
1.2.1.3BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) .................................................................................................................. 33
1.2.2Serviços oferecidos .............................................................................................................................. 33
1.2.3Manutenção e Desenvolvimento do Capital Intelectual ........................................................................ 35
1.3A DEMANDA DO MERCADO DE ENGENHARIA DE PROJETOS NO BRASIL ................................................................ 36
1.4FORMAS DE ATUAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PROJETOS ......................................................................................... 38
1.4.1O profissional autônomo ....................................................................................................................... 38
1.4.2O empregado (CLT) ............................................................................................................................. 40
1.4.3O empresário (pessoa jurídica) ............................................................................................................ 40
1.4.3.1Terceirização .......................................................................................................................................................... 41
1.5PANORAMA DA ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NO BRASIL .................................................................. 47
1.5.1Síntese histórica ................................................................................................................................... 47
1.5.2Passado remoto (1960 ~ 1980) ............................................................................................................ 51
1.5.3Passado recente (1980 ~ 2000) ........................................................................................................... 53
1.5.4Presente e futuro (século XXI) .............................................................................................................. 56
1.6O PROFISSIONAL DA ENGENHARIA DE PROJETOS ................................................................................................. 61
1.7ENGENHEIRO VERSUS PROJETISTA ........................................................................................................................ 62
1.7.1O papel do projetista na engenharia ..................................................................................................... 63
1.7.2Resenha histórica ................................................................................................................................. 64
1.7.3O projetista do futuro ............................................................................................................................ 65
1.7.4Exercício da profissão de Técnico Industrial ........................................................................................ 66
2ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ................................................................................................ 71
2.1O PROJETO .......................................................................................................................................................... 72
2.2O PROJETO DE ENGENHARIA ................................................................................................................................ 74
2.3CLASSIFICAÇÃO DOS PROJETOS ........................................................................................................................... 75
2.3.1Projeto conceitual ................................................................................................................................. 75
2.3.2Projeto básico ....................................................................................................................................... 76
2.3.2.1Definições clássicas ............................................................................................................................................... 78
2.3.2.2Requisitos gerais de um projeto básico .................................................................................................................. 78
2.3.2.3Ferramentas de uso geral na elaboração de um projeto básico ............................................................................... 79
2.3.2.4Benefícios do projeto básico .................................................................................................................................. 79
2.3.2.5Localização e pré-dimensionamento dos equipamentos e instalações ................................................................... 80
2.3.3Projeto detalhado ................................................................................................................................. 82
2.3.3.1Benefícios do projeto detalhado ............................................................................................................................. 84
2.3.4Documentação “as built” ....................................................................................................................... 84
2.4REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ENGENHARIA DE PROJETO .............................................................. 86
2.4.1Definição do Escopo do Projeto ........................................................................................................... 86
2.4.2Premissas e informações Básicas Consistentes .................................................................................. 86
2.4.2.1Informações Características da Localização .......................................................................................................... 87
2.4.3Utilização de Tecnologias Apropriadas................................................................................................. 91
2.4.4Gerenciamento Eficaz .......................................................................................................................... 91
2.4.5Utilização de Recursos Adequados ...................................................................................................... 91
2.5DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA DA ENGENHARIA DE PROJETO ................................................................................... 92
2.5.1Relatório Técnico .................................................................................................................................. 93
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xvii

