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Questão 1
Ainda não respondida Vale 5,00 ponto(s). Texto da questão Assinale o principal elemento que caracteriza a obra de Taylor na Administração Científica: Escolha uma: a. A constatação de que a organização é um sistema social. b. A necessidade de o administrador utilizar sua experiência e sua intuição, assim como generalização interdisciplinar, para orientar-se quanto às decisões a tomar. c. Desenvolvimento de um método científico para o trabalho dos operários. d. A empresa não pode ser desenvolvida em torno das pessoas, mas sim de sua organização. Limpar minha escolha
Questão 2
Ainda não respondida Vale 10,00 ponto(s). Texto da questão Muitas empresas confundem corte de funcionários com Downsizing , deixando na organização pessoas sem capacidade para exercer determinados cargos, apenas para reduzir custos, como podemos verificar na imagem do quadrinho abaixo. Explique como uma organização realiza o planejamento do Downsizing para que não ocorra de maneira indiscriminada apenas com redução do quadro de funcionários.
Questão 3
Ainda não respondida Vale 5,00 ponto(s). Texto da questão (CESGRANRIO 2012) A teoria dos dois fatores de Herzberg apresenta duas abordagens para a motivação: a dos fatores motivacionais, que se baseia em necessidades subjetivas de caráter intrínseco, e a dos fatores higiênicos de caráter extrínseco. Um profissional que procure por estímulos intrínsecos terá redução na satisfação em função de: Escolha uma: a. condições do ambiente de trabalho inadequadas. b. condições do ambiente de trabalho climaticamente adequadas. c. incremento de responsabilidade. d. sensação de não estar realizando-se. Limpar minha escolha
Questão 4
Ainda não respondida
(FGV 2008) No final da década de 1990, as organizações aderiram ao sistema de terceirização de certos serviços, sob o argumento de que, nessas condições, há um menor custo e uma maior especialização nos serviços executados. Terceirização é o ato de repassar a execução de uma ou mais tarefas a um profissional ou empresa sem vínculo empregatício com a tomadora desse serviço, estabelecendo- se condições contratuais de custo, prazo e resultados esperados, entre outras. Especificamente na ARH (Administração de Recursos Humanos) algumas áreas são mais comumente terceirizadas do que outras. Uma atividade que costuma ser menos terceirizada é: Escolha uma: a. Alimentação. b. Avaliação de Desempenho. c. Limpeza. d. Segurança. Limpar minha escolha
Questão 7
Ainda não respondida Vale 5,00 ponto(s). Texto da questão (BACEN 2007) Para Herzberg, os fatores que determinam a motivação são a realização, o reconhecimento, o trabalho em si, a responsabilidade, o avanço e o crescimento. Em outra dimensão estão os fatores que determinam a desmotivação, quando não são atendidos de acordo com as expectativas dos empregados, ou fatores de higiene. É pertinente, então, afirmar que: I. O conteúdo de uma tarefa é mais importante para a motivação dos trabalhadores do que a ambiência em que ela se desenvolve. II. A concessão, em níveis adequados, de fatores higiênicos, como segurança, salário e status, é importante para evitar que os empregados se sintam desmotivados, gerando, tal concessão, motivação. III. Para que os trabalhadores se sintam motivados a desempenhar as suas tarefas é preciso que se dê constante atenção a fatores como reconhecimento,
responsabilidade e desenvolvimento individual, além da definição adequada da tarefa em si. Estão corretas as alternativas: Escolha uma: a. I, II e III. b. II e III. c. I e II. d. I e III. Limpar minha escolha
Questão 8
Ainda não respondida Vale 5,00 ponto(s). Texto da questão Empowerment é o termo usado para designar o processo de delegação de responsabilidades e atribuição de tarefas, acrescido do poder de decisão sobre elas; esse procedimento traz em si as mesmas características, exigências e dificuldade inerentes ao antigo processo de delegação, porém, enfatizando a tomada de decisão do indivíduo sobre o que interfere diretamente no seu desempenho. (REIS at al, 2005, p. 87). A respeito dessa definição assinale a alternativa correta sobre Empowerment : Escolha uma: a. Para o Empowerment funcionar nas empresas basta responsabilizar o funcionário pela nova atividade, sem necessidade inicial de treinamento e capacitação para a nova função. b. O Empowerment só funciona em grandes corporações e com funcionários que tenham mais de dez anos na organização.
Limpar minha escolha
Questão 10
Ainda não respondida Vale 5,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Segundo French e Bell citados por Chiavenato (2006, p. 61) Desenvolvimento Organizacional (DO) é o “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional – com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal – utilizando a assistência de um consultor- facilitador, os subsídios da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais, incluindo ação e pesquisa”. Para relacionarmos o DO à gestão da mudança, é necessário que certas características estejam presentes: Escolha uma: a. Orientação diretiva, desenvolvimento de pessoas, desenvolvimento da produção. b. Aumento no quadro de funcionários, direcionamento da mudança, princípio da economicidade. c. Orientação sistêmica, agente de mudança, orientação contingencial e enfoque interativo. d. Implantação de sistemas da qualidade, organização sistêmica, enfoque participativo.
