Questionário – UT8 - NCT1 - Fundamentos de Gestão – Revisado Questão 1 Completo Não avaliada Texto da questão (CESGRANRIO 2012 – CHESFF) A moderna Teoria da Administração, baseada na análise sistêmica, diferentemente da visão clássica, tem como característica o fato de ter um(a) Escolha uma: a. enfoque multimotivacional, que justifica a existência da organização na necessidade de seus participantes satisfazerem um objetivo único, como, por exemplo, o lucro. b. abordagem dinâmica que desloca a ênfase da organização na estrutura e que adiciona a ênfase sobre o processo de interação entre as partes que ocorrem dentro da estrutura. c. abordagem normativa e prescritiva, que sugere o que e como fazer para monitorar a escolha dos objetivos e métodos da tomada de decisão. d. abordagem probabilística, demonstrando que muitas variáveis podem ser explicadas com base na certeza e na racionalidade estatística. e. sistema adaptativo, que traz como consequência uma focalização nos seus resultados, em vez da ênfase sobre o processo. Feedback Resposta correta A resposta correta é: sistema adaptativo, que traz como consequência uma focalização nos seus resultados, em vez da ênfase sobre o processo.. Questão 2 Completo Não avaliada Texto da questão (FCC - 2011 - TCE-PR) Os 14 princípios gerais de administração sugeridos por Fayol, e que ainda são considerados pela maioria dos administradores, têm, entre eles, um que determina que os trabalhadores nas organizações deveriam receber ordens de um "gerente" somente, para evitar conflitos e mal- entendidos.

Esse princípio é o da Escolha uma: a. unidade de comando. b. divisão do trabalho. c. cadeia escalar. d. centralização. Feedback Resposta correta A resposta correta é: unidade de comando.. Questão 3 Completo Não avaliada Texto da questão (FCC - 2011 - TCE-PR) De acordo com um estudo amplamente referenciado, de Henry Mintzberg, os gerentes cumprem três papéis principais: interpessoais, informacionais e decisórios, descrevendo e discutindo sobre os papéis gerenciais. Ser responsável pela motivação e atuação dos funcionários, responsável pela assessoria, treinamento e deveres associados é função Escolha uma: a. de ligação. b. do chefe. c. do empreendedor. d. do líder. Feedback Resposta correta A resposta correta é: do líder.. Questão 4 Completo

Leia os conceitos de Hugo Münsterberg em seu livro Psicologia e Eficiência Industrial, publicado em 1913, onde apresenta os conceitos que podem ser resumidos em três pontos principais, relacionados com as propostas de Taylor, na Administração Científica:

1. O melhor homem possível: refere-se ao estudo das demandas de trabalho e a necessidade de identificação do melhor perfil de funcionário para determinada oportunidade de trabalho, considerando suas competências e características para a função. 2. O melhor trabalho possível: determinar as melhores condições psicológicas dos funcionários para obter os mais satisfatórios resultados de cada indivíduo. 3. O melhor resultado possível: tratava da necessidade de produção de influências sobre as necessidades humanas, que eram desejáveis aos interesses da organização. Considerando estes dois pontos de vista, qual das alternativas abaixo melhor contextualiza a realidade do cenário apresentado: Escolha uma: a. Os funcionários estão motivados a se tornarem os melhores homens possíveis para atingir o melhor resultado possível, porém culpam a chefia por não proporcionar o melhor trabalho possível. b. Os trabalhadores não tomam atitudes isoladamente. Se a organização promover a interação de grupos antigos e novos funcionários, conseguirá atingir os três pontos considerados na obra de Münsterberg. c. A tirinha do Dilbert considera que o chefe pretende contratar o melhor homem possível para o melhor trabalho possível, a fim de obter o melhor resultado possível, porém desconsidera que pode obter isso com os funcionários já existentes, o que causa desmotivação e o não atingimento dos objetivos da organização.

d. A comunicação é muito importante para a organização, porém ela pode ser disseminadora de ideias negativas entre os funcionários e não busca o interesse da organização na busca de melhores resultados possíveis para todos. e. Se compararmos as duas ideias com a Experiência de Hawthorne podemos afirmar que todos os propósitos de motivação e melhor produtividade devem vir da chefia, que proporciona melhores condições para o melhor resultado possível. Feedback Resposta incorreta A resposta correta é: A tirinha do Dilbert considera que o chefe pretende contratar o melhor homem possível para o melhor trabalho possível, a fim de obter o melhor resultado possível, porém desconsidera que pode obter isso com os funcionários já existentes, o que causa desmotivação e o não atingimento dos objetivos da organização..