  • 1 INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PROJETOS........................................................................................... SUMÁRIO
    • 1.1 A ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS
      • 1.1.1 O que é engenharia (de projeto)?
      • 1.1.2 Os “problemas de engenharia”
        • 1.1.2.1 Engenharia não é (só) Ciência ...............................................................................................................................
        • 1.1.2.2 Engenharia não é (só) Tecnologia ..........................................................................................................................
        • 1.1.2.3 Engenharia não é (só) Matemática .........................................................................................................................
        • 1.1.2.4 Engenharia não é (só) Criatividade ........................................................................................................................
      • 1.1.3 Procedimentos e aptidões para solucionar problemas
    • 1.2 EMPRESAS DE ENGENHARIA DE PROJETOS
      • 1.2.1 Novos mercados
        • 1.2.1.1 Gerenciamento de empreendimentos .....................................................................................................................
        • 1.2.1.2 Contratos EPC/EPCM ............................................................................................................................................
        • 1.2.1.3 BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) ..................................................................................................................
      • 1.2.2 Serviços oferecidos
      • 1.2.3 Manutenção e Desenvolvimento do Capital Intelectual
    • 1.3 A DEMANDA DO MERCADO DE ENGENHARIA DE PROJETOS NO BRASIL
    • 1.4 F ORMAS DE ATUAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PROJETOS
      • 1.4.1 O profissional autônomo
      • 1.4.2 O empregado (CLT)
      • 1.4.3 O empresário (pessoa jurídica)
        • 1.4.3.1 Terceirização..........................................................................................................................................................
    • 1.5 P ANORAMA DA ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NO BRASIL
      • 1.5.1 Síntese histórica
      • 1.5.2 Passado remoto (1960 ~ 1980)
      • 1.5.3 Passado recente (1980 ~ 2000)
      • 1.5.4 Presente e futuro (século XXI)..............................................................................................................
    • 1.6 O PROFISSIONAL DA ENGENHARIA DE P ROJETOS
    • 1.7 ENGENHEIRO VERSUS PROJETISTA
      • 1.7.1 O papel do projetista na engenharia
      • 1.7.2 Resenha histórica
      • 1.7.3 O projetista do futuro
      • 1.7.4 Exercício da profissão de Técnico Industrial
  • 2 ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS
    • 2.1 O PROJETO
    • 2.2 O PROJETO DE ENGENHARIA
    • 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS PROJETOS
      • 2.3.1 Projeto conceitual
      • 2.3.2 Projeto básico
        • 2.3.2.1 Definições clássicas ...............................................................................................................................................
        • 2.3.2.2 Requisitos gerais de um projeto básico ..................................................................................................................
        • 2.3.2.3 Ferramentas de uso geral na elaboração de um projeto básico ...............................................................................
        • 2.3.2.4 Benefícios do projeto básico ..................................................................................................................................
        • 2.3.2.5 Localização e pré-dimensionamento dos equipamentos e instalações ...................................................................
      • 2.3.3 Projeto detalhado
        • 2.3.3.1 Benefícios do projeto detalhado .............................................................................................................................
      • 2.3.4 Documentação “as built”
    • 2.4 REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ENGENHARIA DE PROJETO
      • 2.4.1 Definição do Escopo do Projeto
      • 2.4.2 Premissas e informações Básicas Consistentes
        • 2.4.2.1 Informações Características da Localização ..........................................................................................................
      • 2.4.3 Utilização de Tecnologias Apropriadas.................................................................................................
      • 2.4.4 Gerenciamento Eficaz
      • 2.4.5 Utilização de Recursos Adequados
    • 2.5 D OCUMENTAÇÃO TÉCNICA DA ENGENHARIA DE PROJETO
      • 2.5.1 Relatório Técnico
      • 2.5.2 Memória de Cálculo viii
      • 2.5.3 Desenho
      • 2.5.4 Especificação Técnica
      • 2.5.5 Folhas de Dados
      • 2.5.6 Lista de Material
      • 2.5.7 Lista de Compra
      • 2.5.8 Lista de Equipamentos
      • 2.5.9 Manual Técnico
  • 3 ENGENHARIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE UTILIDADES
    • 3.1 S ISTEMAS DE U TILIDADES DE UMA INSTALAÇÃO INDUSTRIAL
      • 3.1.1 Sistema de energia elétrica
      • 3.1.2 Sistema de água
        • 3.1.2.1 Sistema de Captação e Distribuição de Água Bruta /Recuperada ..........................................................................
        • 3.1.2.2 Sistema de Tratamento de Água ............................................................................................................................
        • 3.1.2.3 Sistema de Tratamento e Distribuição de Água Potável ........................................................................................
        • 3.1.2.4 Sistema de Refrigeração e Resfriamento de Água .................................................................................................
      • 3.1.3 Sistema de Combustíveis
        • 3.1.3.1 Sistema de Armazenamento e Distribuição de Óleo Combustível .......................................................................
        • 3.1.3.2 Sistema de Armazenamento e Distribuição de Gás Combustível.........................................................................
      • 3.1.4 Sistema de Geração e distribuição de Vapor
      • 3.1.5 Sistema de Geração e Distribuição de Ar Comprimido
      • 3.1.6 Sistema de Detecção, Alarme e Combate à Incêndio
      • 3.1.7 Sistema de Ventilação, Ar Condicionado e Refrigeração
      • 3.1.8 Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais
      • 3.1.9 Sistema de Captação e Supressão de Pó
      • 3.1.10 Sistema de Geração e Distribuição de Oxigênio
    • 3.2 A TIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
      • 3.2.1 Elaboração do Balanço Energético
      • 3.2.2 Definição dos Sistemas a serem Utilizados
      • 3.2.3 Elaboração do Fluxograma de Engenharia de cada Sistema
      • 3.2.4 Elaboração das Memórias de Cálculo
      • 3.2.5 Elaboração dos Arranjos Gerais
      • 3.2.6 Elaboração das Especificações Técnicas de Equipamentos
      • 3.2.7 Elaboração do Relatório de Projeto Básico
      • 3.2.8 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento das Instalações............................................................
        • 3.2.8.1 Desenhos de Planta, Seções e Detalhes ................................................................................................................
        • 3.2.8.2 Lista de Linhas
        • 3.2.8.3 Isométricos ...........................................................................................................................................................
        • 3.2.8.4 Desenhos de Peças de Tubulações e Componentes não Padronizados .................................................................
        • 3.2.8.5 Desenhos de Suportes ..........................................................................................................................................
      • 3.2.9 Elaboração das Listas de Materiais
      • 3.2.10 Outras Atividades
    • 3.3 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
      • 3.3.1 Setor de atuação: Sistemas de Utilidades
  • 4 ENGENHARIA DE PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
    • 4.1 A TIVIDADES DA ENGENHARIA DE P ROJETO
      • 4.1.1 Definição dos Processos a serem Utilizados
        • 4.1.1.1 Identificação dos Processos Aplicáveis................................................................................................................
        • 4.1.1.2 Caracterização dos Processos Aplicáveis .............................................................................................................
        • 4.1.1.3 Seleção dos Processos Industriais ........................................................................................................................
      • 4.1.2 Elaboração das Memórias de Cálculo
      • 4.1.3 Definição dos Equipamentos Principais..............................................................................................
      • 4.1.4 Elaboração dos Fluxogramas de Engenharia
        • 4.1.4.1 Fluxogramas de Processo .....................................................................................................................................
        • 4.1.4.2 Fluxograma de Produção .....................................................................................................................................
        • 4.1.4.3 Balanço de Massa ................................................................................................................................................
        • 4.1.4.4 Balanço de Energia e Utilidades ..........................................................................................................................
        • 4.1.4.5 Fluxograma de Tubulação e Instrumentação........................................................................................................
        • 4.1.4.6 Diagrama de distribuição de utilidades ................................................................................................................
      • 4.1.5 Elaboração dos Arranjos Gerais
        • 4.1.5.1 Arranjo Geral da Instalação ou Plano Diretor ......................................................................................................
        • 4.1.5.2 Arranjos das Unidades de Processo .....................................................................................................................
        • 4.1.5.3 Arranjos de Equipamentos ................................................................................................................................... ix
      • 4.1.6 Elaboração das Especificações Técnicas de Unidades de Processo e/ou Equipamentos
      • 4.1.7 Relatório da Engenharia de Projeto Básico
      • 4.1.8 Outras Atividades
    • 4.2 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
      • 4.2.1 Setor de atuação: Processos Industriais
    • 4.3 P ROJETO C ONCEITUAL : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 4.3.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 4.3.2 Metodologia de execução
    • 4.4 P ROJETO B ÁSICO : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 4.4.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 4.4.2 Metodologia de execução
    • 4.5 P ROJETO D ETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 4.5.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 4.5.2 Metodologia de execução
  • 5 ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
    • 5.1 REQUISITOS FUNDAMENTAIS DE UMA INSTALAÇÃO ELÉTRICA
    • 5.2 O PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E SUAS ETAPAS
      • 5.2.1 Análise inicial
      • 5.2.2 Fornecimento de energia normal
      • 5.2.3 Quantificação da instalação................................................................................................................
      • 5.2.4 Esquema básico da instalação
      • 5.2.5 Escolha e dimensionamento dos componentes
      • 5.2.6 Especificações e contagem dos componentes.
    • 5.3 A DOCUMENTAÇÃO DO PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
      • 5.3.1 Plantas................................................................................................................................................
      • 5.3.2 Esquemas unifilares
        • 5.3.2.1 Esquema unifilar geral .........................................................................................................................................
        • 5.3.2.2 Esquema unifilar de proteção e medição..............................................................................................................
        • 5.3.2.3 Esquema unifilar de baixa tensão .........................................................................................................................
      • 5.3.3 Diagrama esquemático/funcional
      • 5.3.4 Arranjo geral de equipamentos elétricos
      • 5.3.5 Plano de bases e abertura para cabos
      • 5.3.6 Detalhes de montagem.......................................................................................................................
      • 5.3.7 Aterramento
      • 5.3.8 Arranjo geral de condutos elétricos
        • 5.3.8.1 Nível 1 – Nível baixo ...........................................................................................................................................
        • 5.3.8.2 Nível 2 – Nível médio ..........................................................................................................................................
        • 5.3.8.3 Nível 3S – Nível Alto Especial ............................................................................................................................
        • 5.3.8.4 Nível 3S – Nível Alto ..........................................................................................................................................
        • 5.3.8.5 Nível 4 – Força
        • 5.3.8.6 Nível 4S – Nível Especial de Força .....................................................................................................................
      • 5.3.9 Iluminação
      • 5.3.10 Diagramas de interligação
      • 5.3.11 Linhas de dutos subterrâneos
      • 5.3.12 Alimentação de ponte rolante
      • 5.3.13 Linhas aéreas
      • 5.3.14 Planilhas de cabos
      • 5.3.15 Rota de cabos
      • 5.3.16 Diagrama de blocos
      • 5.3.17 Memorial descritivo
      • 5.3.18 Memorial de cálculo
      • 5.3.19 Folha de dados
      • 5.3.20 Lista de material e especificação técnica
        • 5.3.20.1 Especificação técnica ......................................................................................................................................
        • 5.3.20.2 Lista de materiais ............................................................................................................................................
      • 5.3.21 Análise de proposta técnica................................................................................................................
      • 5.3.22 Proteção contra descargas atmosféricas............................................................................................
      • 5.3.23 Arranjo de rede de telefonia
      • 5.3.24 Arranjo de intercomunicação
      • 5.3.25 Sistema de teleprocessamento
      • 5.3.26 Verificação gráfica de coordenação/seletividade
      • 5.3.27 Arranjo de subestação
      • 5.3.27.1 Subestação externa ......................................................................................................................................... x
