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sobre analise de liderança e demais assuntos relacionados
Tipologia: Trabalhos
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Matriz Atividade Individual Disciplina: Liderança e Gestão de Equipes Turma: 0224 - 3 Aluno: ricardo silva INTRODUÇÃO Apresentação do seu trabalho em linhas gerais. Esta atividade tem como finalidade analisar o filme O Diabo Veste Prada, com lançamento no ano de 2006, estrelado por Maryl Streep e Anne Hathaway, sobre a ótica de estilos e comportamentos de liderança, seus benefícios e malefícios, suas repercussões ocasionadas nos liderados diretos e indiretos, além de desenvolver análise crítica e criar relação entre experiências profissionais anteriores e atuais experimentada por mim.
outras pessoas. Tudo isto serve para Andrea concluir que, efetivamente, seus valores não estão de acordo com esse “ambiente”, e que ela passou a se comportar de modo não tão diferente com a Emily e esse é um ponto mais interessante, porque ela estava tão mergulhada e habituada em seguir a líder sem nenhuma reflexão no que ela dizia e ordenava, e que não havia concluído que, na realidade, a escolha final de ir viajar para Paris no lugar da Assistente Emily foi dela. Essa sequência de acontecimentos acabou levando a uma interrupção da Andrea com a líder Miranda, a revista e com todo o meio em que ela se estava naquele momento, e que finalmente ela entendeu que não valia à pena todo o sacrifício de valores e relações pessoais.
Pressão psicológica e assédio moral, episódios de humilhação são cada vez menos aceitos no Brasil e no mundo nos ambientes de trabalho. Aplicar essas mudanças seria altamente positivo para líderes como Miranda Priestly, que, com certeza, conseguiria ter um grau maior de retenção de talentos como Andrea Sachs, além da melhora do equilíbrio entre trabalho e sua própria vida pessoal, acreditando em uma menor centralização do trabalho ao delegar responsabilidades e decisões a outras pessoas.
Filmes que mostrem o dia a dia das empresas com personagens em papéis de liderança, livros e estudo de casos sobre o assunto ajuda na compreensão sobre as diferentes características das diversas formas de liderança. Com certeza, Miranda Priestly passou por uma experiencia de vida e de vários fatores que a levaram a ter uma postura de liderança coercitiva, como por exemplo, desafios que as mulheres enfrentam para atingir uma posição nos mais altos cargos e poder em uma empresa no mercador de trabalho. Hoje, com um mercado tão dinâmico e altamente competitivo nas empresas, não existe um modelo único e superior ou estilo de liderança a ser seguido, os líderes que se adaptam conseguem combinar características de diferentes estilos. O mais importante é saber identificar e distinguir qual momento se adaptar se saber usar cada um deles, se depender do cenário atual em que está inserido, de uma maturidade e formação de equipe a ser gerenciada – liderança situacional. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Listagem das fontes de consulta utilizadas no seu trabalho de acordo com os referenciais da ABNT. The Devil Wears Prada. Direção: David Frankel. USA. Fox 2000 Pictures, 2006. NEWSTROM, John W. Comportamento Organizacional: O Comportamento Humano no Trabalho. São Paulo, Ed. McGrawHill, 2008 5 estilos de liderança e quando eles funcionam melhor. Institute of Business Education. 5 out.