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DESAFIO R- É indispensável conhecer as partes interessadas de uma organização a fim de atender às expectativas dos stakeholders e estabelecer relações satisfatórias com eles. Dessa forma, a organização poderá proporcionar o que é esperado nas interações com seus públicos. O conhecimento desses atores é essencial para estabelecer estratégias adequadas e alcançar o sucesso organizacional. Importância do Conhecimento das Partes Interessadas para o Sucesso Organizacional Partes interessadas (stakeholders) em uma organização: • Funcionários: Colaboradores que desempenham um papel fundamental no funcionamento da empresa e contribuem para seu sucesso. • Clientes: Pessoas ou organizações que adquirem produtos ou serviços da empresa e são essenciais para sua sustentabilidade. • Acionistas: Investidores ou proprietários da empresa que têm interesse no desempenho financeiro e no retorno sobre o investimento. • Fornecedores: Empresas ou indivíduos que fornecem insumos, matérias-primas ou serviços
Tipologia: Exercícios
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stakeholders e estabelecer relações satisfatórias com eles. Dessa forma, a organização poderá proporcionar o que é esperado nas interações com seus públicos. O conhecimento desses atores é essencial para estabelecer estratégias adequadas e alcançar o sucesso organizacional. Importância do Conhecimento das Partes Interessadas para o Sucesso Organizacional Partes interessadas (stakeholders) em uma organização: Funcionários: Colaboradores que desempenham um papel fundamental no funcionamento da empresa e contribuem para seu sucesso. Clientes: Pessoas ou organizações que adquirem produtos ou serviços da empresa e são essenciais para sua sustentabilidade. Acionistas: Investidores ou proprietários da empresa que têm interesse no desempenho financeiro e no retorno sobre o investimento. Fornecedores: Empresas ou indivíduos que fornecem insumos, matérias-primas ou serviços necessários para as operações da organização. Comunidade local: Residentes e entidades próximas à empresa que podem ser afetados por suas atividades e esperam uma contribuição positiva para o desenvolvimento local. Governo e reguladores: Instituições governamentais e órgãos reguladores que estabelecem diretrizes e regulamentações que devem ser seguidas pela organização. ONGs e grupos de defesa: Organizações não governamentais e grupos de interesse que monitoram as práticas e impactos da organização e defendem questões sociais e ambientais.
famoso legado.
Concorrência intensificada: A presença de concorrentes mais agressivos no mercado pode ter afetado a participação da MM Máquinas, levando a uma diminuição das vendas. Mudanças nas preferências do cliente: As necessidades e preferências dos clientes podem ter mudado ao longo do tempo, levando-os a buscar outras opções no mercado, o que impacta negativamente as vendas da MM Máquinas. Falta de inovação: A ausência de atualizações e inovações nos produtos e serviços oferecidos pela empresa pode ter levado os clientes a buscar soluções mais modernas e competitivas em outros fornecedores. Problemas de marketing e comunicação: Uma comunicação inadequada ou ineficiente sobre os produtos e serviços da MM Máquinas pode resultar em falta de conhecimento e interesse por parte dos clientes, o que afeta as vendas. 2- Para recuperar o faturamento da MM Máquinas e reduzir a dependência de uma mudança no cenário externo, algumas estratégias podem ser adotadas: Análise e segmentação de mercado: Identificar segmentos de mercado promissores e adaptar os produtos e serviços da MM Máquinas para atender às necessidades específicas desses segmentos. Investimento em marketing digital: Utilizar estratégias de marketing digital para aumentar a visibilidade e o alcance da MM Máquinas, como otimização de mecanismos de busca (SEO), marketing de conteúdo e presença nas redes sociais.
prevalecem a especialização do trabalhador, a competência técnica, a divisão do trabalho, as regras e hierarquia. A concepção de homem é o homem econômico, ou seja, é motivado por interesses econômicos (salários). TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: ênfase nas pessoas, no grupo informal, na autonomia dos trabalhadores, nos relacionamentos interpessoais e aspectos psicológicos e sociais. A concepção de homem é o homem social, ou seja, é motivado pelo atendimento de suas necessidades sociais.