      • 5.3.27.2 Subestação abrigada .......................................................................................................................................
    • 5.3.28 Lista de condutos elétricos
    • 5.3.29 Arranjo de circuito fechado de TV
    • 5.3.30 Sonorização........................................................................................................................................
    • 5.3.31 Sistema de detecção e alarme contra incêndio
  • 5.4 A TIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETOS
    • 5.4.1 Sistema de distribuição de energia elétrica
      • 5.4.1.1 Levantamento das Cargas e Estimativa da Demanda e Consumo de Energia Elétrica .........................................
      • 5.4.1.2 Estudo do Fornecimento de Energia Elétrica .......................................................................................................
      • 5.4.1.3 Definição do Sistema de Distribuição de Energia Elétrica...................................................................................
      • 5.4.1.4 Especificação dos Equipamentos .........................................................................................................................
      • 5.4.1.5 Elaboração dos Diagramas de Interligações .........................................................................................................
      • 5.4.1.6 Elaboração das Listas de Circuitos.......................................................................................................................
    • 5.4.2 Iluminação Geral
      • 5.4.2.1 Determinação da Quantidade e Qualidade da Iluminação....................................................................................
      • 5.4.2.2 Escolha dos Tipos de Equipamentos de Iluminação ............................................................................................
      • 5.4.2.3 Definição do Sistema de Distribuição ..................................................................................................................
      • 5.4.2.4 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento de Iluminação .................................................................................
    • 5.4.3 Sistema de Condutos Elétricos...........................................................................................................
      • 5.4.3.1 Seleção dos Tipos de Condutos............................................................................................................................
      • 5.4.3.2 Estabelecimento dos Critérios de Dimensionamento ...........................................................................................
      • 5.4.3.3 Definição das Rotas Primárias .............................................................................................................................
      • 5.4.3.4 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento e Instalação dos Condutos e Condutores Elétricos .........................
    • 5.4.4 Sistema de Aterramento
      • 5.4.4.1 Definição do Sistema de Aterramento dos Equipamentos ...................................................................................
      • 5.4.4.2 Definição da Constituição da Malha de Aterramento ..........................................................................................
      • 5.4.4.3 Projeto Preliminar da Malha de Aterramento.......................................................................................................
      • 5.4.4.4 Critérios para Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metálicas ..................................................................
      • 5.4.4.5 Definição do Sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas -(SPDA)......................................................
      • 5.4.4.6 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Terra ........................................................................
    • 5.4.5 Elaboração das Listas de Materiais
  • 5.5 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
    • 5.5.1 Setor de atuação: Sistema de distribuição de Energia Elétrica
    • 5.5.2 Setor de atuação: Iluminação
    • 5.5.3 Setor de atuação: Sistemas de condutos e condutores elétricos
    • 5.5.4 Setor de atuação: Aterramento de equipamentos e instalações
  • 5.6 CRITÉRIOS DE PROJETO
    • 5.6.1 Documentos de referência..................................................................................................................
    • 5.6.2 Códigos e normas
      • 5.6.2.1 Normas de Condutores Elétricos ..........................................................................................................................
      • 5.6.2.2 Normas sobre Proteção - Sistemas .......................................................................................................................
      • 5.6.2.3 Normas sobre Proteção - Componentes ...............................................................................................................
      • 5.6.2.4 Normas Sobre Desenhos e Projetos .....................................................................................................................
      • 5.6.2.5 Normas Sobre Instalações Elétricas em Baixa Tensão .........................................................................................
      • 5.6.2.6 Normas Sobre Instalações Elétricas em Média e Alta Tensão .............................................................................
      • 5.6.2.7 Normas Sobre Iluminação....................................................................................................................................
      • 5.6.2.8 Normas Sobre Equipamentos ...............................................................................................................................
      • 5.6.2.9 Normas sobre Proteção de Sistemas Elétricos .....................................................................................................
    • 5.6.3 Níveis de tensão
    • 5.6.4 Codificação de cores
    • 5.6.5 Subestação principal
    • 5.6.6 Subestações de áreas e salas de equipamentos
    • 5.6.7 Equipamentos elétricos
    • 5.6.8 Sistemas de aterramento e proteção contra descargas atmosféricas
      • 5.6.8.1 Sistemas de aterramento ......................................................................................................................................
      • 5.6.8.2 Sistemas de proteção contra descargas atmosféricas............................................................................................
    • 5.6.9 Cabos elétricos
    • 5.6.10 Condutos elétricos
    • 5.6.11 Tomadas de corrente..........................................................................................................................
    • 5.6.12 Iluminação
    • 5.6.13 Sistema de emergência
    • 5.6.14 UPS (baterias e carregadores)
    • 5.6.15 Inversores de freqüência
      • 5.6.16 Correção do fator de potência e filtros harmônicos xi
      • 5.6.17 Influências externas
      • 5.6.18 Proteção de Sistemas Elétricos
    • 5.7 P ROJETO C ONCEITUAL : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 5.7.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 5.7.2 Metodologia de execução
    • 5.8 P ROJETO B ÁSICO : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 5.8.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 5.8.2 Metodologia de execução
    • 5.9 P ROJETO D ETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 5.9.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 5.9.2 Metodologia de execução
  • 6 ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTRUMENTAÇÃO E AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
    • 6.1 A DOCUMENTAÇÃO DO PROJETO DE INTRUMENTAÇÃO E AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
      • 6.1.1 Critério de projeto de instrumentação
      • 6.1.2 Fluxograma de processo
      • 6.1.3 Fluxograma de engenharia (P & I)
      • 6.1.4 Dados de processo de instrumento (DP)
      • 6.1.5 Memórias de cálculo
      • 6.1.6 Folhas de dados de instrumentos (DI)
      • 6.1.7 Lista de instrumentos
      • 6.1.8 Requisição de Material (RM)
      • 6.1.9 Esquema básico de interligação de instrumentos
      • 6.1.10 Plantas................................................................................................................................................
        • 6.1.10.1 Planta de classificação de área ........................................................................................................................
        • 6.1.10.2 Planta de tubulação .........................................................................................................................................
        • 6.1.10.3 Planta de arranjo (lay-out) da sala de controle ................................................................................................
        • 6.1.10.4 Planta de instrumentação geral .......................................................................................................................
        • 6.1.10.5 Planta de instrumentação pneumática .............................................................................................................
        • 6.1.10.6 Planta de instrumentação elétrica....................................................................................................................
        • 6.1.10.7 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos ..................................................................................
        • 6.1.10.8 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos na sala de controle ...................................................
      • 6.1.11 Lista de cabos
      • 6.1.12 Diagrama de fiação
      • 6.1.13 Interligações pneumáticas
      • 6.1.14 Distribuição de força
      • 6.1.15 Diagrama de causa e efeito
      • 6.1.16 Diagrama lógico
      • 6.1.17 Diagrama funcional
      • 6.1.18 Diagrama de interligação
      • 6.1.19 Diagrama de malha
      • 6.1.20 Desenhos de painel
      • 6.1.21 Esquema de vaso
      • 6.1.22 Detalhes típicos
        • 6.1.22.1 Detalhe de fixação dos instrumentos e acessórios ..........................................................................................
        • 6.1.22.2 Detalhe de instalação de processo...................................................................................................................
        • 6.1.22.3 Detalhe de instalação de ar .............................................................................................................................
        • 6.1.22.4 Detalhe de instalação elétrica dos instrumentos..............................................................................................
      • 6.1.23 Documentos adicionais.......................................................................................................................
    • 6.2 A TIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
      • 6.2.1 Levantamento e análise de dados
      • 6.2.2 Especificação básica das funções
      • 6.2.3 Configuração básica do sistema
      • 6.2.4 Engenharia de projeto básico de instrumentação
        • 6.2.4.1 Elaboração dos Fluxogramas de Instrumentação .................................................................................................
        • 6.2.4.2 Elaboração das Memórias de Cálculo ..................................................................................................................
        • 6.2.4.3 Elaboração das Listas de Instrumentos ................................................................................................................
        • 6.2.4.4 Elaboração da Lista de Alarmes ...........................................................................................................................
        • 6.2.4.5 Elaboração da Lista de Intertravamentos .............................................................................................................
        • 6.2.4.6 Especificações Gerais de Instrumentos ................................................................................................................
        • 6.2.4.7 Folhas de Dados de Instrumentos ........................................................................................................................
        • 6.2.4.8 Arranjo dos Instrumentos na Área .......................................................................................................................
        • 6.2.4.9 Elaboração dos diagramas lógicos .......................................................................................................................
    • 6.2.5 Desenvolvimento do projeto básico dos sistemas de comunicação xii
      • 6.2.5.1 Definição dos Sistemas de Comunicação.............................................................................................................
      • 6.2.5.2 Estudo de Demanda .............................................................................................................................................
      • 6.2.5.3 Especificação dos Equipamentos .........................................................................................................................
    • 6.2.6 Elaboração dos desenhos de requisitos dos equipamentos
      • 6.2.6.1 Desenhos de Arranjo do Equipamento .................................................................................................................
      • 6.2.6.2 Desenhos de Arranjo Geral dos Equipamentos ....................................................................................................
    • 6.2.7 Especificação do hardware.................................................................................................................
    • 6.2.8 Especificação funcional do sistema
    • 6.2.9 Desenvolvimento do projeto executivo
      • 6.2.9.1 Elaboração dos Diagramas de Malha ...................................................................................................................
      • 6.2.9.2 Elaboração das Listas de Condutores ...................................................................................................................
      • 6.2.9.3 Elaboração dos Diagramas de Interligação ..........................................................................................................
      • 6.2.9.4 Elaboração dos Detalhes de Instalação (Hook-up) ...............................................................................................
      • 6.2.9.5 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento e Instalação dos Condutos e Condutores Elétricos .........................
      • 6.2.9.6 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento.............................................................
      • 6.2.9.7 Elaboração das Listas de Materiais ......................................................................................................................
    • 6.2.10 Outras atividades
  • 6.3 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
    • 6.3.1 Setor de atuação: Sistemas de Controle e Supervisão
  • 6.4 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA INSTRUMENTAÇÃO
    • 6.4.1 Documentos de referência..................................................................................................................
    • 6.4.2 Instituições de padronização
    • 6.4.3 Normas aplicáveis
      • 6.4.3.1 Simbologia, Terminologia e Formulários ............................................................................................................
