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Guias e Dicas
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fundamentos e processos organizacioais ava 1, Exercícios de Estruturas e Procedimentos Organizacionais

trabalho de faculdade, ava 1 uva

Tipologia: Exercícios

2025

Compartilhado em 04/06/2025

jessica-melicia
jessica-melicia 🇧🇷

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Tecnólogo em Logística EAD
Aluna: Jéssica Melícia Garcia Benedito
Matrícula: 1240204366
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Tutor(a): Paulo Roberto Isensee
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Duque de Caxias/RJ
2025
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Baixe fundamentos e processos organizacioais ava 1 e outras Exercícios em PDF para Estruturas e Procedimentos Organizacionais, somente na Docsity!

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

Tecnólogo em Logística EAD Aluna: Jéssica Melícia Garcia Benedito Matrícula: 1240204366 Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Tutor(a): Paulo Roberto Isensee ANÁLISE ORGANIZACIONAL Duque de Caxias/RJ 2025

JÉSSICA MELÍCIA GARCIA BENEDITO

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA A PREFERIDA INDÚ STRIA E

COMÉ RCIO S.A

Trabalho de disciplina apresentada em Tecnólogo em Logística pela Universidade Veiga de Almeida do Rio de Janeiro Orientador: Paulo Roberto Isensee DUQUE DE CAXIAS 2025

modelar e visualizar processos. Assegurar de que todos os processos-chave estejam claramente alinhados e documentados. Definição de Responsabilidades: Estabelecer papéis claros dentro dos processos para evitar ambiguidade na execução das tarefas. Isso pode incluir a nomeação de "donos de processo", responsáveis por garantir eficiência e melhorias contínuas. Contratar novos profissionais para cargos da alta gestão administrativa como: Liderança Executiva

  • CEO (Diretor Geral) Define a estratégia para a tomada das principais decisões.
  • COO (Diretor de Operações) Supervisiona a execução das estratégias e processos internos
  • CFO (Diretor Financeiro) Gerência finanças, planejamento financeiro.
  • CMO (Diretor de Marketing) Define a estratégia de marca, vendas e B2B. Gestão Administrativa Estratégica
  • CHRO (Diretor de Recursos humanos): Cuida da cultura organizacional e desenvolvimento de talentos.
  • Diretor Comercial: Lidera estratégias de vendas e expansão de mercado.
  • Diretor de Inovação / Tecnologia (CTO ou CIO): Responsável por tecnologia e transformação digital. Governança e Controle
  • Conselho de Administração: Supervisiona as decisões estratégicas, muitas vezes com membros familiares e externos.
  • Auditor: Monitora a conformidade financeira e operacional. Essa abordagem não apenas tornará "A Preferida" mais eficaz internamente, mas também poderá posicioná-la melhor para competir no mercado internacional, principalmente no Mercosul.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Quais são os cargos C-level? Confira a lista completa! disponível em: Cargos C- Level O Que é? CEO, COO, CFO, CIO, CMO E Mais! Acesso em: 20 de Mar. de 2025 A Chave para o Sucesso: Como uma Organização Orientada a Processos Pode Transformar Seu Negócio disponível em: HEFLO | Aprenda mais sobre o poder do BPM acesso em 20 de Mar. de 2025