      • 6.4.3.2 Proteções de Equipamentos e Cabeamentos ........................................................................................................
      • 6.4.3.3 Transmissão de Sinais ..........................................................................................................................................
      • 6.4.3.4 Medição de Temperatura .....................................................................................................................................
      • 6.4.3.5 Medição de Vazão ...............................................................................................................................................
      • 6.4.3.6 Sistema Instrumentado de Segurança (SIS) .........................................................................................................
      • 6.4.3.7 Ar de Instrumento ................................................................................................................................................
      • 6.4.3.8 Válvulas de Controle............................................................................................................................................
      • 6.4.3.9 Válvula de alívio e segurança ..............................................................................................................................
      • 6.4.3.10 Balanças..........................................................................................................................................................
      • 6.4.3.11 Instalação e cabeamento .................................................................................................................................
      • 6.4.3.12 Transmissores .................................................................................................................................................
      • 6.4.3.13 Visor de Nível.................................................................................................................................................
      • 6.4.3.14 Manômetros ....................................................................................................................................................
      • 6.4.3.15 Sistema de detecção de fogo e gás ..................................................................................................................
      • 6.4.3.16 Medidores de Posição .....................................................................................................................................
      • 6.4.3.17 Condições de Trabalho ...................................................................................................................................
    • 6.4.4 Características gerais
      • 6.4.4.1 Tomadas de impulso ............................................................................................................................................
      • 6.4.4.2 Regime de operação .............................................................................................................................................
      • 6.4.4.3 Critérios para alimentação elétrica .......................................................................................................................
      • 6.4.4.4 Critérios para alimentação pneumática ................................................................................................................
      • 6.4.4.5 Critérios para transmissão de sinal .......................................................................................................................
      • 6.4.4.6 Critérios para conexões elétricas e pneumáticas ..................................................................................................
      • 6.4.4.7 Critérios para roteamento de cabos ......................................................................................................................
      • 6.4.4.8 Critérios de identificação .....................................................................................................................................
    • 6.4.5 Características Específicas
      • 6.4.5.1 instrumentos de vazão ..........................................................................................................................................
      • 6.4.5.2 instrumentos de nível ...........................................................................................................................................
      • 6.4.5.3 instrumentos de temperatura ................................................................................................................................
      • 6.4.5.4 termometria ótica .................................................................................................................................................
      • 6.4.5.5 instrumentos de pressão .......................................................................................................................................
      • 6.4.5.6 instrumentos de densidade ...................................................................................................................................
      • 6.4.5.7 válvulas de bloqueio e de controle .......................................................................................................................
      • 6.4.5.8 analisadores de processo ......................................................................................................................................
      • 6.4.5.9 balanças
      • 6.4.5.10 chaves de processo..........................................................................................................................................
      • 6.4.5.11 medidor de vibração .......................................................................................................................................
      • 6.4.5.12 buzinas
      • 6.4.5.13 comando local .................................................................................................................................................
    • 6.5 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL xiii
      • 6.5.1 Documentos de referência..................................................................................................................
      • 6.5.2 Instituições de padronização
      • 6.5.3 Normas aplicáveis
        • 6.5.3.1 Simbologia, Terminologia e Formulários ............................................................................................................
        • 6.5.3.2 Proteções de Equipamentos e Cabeamentos ........................................................................................................
        • 6.5.3.3 Transmissão de sinais ..........................................................................................................................................
        • 6.5.3.4 Salas de controle
        • 6.5.3.5 Controlador Lógico Programável .........................................................................................................................
        • 6.5.3.6 Normas regulamentadoras do ministério do trabalho ...........................................................................................
        • 6.5.3.7 Segurança da informação em TA .........................................................................................................................
      • 6.5.4 Critérios Gerais
      • 6.5.5 Critérios de sistemas de automação industrial
    • 6.6 P ROJETO C ONCEITUAL : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 6.6.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 6.6.2 Metodologia de execução
    • 6.7 P ROJETO B ÁSICO : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 6.7.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 6.7.2 Metodologia de execução
    • 6.8 P ROJETO D ETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 6.8.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 6.8.2 Metodologia de execução
  • 7 ENGENHARIA DE PROJETO DE OBRAS CIVIS
    • 7.1 CARACTERIZAÇÃO DAS ESPECIALIDADES E NVOLVIDAS
      • 7.1.1 Geotecnia
      • 7.1.2 Hidrologia
      • 7.1.3 Terraplanagem e movimentação de terra
      • 7.1.4 Drenagem superficial e profunda
      • 7.1.5 Sistemas viários
      • 7.1.6 Arquitetura industrial
      • 7.1.7 Estruturas de concreto........................................................................................................................
      • 7.1.8 Estruturas metálicas
    • 7.2 A TIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
      • 7.2.1 Geotecnia
        • 7.2.1.1 Análise das características do local a investigar...................................................................................................
        • 7.2.1.2 Elaboração do Plano de Sondagens......................................................................................................................
        • 7.2.1.3 Elaboração da Especificação de Sondagem .........................................................................................................
        • 7.2.1.4 Análise dos Resultados das Investigações Geotécnicas .......................................................................................
      • 7.2.2 Hidrologia
        • 7.2.2.1 Elaboração de Estudos Hidrológicos....................................................................................................................
        • 7.2.2.2 Elaboração de Relatório Técnico .........................................................................................................................
      • 7.2.3 Terraplanagem e movimentação de terra
        • 7.2.3.1 Elaboração de Memória de Cálculo .....................................................................................................................
        • 7.2.3.2 Elaboração dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................
      • 7.2.4 Sistemas de Drenagem
        • 7.2.4.1 Elaboração das Memórias de Cálculo ..................................................................................................................
        • 7.2.4.2 Elaboração dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................
        • 7.2.4.3 Elaboração de Listas de Materiais........................................................................................................................
      • 7.2.5 Sistemas Viários
        • 7.2.5.1 Elaboração das Memórias de Cálculo ..................................................................................................................
        • 7.2.5.2 Elaboração dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................
      • 7.2.6 Arquitetura Industrial
        • 7.2.6.1 Definição dos Partidos Arquitetônicos .................................................................................................................
        • 7.2.6.2 Elaboração dos Desenhos de Projeto dos Edifícios ..............................................................................................
        • 7.2.6.3 Elaboração dos Desenhos do Projeto de Urbanização ..........................................................................................
        • 7.2.6.4 Elaboração das Listas de Materiais ......................................................................................................................
      • 7.2.7 Estruturas de Concreto
        • 7.2.7.1 Definição das Soluções Estruturais ......................................................................................................................
        • 7.2.7.2 Elaboração das Memórias de Cálculo ..................................................................................................................
        • 7.2.7.3 Elaboração dos Desenhos de Planta de Locação das Fundações ..........................................................................
        • 7.2.7.4 Elaboração dos Desenhos de Forma e Armação ..................................................................................................
        • 7.2.7.5 Elaboração dos Desenhos de Embutidos Metálicos .............................................................................................
    • 7.3 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
    • 7.3.1 Setor de atuação: Geotecnia xiv
    • 7.3.2 Setor de atuação: Hidrologia
    • 7.3.3 Setor de atuação: Terraplanagem e Movimentação de Terra
    • 7.3.4 Setor de atuação: Sistema de Drenagem
    • 7.3.5 Setor de atuação: Sistemas Viários
  • 7.4 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA ARQUITETURA
    • 7.4.1 Documentos de referência..................................................................................................................
    • 7.4.2 Instituições de padronização
    • 7.4.3 Normas aplicáveis
      • 7.4.3.1 ABNT ..................................................................................................................................................................
      • 7.4.3.2 Ministério do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................
    • 7.4.4 Condições gerais
      • 7.4.4.1 Levantamento de dados........................................................................................................................................
      • 7.4.4.2 Conceito arquitetônico .........................................................................................................................................
    • 7.4.5 Condições específicas
      • 7.4.5.1 Generalidades
      • 7.4.5.2 Etapas de projeto
      • 7.4.5.3 Dimensionamento e ambientação ........................................................................................................................
    • 7.4.6 Características principais dos materiais utilizados em projetos
  • 7.5 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS DE CONCRETO
    • 7.5.1 Documentos de referência..................................................................................................................
    • 7.5.2 Instituições de padronização
    • 7.5.3 Normas aplicáveis
      • 7.5.3.1 ABNT ..................................................................................................................................................................
      • 7.5.3.2 Ministério do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................
      • 7.5.3.3 Normas estrangeiras e internacionais ...................................................................................................................
    • 7.5.4 Condições gerais
      • 7.5.4.1 Generalidades
      • 7.5.4.2 Apresentação de projetos .....................................................................................................................................
      • 7.5.4.3 Condições atmosféricas e ambientais...................................................................................................................
      • 7.5.4.4 Interferências/ Ampliações ..................................................................................................................................
      • 7.5.4.5 Durabilidade das estruturas ..................................................................................................................................
      • 7.5.4.6 Classificação das estruturas .................................................................................................................................
    • 7.5.5 Desenvolvimento do projeto
      • 7.5.5.1 Generalidades
      • 7.5.5.2 Materiais
      • 7.5.5.3 Esforços solicitantes ............................................................................................................................................
      • 7.5.5.4 Dimensionamento das estruturas..........................................................................................................................
      • 7.5.5.5 Outras considerações ...........................................................................................................................................
  • 7.6 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS METÁLICAS
    • 7.6.1 Documentos de referência..................................................................................................................
    • 7.6.2 Instituições de padronização
    • 7.6.3 Normas aplicáveis
      • 7.6.3.1 Ministério do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................
    • 7.6.4 Materiais
    • 7.6.5 Unidades
    • 7.6.6 Carregamento
    • 7.6.7 Deformações máximas admissíveis
      • 7.6.7.1 Deformações verticais ..........................................................................................................................................
      • 7.6.7.2 Deformações horizontais......................................................................................................................................
    • 7.6.8 Estruturas e elementos estruturais
    • 7.6.9 Ligações
    • 7.6.10 Pinturas
    • 7.6.11 Símbolos e convenções estruturais
  • 7.7 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA INFRA - ESTRUTURA CIVIL
    • 7.7.1 Documentos de referência..................................................................................................................
    • 7.7.2 Instituições de padronização
    • 7.7.3 Normas aplicáveis
    • 7.7.4 Condições gerais
      • 7.7.4.1 Levantamento de dados........................................................................................................................................
      • 7.7.4.2 Dimensionamento ................................................................................................................................................
    • 7.7.5 Condições específicas
      • 7.7.5.1 Métodos executivos .............................................................................................................................................
      • 7.7.5.2 Acessos e circulações...........................................................................................................................................
        • 7.7.5.3 Segurança............................................................................................................................................................. xv
    • 7.8 P ROJETO C ONCEITUAL : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 7.8.1 Projeto Conceitual de Arquitetura
        • 7.8.1.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.8.1.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
      • 7.8.2 Projeto Conceitual de Estruturas de Concreto....................................................................................
        • 7.8.2.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.8.2.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
      • 7.8.3 Projeto Conceitual de Estruturas Metálicas
        • 7.8.3.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.8.3.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
      • 7.8.4 Projeto Conceitual de infra-estrutura civil
        • 7.8.4.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.8.4.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
    • 7.9 P ROJETO B ÁSICO : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 7.9.1 Projeto Básico de arquitetura
        • 7.9.1.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.9.1.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
      • 7.9.2 Projeto Básico de estruturas de concreto
        • 7.9.2.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.9.2.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
      • 7.9.3 Projeto Básico de estruturas metálicas
        • 7.9.3.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.9.3.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
      • 7.9.4 Projeto Básico de infra-estrutura civil
        • 7.9.4.1 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................
        • 7.9.4.2 Metodologia de execução.....................................................................................................................................
    • 7.10 P ROJETO D ETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 7.10.1 Projeto detalhado de arquitetura
        • 7.10.1.1 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................
        • 7.10.1.2 Metodologia de execução ...............................................................................................................................
      • 7.10.2 Projeto detalhado de estruturas de concreto
        • 7.10.2.1 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................
        • 7.10.2.2 Metodologia de execução ...............................................................................................................................
      • 7.10.3 Projeto detalhado de estruturas metálicas..........................................................................................
        • 7.10.3.1 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................
        • 7.10.3.2 Metodologia de execução ...............................................................................................................................
      • 7.10.4 Projeto detalhado de infra-estrutura civil
        • 7.10.4.1 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................
        • 7.10.4.2 Metodologia de execução ...............................................................................................................................
  • 8 ENGENHARIA DE PROJETO DE EQUIPAMENTOS E COMPONENTES MECÂNICOS
    • 8.1 A TIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
      • 8.1.1 Elaboração de Memórias de Cálculo
      • 8.1.2 Elaboração dos Desenhos de Arranjo de Equipamentos
      • 8.1.3 Elaboração da Lista de Motores
      • 8.1.4 Elaboração das Especificações Técnicas de Equipamentos e Componentes....................................
      • 8.1.5 Elaboração dos Diagramas e Quadros de Carga
      • 8.1.6 Elaboração dos Desenhos de Detalhamento
    • 8.2 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
      • 8.2.1 Setor de atuação: Equipamentos e componentes mecânicos
    • 8.3 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA MECÂNICA
      • 8.3.1 Documentos de referência..................................................................................................................
      • 8.3.2 Instituições de padronização
      • 8.3.3 Normas aplicáveis
      • 8.3.4 Mecânica (arranjo)
        • 8.3.4.1 Condições gerais
        • 8.3.4.2 Critérios gerais
        • 8.3.4.3 Critérios para equipamentos.................................................................................................................................
        • 8.3.4.4 Manutenção e segurança ......................................................................................................................................
      • 8.3.5 Mecânica (equipamentos)
        • 8.3.5.1 Condições gerais
        • 8.3.5.2 Critérios específicos
    • 8.4 P ROJETO C ONCEITUAL : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 8.4.1 Fluxograma de atividades................................................................................................................... xvi
        • 8.4.1.1 Projeto conceitual de mecânica/arranjos ..............................................................................................................
        • 8.4.1.2 Projeto conceitual de mecânica/equipamentos .....................................................................................................
      • 8.4.2 Metodologia de execução
        • 8.4.2.1 Projeto conceitual de mecânica/arranjos ..............................................................................................................
        • 8.4.2.2 Projeto conceitual de mecânica/equipamentos .....................................................................................................
    • 8.5 P ROJETO B ÁSICO : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 8.5.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
        • 8.5.1.1 Projeto básico de mecânica/arranjos ....................................................................................................................
        • 8.5.1.2 Projeto básico de mecânica/equipamentos ...........................................................................................................
      • 8.5.2 Metodologia de execução
        • 8.5.2.1 Projeto básico de mecânica/arranjos ....................................................................................................................
        • 8.5.2.2 Projeto básico de mecânica/equipamentos ...........................................................................................................
    • 8.6 P ROJETO D ETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 8.6.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
        • 8.6.1.1 Projeto detalhado de mecânica/arranjos ...............................................................................................................
        • 8.6.1.2 Projeto detalhado de mecânica/equipamentos ......................................................................................................
      • 8.6.2 Metodologia de execução
        • 8.6.2.1 Projeto detalhado de mecânica/arranjos ...............................................................................................................
        • 8.6.2.2 Projeto detalhado de mecânica/equipamentos ......................................................................................................
  • 9 ENGENHARIA DE PROJETO DE TUBULAÇÕES INDUSTRIAIS
    • 9.1 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA TUBULAÇÃO INDUSTRIAL
      • 9.1.1 Documentos de referência..................................................................................................................
      • 9.1.2 Instituições de padronização
      • 9.1.3 Normas aplicáveis
      • 9.1.4 Critérios gerais
        • 9.1.4.1 Coordenadas e elevações .....................................................................................................................................
        • 9.1.4.2 Critérios de cálculo
        • 9.1.4.3 Flexibilidade
        • 9.1.4.4 Transmissão de esforços e vibrações ...................................................................................................................
        • 9.1.4.5 Acessibilidade
        • 9.1.4.6 Segurança.............................................................................................................................................................
        • 9.1.4.7 Materiais de tubulação .........................................................................................................................................
        • 9.1.4.8 Identificação de tubulações ..................................................................................................................................
      • 9.1.5 Requisitos específicos
        • 9.1.5.1 Disposição geral das tubulações...........................................................................................................................
        • 9.1.5.2 Aquecimento das tubulações ................................................................................................................................
        • 9.1.5.3 Isolamento térmico ..............................................................................................................................................
        • 9.1.5.4 Suportes, Apoios e Restrições de Tubulações ......................................................................................................
        • 9.1.5.5 Tubulações Subterrâneas .....................................................................................................................................
        • 9.1.5.6 Tubulações interligadas a equipamentos ..............................................................................................................
        • 9.1.5.7 Drenos e respiros
        • 9.1.5.8 Estações de válvula de controle ...........................................................................................................................
        • 9.1.5.9 Ramais e derivações.............................................................................................................................................
      • 9.1.6 Características para Materiais de Tubulação
    • 9.2 CRITÉRIOS DE PROJETO PARA SUPORTES PARA TUBULAÇÃO
      • 9.2.1 Normas aplicáveis
      • 9.2.2 Requisitos gerais
        • 9.2.2.1 Suportação e acoragem ........................................................................................................................................
    • 9.3 P ROJETO C ONCEITUAL : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 9.3.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 9.3.2 Metodologia de execução
    • 9.4 P ROJETO B ÁSICO : GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 9.4.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 9.4.2 Metodologia de execução
    • 9.5 P ROJETO D ETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO
      • 9.5.1 Fluxograma de atividades...................................................................................................................
      • 9.5.2 Metodologia de execução
  • 10 OUTRAS ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
    • 10.1 A VALIAÇÃO TÉCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS
    • 10.2 A PROVAÇÃO DOS D ESENHOS DOS F ORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS
    • 10.3 ELABORAÇÃO DE ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DE S ERVIÇOS
    • 10.4 ELABORAÇÃO DE M ANUAIS DE O PERAÇÃO E MANUTENÇÃO xvii
    • 10.5 ELABORAÇÃO DOS D ESENHOS DE COORDENAÇÃO
    • 10.6 ELABORAÇÃO DE DESENHOS “ AS BUILT ”
    • 10.7 F LUXO DE I NFORMAÇÕES
      • 10.7.1 Setor de atuação: Atividades Gerais da Engenharia de Projeto
  • 11 QUALIDADE DA ENGENHARIA DE PROJETO
    • 11.1 S ISTEMA DE G ARANTIA DA Q UALIDADE
    • 11.2 P ADRONIZAÇÃO E N ORMALIZAÇÃO
  • 12 SOFTWARES PARA APLICAÇÃO EM ENGENHARIA DE PROJETOS............................................
    • 12.1 I NTRODUÇÃO
    • 12.2 A CONTRIBUIÇÃO DOS SOFTWARES NA ELABORAÇÃO DE PROJETOS
    • 12.3 A INDÚSTRIA DOS SOFTWARES
    • 12.4 A EVOLUÇÃO DOS SOFTWARES PARA ENGENHARIA
    • 12.5 EXEMPLOS DE SOFTWARES PARA ENGENHARIA
      • 12.5.1 CAD Elétrica
      • 12.5.2 CAD 2D
      • 12.5.3 MCAD (CAD para Mecânica)..............................................................................................................
      • 12.5.4 Plant Design
      • 12.5.5 Estrutura Metálica
      • 12.5.6 GED (Sistema de Gerenciamento de Documentos)
      • 12.5.7 Laser Scanning
  • 13 GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS DE ENGENHARIA
    • 13.1 TRANSFORMAÇÃO DO PAPEL EM MÍDIA DIGITAL
    • 13.2 V ANTAGENS DO GED
    • 13.3 CONSIDERAÇÕES PARA AQUISIÇÃO
    • 13.4 RECUPERAÇÃO DE DOCUMENTOS EM ARQUIVOS TRADICIONAIS

xix

xix

complementares dos aqui apresentados, inclusive passíveis de exigência do próprio cliente.

Resumindo: cada projeto é único e é feito por pessoas diferentes em momentos diferentes.

A descrição das atividades de cada especialidade foram apresentadas em ordem seqüencial

conforme o desenvolvimento do projeto. Porém, com a Engenharia de Projeto é uma

atividade essencialmente dinâmica e interativa, compreendendo um processo de avanços e

retornos, essa seqüência não pode ser encarada com excessivo rigor, mas sim como uma

tentativa de uma orientação a ser seguida.

Mostra-se necessário, principalmente com os engenheiros “iniciantes” no mundo da

engenharia de projeto, apresentar algumas técnicas e critérios para estimativa de documentos

de projeto, quantificar serviços de engenharia, fazer uma programação das pessoas e garantir

o cumprimento de orçamentos e de prazos (ARANTES, 2001). Percebe-se que, de maneira

geral, os engenheiros e projetistas não fazem suas estimativas seguindo um critério lógico.

O planejamento da engenharia de projeto pode parecer uma atividade muito complexa.

Porém, com metodologia e critério, é possível planejar com eficiência.

Ao longo desta publicação, tentar-se-á responder algumas das lamentações, clamores,

perguntas e expressões muito ouvidas no dia a dia da engenharia de projetos, tais como:

  • Como fazer uma programação dos serviços se o cliente muda toda hora?
  • Você me pede para fazer isso mas meu chefe não me dá os projetistas; o que eu posso

fazer?

  • O cliente não aprovou meu projeto e disse que não estava conforme seus critérios de

projeto. Mas como vou saber o que ele quer? Ele acha que eu posso adivinhar o que ele

deseja?

  • Porque não podemos continuar fazendo como sempre fizemos? Afinal estamos aqui a

tanto tempo fazendo projetos que parece que não erramos tanto assim!

  • Escuta, essa perda de tempo para fazer essa tal lista de documentos e lista de pendência

de projeto não pode entrar no meu custo não tá? Afinal minha função é fazer projeto.

Esse negócio de preencher formulário é burocracia e não tenho tempo para isso. Estou

preocupado mesmo é com a produtividade. Por falar nisto, em que “ordem de serviço”

lanço essas horas?

  • Além de ratear seus custos nas equipes técnicas, o que mais faz o gerente do projeto?

Em vez de ficar discutindo as horas que gastei, não seria melhor ele convencer o cliente

a pagar a revisão?...

  • Porque trabalhar de forma tão tumultuada? Será que não existe outro jeito? Esses

responsáveis técnicos de projetos e os Gerentes (coordenadores) de Equipe Técnica

parecem perdidos. E no entanto, é só treinar o pessoal e planejar... (!!!)

  • De onde vem essa ansiedade, essa correria para cumprir datas? Porque essa pressa?

Porque os clientes não nos dão tempo para fazer as coisas com qualidade? E melhor para

eles. No entanto, fixam esses prazos “doidos” e depois querem que façamos tudo

corrido. E ainda reclamam se um ou outro desenho não ficou bom ou se faltou um

parafuso na hora da montagem. É exigir demais não é?!

  • Porque exigir de mim cumprir prazo se não me dão um computador veloz e não

investem em softwares?

  • Eu ia soltar os desenhos, mas o chefe mandou parar o seu serviço porque surgiu uma

emergência. Mas não esquenta não, mês que vem agente faz.

xx

xx

  • "Fulano, peça ao Beltrano para trazer os desenhos que ele me prometeu para hoje." O

Fulano vai, volta, e me diz: "Sr. Gerente, o Beltrano está de férias". Férias? (!!!)

Visto com os olhos de um leigo, este cenário parece o caos. Entretanto, nem tudo é o que

parece ser. Se bem observadas todas estas situações se justificam e são, naturalmente,

reflexo da ansiedade, da tendência às queixas, ao exagero e, acima de tudo, fruto da

inexistência, ou do desconhecimento, ou ainda do descumprimento de normas e de

procedimentos mínimos de organização.

O que nos causa ansiedade? O desconhecido. Aquilo que não se sabe nem como, nem

quando vai ocorrer!

O que causa a desorganização? Obviamente, a inexistência de uma organização ou, no caso

de existir, a falta de uso do seu mecanismo, ou o desconhecimento de seus procedimentos.

Resultado: na maioria das vezes, esse caos “aparente” é fruto da falta de conhecimentos de

como funciona, ou de como deve funcionar, uma organização voltada para executar projetos

de engenharia.

Assim, percebe-se que nos bastidores desse caos existe uma organização (empresa de

engenharia de projetos) que nem sempre se consegue perceber e cujo o funcionamento é

prejudicado pelo desconhecimento que a maioria dos profissionais tem da mesma, ou pela

dificuldade que cada um tem de respeitar e cumprir normas e procedimentos. A organização

é algo que só tem vida quando usada. É com o uso de seus mecanismos e procedimentos que

ela se vitaliza e aperfeiçoa, quando isso não ocorre suas partes se atrofiam e tudo nela se

atrofia e chega à morte.

Cumpre salientar que esta publicação é voltada para uma realidade muito específica de uma

empresa ou setor de engenharia de projetos, o que não recomenda a generalização na forma

de tratar o assunto.

Todas as informações desta publicação seguem preceitos técnicos normativos (onde

aplicado) ou da boa prática da engenharia de projetos industriais. São regras de uma boa

“conduta” técnica, algumas de aplicação compulsória (legal), outras de uso voluntário. Tente

entrar num time de basquete sem conhecer as regras. Depois, tente participar do jogo como

se estivesse jogando futebol. Qual será o resultado?

C APÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PROJETOS 22

1 Introdução à engenharia de projetos

1.1 A engenharia de projetos industriais

A engenharia, em especial a dedicada à elaboração e gerenciamento de projetos

industriais, é uma das áreas técnicas mais promissoras no Brasil, onde a demanda é

enorme em segmentos tais como siderurgia, mineração, petroquímica, infra-estrutura,

metalurgia. celulose e bens de capital, principalmente em razão da falta de mão-de-

obra experiente e qualificada nas várias especialidades da engenharia.

Mas afinal, o que é a engenharia de projetos? Inicialmente, deve-se ter o conceito do

significado da palavra “projeto”.

O termo "projeto" representa o conjunto de estudos e realizações físicas que vão desde

a concepção inicial de uma idéia (materializada através de documentos técnicos) até

sua concretização na forma de um empreendimento em operação. É um trabalho

intelectual, de grande importância técnica, envolvendo experiência e significativa

abrangência de conhecimentos normativos, físicos, matemáticos e da legislação, para

proporcionar segurança e conforto, objetivando o melhor custo/benefício ao usuário e

ao empreendimento. Representa as práticas e experiências (boas ou ruins) do

projetista.

Projeto é concepção :

[Do lat. concipere.]

  1. Formar [o embrião (1)], pela fecundação do óvulo; gerar.
  2. Sentir em si o germe de (uma criação intelectual ), dando-lhe forma, expressão; criar pela imaginação; inventar, imaginar: 2
  3. Criar, formar: 2
  4. Projetar, planejar : 2
  5. Formar no espírito ou no coração: 2
  6. Compreender, entender : 2
  7. Figurar; imaginar: &
  8. Explicar, interpretar:

De modo geral, infelizmente, o mercado entende projeto como algo sem diferenciação

(“ commodity ”). Tal fato desestimula as empresas de engenharia consultiva a

investirem em modernização tecnológica e no aumento do seu Capital Intelectual.

1.1.1 O que é engenharia (de projeto)?

Fugindo do perigoso objetivo de definir o que é engenharia, permanece necessário

expor que a engenharia tem alguns conceitos claros e indispensáveis (NITSCH, 2005).

Engenharia, conforme já apresentado, vem de engenho, habilidade, uma palavra que

tem origem na palavra latina ingeniu. No dicionário, são encontradas as seguintes

definições para as palavras “engenhar” e “engenharia”: engenhar : inventar, criar,

engendrar; engenharia : aplicação de conhecimentos científicos e empíricos e certas

habilitações específicas à criação de estruturas, dispositivos e processos para converter

recursos naturais em formas adequadas ao atendimento das necessidades humanas

(FERREIRA, 2004).

C APÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PROJETOS 23

Segundo Telles (1994):

Em 1828, o engenheiro inglês Thomas Tredgold, na elaboração dos estatutos do Instituto dos Engenheiros Civis Ingleses, deu uma definição de engenharia que ficou clássica: A arte de dirigir as grandes fontes de energia da natureza para o uso e a conveniência do homem. Conclui-se desta feliz definição que a história da engenharia de qualquer nação ou coletividade confunde-se, em grande parte, com a própria história do desenvolvimento.

A engenharia constitui-se, pois, na área do conhecimento humano que, em se

utilizando da matemática, de bases científicas e da tecnologia, elabora soluções

criativas e práticas para atender as necessidades humanas. Assim é que o termo tem a

mais ampla aceitação quando queremos nos referir à necessidade de pensar, descobrir,

observar, encontrar uma solução para qualquer problema. Os cientistas de preocupam

em descobrir o que é , enquanto os engenheiros se preocupam em projetar o que será.

É possível ouvir: “Para resolver isso é necessária uma verdadeira engenharia

política” ou “Isto foi uma obra de engenharia social”. Um aparelho de ressonância

magnética, por exemplo, é uma obra de engenharia. É engenharia no sentido da arte de

aplicar conhecimentos em benefício do homem. E até mesmo o corpo humano é

considerado uma obra de engenharia: a mais perfeita que conhecemos.

A engenharia se caracteriza como um novo ramo do saber a partir da Idade Moderna,

quando agrega os conhecimentos das ciências e da matemática nas habilidades do

saber-fazer. No século XVIII o nome engenheiro começa a destacar profissionais que

"... faziam técnicas baseando-se em alguns princípios científicos. Anteriormente o

termo "engenheiro" era aplicado àqueles que se dedicavam ao invento de "engenhos"

de guerra e depois às máquinas” (VARGAS, 1985). O saber-fazer, como fonte de

trabalhos independente da teoria científica e da ferramenta matemática, foi um

segmento da engenharia que conseguiu se estender até a metade do século XIX,

porém, essa independência sucumbiu frente à força das ciências.

Em uma linha semelhante Bazzo, Pereira e Linsingen indicam a engenharia " como

aquela que se caracteriza pela aplicação de conhecimentos científicos à solução de

problemas ." Na mesma obra, os autores destacam que " o engenheiro deve ser, por

formação, um indivíduo preparado para resolver inúmeros problemas da sociedade,

pode-se destacar a importância que a criatividade tem para o trabalho desse

profissional " (BAZZO et al., 2000). Observação que corrobora a indicação do

dicionário para a palavra engenhar.

Para completar uma estrutura moderna para a engenharia, cabe destacar o papel da

tecnologia. Nitsch (2005) argumenta que "numa primeira fase (da metade do século

até a Primeira Guerra Mundial ela (a Tecnologia) estará implícita na Engenharia. Pois,

nessa época, grande parte da Engenharia já se fez a partir das teorias físico-

matemáticas. Somente depois da Primeira Guerra é que a Tecnologia começou a

aparecer como uma atividade paralela à Engenharia" (VARGAS, 1985). Destaca-se

que a força que a tecnologia vem exercendo sobre a engenharia é tão expressiva que

"induzem o estudante a pensar que compete ao engenheiro apenas o desenvolvimento

tecnológico..." (BAZZO et al., 2000).

A engenharia moderna é caracterizada pela aplicação generalizada dos conhecimentos

científicos (estrutura da matéria, fenômenos eletromagnéticos, composição química

dos materiais, leis da mecânica, transferência de energia, modelagens matemáticas dos

fenômenos físicos, etc) à solução de problemas. A máquina a vapor, por exemplo, foi

uma criação da engenharia por meio da aplicação das leis da termodinâmica e

transferência de calor.

Sendo assim, a engenharia de projetos, e mais especificamente a de projetos

industriais, pode ser definida como a arte de aplicar conhecimentos técnicos visando

à implantação, manutenção e ampliação de uma indústria. É a atividade que antecede

C APÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PROJETOS 25

 Os problemas de recursos são sempre encontrados no mundo real. Parece

nunca haver tempo, dinheiro, pessoal ou equipamentos necessários para

executar uma tarefa.

 Os problemas de projeto são o coração da engenharia. Sua solução exige

criatividade, trabalho em equipe e conhecimento amplo. Um escopo bem

definido, acesso à informações (dados de entrada) e um planejamento

estruturado são essenciais para o desenvolvimento do projeto.

Para a definição de um problema de engenharia que, por sua vez, necessitará de uma

solução de engenharia, deve-se ter, de maneira clara, como os conhecimentos

humanos se encaixam no âmbito da engenharia (WRITE, 2002). Da engenharia fazem

parte a ciência, a matemática, a tecnologia e a criatividade. Sem um desses

componentes, o problema de engenharia fica descaracterizado ou, no mínimo,

comprometido. Contemplar um conjunto de ciência, matemática, tecnologia e

criatividade é fundamental na concepção da solução de um problema de engenharia,

embora a aptidão do engenheiro seja mais artística que científica. A harmonia

necessária nesse conjunto é uma parte da solução do problema proposto (NITSCH,

2005). Infelizmente, é muito comum entre os engenheiros a falta de criatividade (o

“engenhar”) e deste conceito interdisciplinar dos componentes supra, principalmente

para os em início de carreira profissional.

1.1.2.1 Engenharia não é (só) Ciência

É prática comum considerar que a engenharia integra as ciências quando considerado

o conjunto do conhecimento humano. Esse erro é facilmente explicado quando

verificada a força das ciências no mundo moderno e reforçado pelas disciplinas

iniciais que o aluno tem contato no seu primeiro período letivo dos cursos de

engenharia.

Esse erro conceitual é facilmente desfeito procedendo-se a análise do fato (NITSCH,

“Para um determinado problema da área das ciências, dadas as mesmas condições iniciais, ter-se-á sempre a mesma resposta, ditada por uma lei científica. A ciência tem leis para a solução dos seus problemas. Ao contrário, em um problema de engenharia, as respostas invariavelmente serão diferentes, mesmo que subsidiadas por conhecimentos científicos. Exemplificando, a solução de engenharia é a ponte e não os cálculos dos esforços nos pilares. E ponte (solução), cada engenheiro civil tem a sua, porém, todos têm as mesmas leis físicas para manter a ponte estável. Assim, Física e Química, entre outras ciências, são fundamentais para que a solução de engenharia se mostre consistente, mas, não são a engenharia em si”.

1.1.2.2 Engenharia não é (só) Tecnologia

Tecnologia e o conjunto de conhecimentos, com base em princípios científicos, que se

aplicam a um determinado ramo de atividade. É a junção do saber-fazer da técnica

tradicional com a ciência, que assume uma estrutura sólida de evolução a partir da

segunda metade do século XIX.

A engenharia se consolida como uma das grandes áreas do conhecimento humano.

Tecnologia, ciência e engenharia, juntas, provocam a revolução que, em escala

exponencial, trouxeram todas as obras e aparatos que temos contato diariamente.

Entretanto, conforme colocado por Nitsch (2005):

(...) tecnologia é o estudo do saber-fazer que considera dois elementos fundamentais: a ciência e os materiais (VARGAS, 1985). A engenharia também agrega esses componentes, e, a partir dessas informações, muitos estudantes classificam a engenharia como um conhecimento

C APÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PROJETOS 26

puramente tecnológico. Não se faz engenharia sem o conhecimento da tecnologia. Mas engenharia vai além da tecnologia. (PEREIRA & BAZZO, 1997).

A construção de casas de baixo custo para suprir o déficit habitacional têm tido como solução a aplicação dos mais variados materiais e suas tecnologias. Assim, o problema de engenharia é construir casas seguras e confortáveis para abrigar o homem. De cada engenheiro virá a aplicação de uma ou outra tecnologia de materiais como parte de uma solução.

1.1.2.3 Engenharia não é (só) Matemática

A Matemática (do grego máthēma ) representa ciência, conhecimento, aprendizagem.

Na visão moderna, é a investigação de estruturas abstratas definidas axiomaticamente,

usando a lógica formal como estrutura comum.

A Matemática é essencial para muitas ciências. A função mais importante da

matemática na ciência é o papel que ela possui na expressão de modelos científicos.

Medidas de coleta e observação, bem como hipotetizar e prever, geralmente requerem

modelos matemáticos e um extensivo uso da matemática.

Alguns pensadores vêem os matemáticos como cientistas, considerando os

experimentos físicos como não essenciais ou as provas matemáticas como

equivalentes a experimentos. Outros não vêem a matemática como ciência, já que ela

não requer teste experimental de suas teorias e hipóteses.

A força e a beleza da Matemática protagonizada pelas disciplinas de Cálculo,

Geometria, Álgebra, entre outras, influenciam o jovem estudante de engenharia

marcando-lhe o início de uma caminhada. O domínio dos conteúdos matemáticos é

fundamental para ajudar a resolver os problemas de engenharia, sendo mais uma

ferramenta poderosa do engenheiro.

Assim, engenharia se faz com a força da matemática, mas a solução de engenharia não

segue nenhum postulado matemático. “Para as engenharias, as equações matemáticas

traduzem leis físicas que determinam os parâmetros de, por exemplo, um circuito

elétrico dentro de um projeto elétrico. Este último sim, uma solução de engenharia.”

(NITSCH, 2005).

1.1.2.4 Engenharia não é (só) Criatividade

A criatividade está ligada a dar existência, produzir, inventar e imaginar. Reunindo-se

ciência, tecnologia e matemática, convergindo para um problema de engenharia em

soluções matematicamente correta, cientificamente legais, tecnologicamente

apropriadas e, diferentes entre si, implica que há uma considerável “porção humana”

na engenharia. Assim, segundo Nitsch (2005):

O que realmente caracteriza o engenheiro é esse componente que nos leva à condição de sermos diferentes e expressarmos nosso potencial criativo em cada obra ou em cada produto. Como exemplo, entre tantos outros dessa situação de engenharia que expressa ao mesmo tempo ciência, matemática, tecnologia e arte, podemos citar as pontes que ligam a Ilha de Santa Catarina ao continente. Na chegada a Florianópolis estão, lado a lado, a novas pontes em concreto (Ponte Pedro Ivo Campos) e, em aço a ponte Hercílio Luz que, apesar de desativada, é reproduzida como cartão postal para todo o mundo. Ambas, novas e antiga, respeitam o rigor matemático e científico, caso contrário não estariam "em pé". Aço e concreto são exemplos justapostos da tecnologia de materiais que pode ser aplicada em uma solução para um problema de engenharia. Mas fundamentalmente as pontes se diferenciam na arte, na porção criativa dos engenheiros (PEREIRA & BAZZO, 1997). Recobrando o conceito, podemos sintetizar, correndo os riscos das simplificações, que engenharia é a área do conhecimento humano que, em se utilizando da